Liderazgo, Crecimiento Personal y Maslow - Más allá de la Teoría

I &'; he notado liderazgo y desarrollo personal que se asocian con Maslow y' s jerarquía de necesidades como marco de las conversaciones en línea y fuera de línea en estos días. Maslow era obviamente un líder de pensamiento, sobre todo delante de su tiempo. Veo un giro interesante, sin embargo, que se desvía de la línea típica de pensar.

Como la teoría jerárquica va, ya que uno tiene su comida, refugio, y las necesidades fisiológicas básicas satisfechas y puedo luego crecer a través de la niveles de seguridad, social, y el desarrollo propio, la persona crece en y" autorrealización, y" o más conciencia de sí mismo y verdadero potencial. En teoría, esto estaría bien. Pero si el crecimiento era realmente este lineal, todos los millonarios y multimillonarios ricos serían iluminados y auto-actualizado, lo cual no es el caso. I &'; m no recoger en este grupo, por cualquier medio, como la falta de conciencia de sí mismo es omnipresente; de hecho, la gran mayoría de la humanidad no es muy consciente de sí mismo

Como neurociencia señala, el 95% de lo que se ejecuta la mayoría de la gente &';. s vidas están fuera de su conocimiento y mdash; sí, 95%, que no es un error tipográfico. Si tienen necesidades físicas satisfechas y grados educativos avanzados era todo lo que se necesita para desarrollar la seguridad, y las necesidades de estima social y pasar a autorrealizarse, los Estados Unidos, en particular, debe ser la cultura más iluminada, consciente de sí misma en el planeta. Sin embargo, Gallup y otros muestran que el 70 a 80% de los empleados se desacopla y la mitad de todos los adultos son obesos y mdash; que significa poco saludable —. Y la depresión y el estrés son seriamente alta

¿Por qué esta ocurriendo en el país más rico historia, y ¿qué pasa con la seguridad, y los desafíos estima social, a pesar de las necesidades de supervivencia conocido? En primer lugar, la teoría de la importancia de estas áreas de seguridad, y las necesidades de estima sociales son antiguos, ya que didn y' t comenzar con Maslow. Hay un antiguo sistema oriental conocida como y" Chakra y" sistema, que señala los tres primeros niveles de desarrollo chakra ya que estas tres mismas cosas: la seguridad, sociales, estima. Esto no es una idea nueva.

Lo que Maslow hizo muy bien fue traducirlo en la cultura actual. Si habiendo necesidades físicas solo se encontraron, sin embargo, conduce a la satisfacción de estas tres necesidades humanas básicas, ¿cómo se explica la codicia y la corrupción de la gente de negocios aparentemente inteligentes y seguros? La palabra clave es y". En apariencia y" Si uno doesn y' t entender cómo óptimamente opero of the increíble y" Tecnología Interior y" de su cerebro, vivirán a partir de los niveles de mayor edad y menos avanzados de su cerebro. Su seguridad, social. y el poder estima será secuestrado por su percepción de la competencia, el miedo y la supervivencia. I don &'; t usan la palabra y" primitiva y" cuando hablo de los niveles del cerebro, como no hay nada primitiva de nuestro cerebro brillante

Sólo refugio y'. t hasta ahora se entiende mucho a todos acerca de cómo operar con eficacia y gestionar nuestro cerebro de una manera que nos ayuda a ser mejores líderes y con más sentido y los seres humanos que han trabajado. La mayoría de la gente vive de un lugar de su y" Nivel 2 &"; cerebro, el Mamíferos cerebro
, que tiene que ver con los estados emocionales y sociales. Trabaja en estrecha colaboración con nuestro ldquo instintiva y, Nivel 1 &"; o Cerebro Reptil
, que se ocupa de los estados fisiológicos humanos básicos. Cuando se vive en estos niveles de conciencia, no es de extrañar que el 95% de la vida diaria está fuera de nuestra conciencia. No es de extrañar que suficiente nunca es suficiente. Esta es la fuente de la visión empresarial limitada e insensible, liderazgo imaginativo

Cuando una persona del doesn &';. T entienden la Neurociencia de Liderazgo
, puntos ciegos de todo tipo crean escollos de equipo de trabajo, la innovación /creatividad y empatía. El foco de la mente permanecerá congelado y pegado en la supervivencia. Yo llamo a este estado de la mente Frozen Focus
, y dificulta un líder de la ampliación de la visión de sus negocios y la vida. La comprensión de la forma de operar de manera óptima su cerebro le permitirá el acceso mucho más fácil al más alto nivel, y" Nivel 3 &"; del desarrollo del cerebro, conocida como la Neo Cortex
. Es el asiento de “ La autoconciencia y".
Este es el estado de ánimo para el acceso Liberar Focus
ampliar la visión en su mente y' s ojo
<. p> Cuando entendemos cómo hacer esto, podemos llegar a ser magistral en nuestro propio camino de desarrollo personal y profesional. En este estado, podemos empezar a romper el ciclo de la lucha /lucha /congelación y dirigir nuestra atención para comenzar el viaje de auto-actualización y mdash; a propósito.

Usted ve, nuestra percepción cuando estamos predominantemente en el cerebro de los mamíferos puede mantenernos atrapados en el miedo lo que se refiere a la seguridad, las necesidades sociales y de autoestima. Requiere conocimiento consciente de escapar de este círculo vicioso. Es mi intención de ayudar a los líderes y sus equipos y mdash; la gente a hacer esto en el contexto de los negocios y la vida como lo he hecho por mí mismo. Es un proceso de vida que libera literalmente tu mente

“. autorrealización en el trabajo y" Es un lugar común el desarrollo del liderazgo. Ahora es el momento de integrar a muchos niveles: trabajo /vida, la mente /corazón, y el cuerpo /espíritu. Este es el camino a una mente totalmente nueva, en la realidad y no sólo la teoría. Empecé este viaje hace 20 años, y he integrado la ciencia con mi experiencia y la comprensión de nuestro cerebro y la mente en el contexto de mi negocio médica y el desarrollo personal, el espíritu, la mente y el cuerpo.

Me hizo un mejor líder y una persona más feliz y transformaron mi cultura oficina y los resultados del negocio a un nivel de excelencia. Sé que esto es una herramienta poderosa. ¿Qué opinas sobre el papel de la neurociencia y en “ la conciencia y " cerebro; en el liderazgo y el desempeño personal y su relación con el cambio organizacional y la cultura Restaurant  ?;