Obtener Tough (mente): Usa el poder de optimismo para activar su éxito

En su libro, El Poder del Optimismo, autor Alan Loy McGinnis utiliza la frase y" optimista duro de mente y" para hablar de la fuerza mental y emocional que el optimismo requiere. Ese y' s simplemente perfecto. y" mentalidad Tough &"; es una gran manera de describir la arenilla y mental resistencia que se necesita para resistir sentimientos y elegir ver una mala situación a través de una lente de expectativa positiva, alta

Entonces allí y'. s este byte de aliento de Teddy Roosevelt, 26 Presidente de los Estados Unidos: “ El crédito pertenece al hombre que está realmente en la arena, cuyo rostro está desfigurado por el polvo y el sudor y la sangre, que se esfuerza valientemente; quien yerra y se queda corto una y otra vez y hellip; quien al mejor conoce al final el triunfo del gran logro y que en el peor de los casos, si fracasa, al menos él no atreviéndose grandemente y".

Roosevelt era hablando de la persistencia, no hay duda. Pero entre las líneas allí y' s algo más: él también estaba insinuando que la historia no recordará las personas que sólo se lanzan a la arena una y otra vez, sin preparación y vulnerables porque refugio y' t aprendido nada de los errores del pasado, sino más bien los que aprender del polvo y el sudor y crecer a partir de sus experiencias, cambiando su enfoque para la próxima vez y hellip; y el siguiente. En el mundo del trabajo, la persistencia es esencial, pero por sí mismo, y' no es suficiente para el éxito. Ganó y' t ayudamos a sólo sigue apareciendo, sin crecer en el conocimiento y habilidad. Optimismo Ditto. It &'; s genial tener altas expectativas, pero el éxito isn y' t va a perseguir a usted simplemente porque usted espera.

fresco y listo para atreven grandemente es esperar lo mejor y de persistir, sino también para evolucionar. Ese y' s de ser inflexible: aprender de las experiencias pasadas (???? ¿Qué estrategias funcionaron mejor ¿Qué hacen los éxitos del pasado que hablan de sus puntos fuertes ¿Qué recursos y personas ayudaron más que puede abrir nuevas puertas para que la próxima vez), poniéndose de pie de nuevo, quitar el polvo fuera de ti mismo si es necesario, y de regresar a la arena (reunión, mes de ventas, la conversación dura) recién preparado, fresco y listo

y'. Quisiera permanecer en el tema de atreverse mucho, un hábito esencial para cualquier avance y una fuente de pasión por nosotros personalmente. We &'; hemos visto mucha gente con talento, con mucho que ofrecer conseguir disparado por su expectativa de un camino suave y fácil para el éxito.

Ellos y' re fácil desanimarse por los obstáculos, no están dispuestos a empujar más allá incluso de la primera o segunda decepción que experimentan en su búsqueda para alcanzar una meta. En su lugar, aceptan reveses como algún tipo de señal cósmica que deberían parar, no importa cuán importante es el sueño o avance es para ellos. Esto fácil frustración les lleva a renunciar en una búsqueda mucho antes de que y' he dado todo lo y'. VE consiguieron

Pueden creer persistencia sí sola es suficiente, eso si es que aparecen todos los días y seguir perseverando, finalmente, el sueño estará a su alcance. Pero y' s ha pasado mucho tiempo desde que el mundo de los negocios nos ha pagado para simplemente mostrando y haciendo nuestro trabajo. Ya sea que usted y' re por cuenta propia o trabajar para una empresa, el listón de lo que y' s como excelente rendimiento sigue aumentando. La competencia por cada posición, proyecto, y el contrato se intensifica cada año, y todos nuestros puestos de trabajo exige mucho más que la persistencia. Fiabilidad Mere y rendimiento verdaderamente avance son millas de distancia.

Pierden la solución parcial. Después de un año agotador en busca de un nuevo trabajo, John finalmente consigue una oferta que lo pondría en una liga mayor con mayor potencial a largo plazo. Pero mientras mira fijamente a la letra salario decepcionante, piensa, y" I can &'; t acepta ese trabajo por menos de un aumento de 20 por ciento! Doesn y' t importa cuán grande es el potencial a largo plazo es. I &'; m no tomar menos que merezco! I &'; ll esperar hasta que venga algo mejor y" It &'; no es la solución perfecta, pero ofrece un potencial de que los golpes seguros permaneciendo puesto.

Ellos no y' t reconocen éxitos provisionales. Considere el vendedor demasiado orgulloso que pierde la oportunidad de construir una relación altamente leveragable con una empresa global, porque la orden inicial es modesto: “ I don &'; t importa que esta orden me pondrá en la puerta de esta empresa. It &'; s demasiado pequeño para mí perder mi tiempo en él y".

Ellos y' re demasiado sensible. y" Yo trabajaba en ese informe para un mes, y cuando me presenté, me dijeron que tenía algún mérito y mdash; sólo algunos. Me sentí como que me dieron una C +. Ese y' s la última vez que hago una sugerencia a ese grupo y"

Se generalizan un revés, utilizando el diálogo interno desempoderamiento que hace que el sonido revés (y sentir) como una condición permanente: Hotel • y" Esto siempre ocurre cuando intento algo nuevo y".
• y" I &'; nunca voy a trabajar bien en equipo y".
• y" Nunca ponga las cosas claras y".
• y" I &';. estoy constantemente arruinando y"
• y" Yo soy simplemente no un líder y".

Se utilizan y" ¿Por qué me &"; diálogo interno: “ ¿Por qué yo? I &'; siempre he trabajado tan duro /ido más allá /sido amable y servicial! ¿Y por qué esto tiene que suceder ahora? Acabo de comprar /vendió la casa, comenzó /dejado el trabajo, comprado /vendido el negocio, tuvo el bebé, tomó el préstamo y hellip; &";

Si usted comienza a reaccionar a un retroceso en cualquiera de estas formas, para. El momento usted se oye decir, y" Me eché a perder de nuevo, y" y" I don &'; t entiendo por qué esto me pasa todo el tiempo, y" y" I can &'; t &"; o y" Esto y' s que! I &'; estoy hecho de intentarlo, y" ¡ciérralo! Deja de hablar y conseguir sus pies en movimiento y mdash; en cualquier lugar. Ir a dar un paseo cabeza de minas o en coche, involucrarse en una actividad, llame a su mamá. Haga lo que pueda para romper esta línea de pensamiento, ya que sólo le llevará hacia abajo, abajo, abajo. Nada positivo saldrá de ello

Así que no lo hiciste y'. T consigue la asignación, promoción, aumento de sueldo, o el crédito que merecen. Tómese el tiempo para algunos de ventilación saludable. A continuación, obtener constructiva y mdash; rápida y mdash; por preguntarse lo que llamamos Las buenas preguntas, cinco indicaciones simples que crean que le permiten obtener respuestas basadas en la acción futura centrada y positivas:

1. y" ¿Qué hice derecha (allí y' s siempre algo!) y"?

2. y" ¿Qué aprendí? ¿Cómo puedo aplicar esto en el futuro y"?

3. y" ¿Cuál habría sido el mejor resultado posible en una situación como esta y"?

4. y" ¿Cómo puedo trabajar para hacerlo realidad próxima vez y "?;

5. y" Qué pequeño paso puedo tomar ahora mismo para comenzar a configurar esta en movimiento y"

Get Moving
Usa tus respuestas para canalizar su energía en acción constructiva:?!

• Una llamada telefónica a la construcción de un puente que te reconecta con alguien que usted y'. He discutido con

• La audacia saludable para explorar un nuevo territorio de ventas de marca a nadie en el equipo incluso ha pensado.

• Buscar trabajo por avenidas nuevas y emocionantes que nunca habría explorado si no estabas y' t sostiene que carta de despido en la mano

• Su mano levantada como voluntario para un proyecto cuando el último se ejecutó, que fue duramente criticado como un desperdicio de dinero, te enseñó cómo manejar mejor los gastos

• Admitiendo que su empresa está al borde, ya que comenzó a ignorar sus clientes leales ... y reunir el coraje para pedir a estos clientes a volver

• Volviendo al jefe que le cerró tres veces con una cuarta idea que refleja su opinión sobre los tres anteriores.

• Actuar con la confianza de que un empleado clave y'.. S dimisión le permitirá encontrar a alguien más calificado para ocupar su puesto Hotel