How Are You visto como un líder?

Si usted y' re un vendedor directo que lleva a personas, o una solopreneur que y' s guiar a sus clientes a la transformación exitosa, así como trabajar con algunos asistentes /empleados virtuales o en persona, es probable que haya preguntado: “ ¿Cuáles son las cualidades de un líder eficaz, y hacer las tengo y"?

Estas son las grandes preguntas, y usted y'. Encontrarás muchos, muchos recursos para ayudarle a contestar

Paradójicamente , puede llegar a ser un líder mejor si le da la vuelta esa idea al revés y se pregunta y" Qué hacer miembros de mi equipo la mayoría quiere de su líder y"? Restaurant “ El estudio académico de liderazgo ha fallado, y la la razón es que se centra en el líder, cuando el enfoque adecuado es en los seguidores, y" sugiere psicólogo investigador Robert Hogan, que perfila los ejecutivos de las compañías Fortune 500. Cuando lanzamos el examen de liderazgo en la cabeza y miramos lo seguidores seguirán, tenemos una mejor idea de lo que la calidad nos y'. Re hablando

“ ¿Qué es lo que los seguidores están buscando y "? ; pregunta. y" La atención debe centrarse en la fuerza de trabajo o el equipo, y lo que perciben. . Porque si don &'; t perciben lo correcto en un líder, usted y' re través y" Hotel …

Según Hogan &'; s la investigación, los seguidores quieren cuatro cosas: la integridad, la confianza, de decisiones decisiones y claridad. Pero tan importante es lo que los seguidores don &'; t quieren: irritabilidad, mal humor, falta de confiabilidad, la indecisión, no hace falta la microgestión y autoridad excesiva. Perciben estas cosas como incompetente, y muy pronto el mecanismo de nivelación se activa y hay una rebelión sutil.

a Sally Jenkins, Washington Post, http: //www.washingtonpost.com/sports/in-sports-theres-no-faking-leadersh ..., consultado el 03/12/2012
<. p> El mecanismo de nivelación que se refiere a los rangos superiores de ignorar la orden de expulsar a la líder.

Cada vez que usted siente que su equipo no responde a usted, y' s fácil pensar:. y" Ellos y' re no tan comprometidos /centrado /orientado a objetivos como soy y" Aunque tentador, esta idea sólo le ayuda a justificar por qué y' s bien para que te quedes donde estás.

Los invito a considerar que los problemas con su equipo son en realidad una oportunidad de mover su liderazgo a un nivel completamente nuevo! Aquí hay algunos consejos.

1. En cuanto a ti mismo analíticamente, son la integridad, la confianza, la toma de decisiones y la claridad cualidades clave que usted tiene Restaurant &bull?; Si no, ¿cómo se puede apoyar a ti mismo para seguir desarrollando los Restaurant &bull?; En caso afirmativo, a continuación, analizar cuidadosamente si en realidad se está demostrando ellos. La retroalimentación de colegas y miembros del equipo cuya veracidad de su confianza le puede ayudar con esto.

2. Considere las cualidades que los seguidores no quieren. Las cualidades seguidores don &'; t quiero: irritabilidad, mal humor, falta de confiabilidad, indecisión, de gestión de micro innecesario y excesivo de autoridad. ¿Ha estado mostrando alguno de estos, ya sea debido a tratar condiciones en su vida o tal vez su personalidad Restaurant &bull?; En caso afirmativo, tenga en cuenta cuál es el objetivo que está más interesado en: dirección de un equipo de alto funcionamiento que requiere superar el mal humor, irritabilidad, etc., o de dar rienda suelta a sus sentimientos?

3. Si usted se siente seguro acerca de la personalidad de los rasgos que presentan como un líder, entonces y' s tiempo para ver cómo usted se presenta emocionalmente para su equipo. ¿Qué papel: entrenador, solucionador de problemas, madre, facilitador, vaya-get-em, animador y- es lo que más a menudo encarnan Hotel &bull?; Si usted dijo sí a cualquiera de estas funciones, el entrenamiento de su equipo es lo que se muda a un nuevo nivel de liderazgo y ellos a un nuevo nivel de rendimiento.

Una vez que y' has entrenado a su equipo, lo que queda para ponerse en su camino no es la falta de comprensión acerca de qué hacer. Lo que se interpone en su camino es su forma de pensar: lo que sienten es posible o imposible para ellos; lo que ellos sienten que se merecen; y lo que ellos sienten que es seguro para ellos a la experiencia.

Coaching (no alentador, no simpatizar y no entrenando) es lo que les ayuda a encontrar su propia motivación y averiguar su mejor paso siguiente hacia adelante. No se puede querer algo para ellos más de lo que quieren para sí mismos!

Llamado a la Acción

Iniciar dentro considerando seriamente las cualidades que tiene como líder y cómo se puede confiar más en ellos y llevarlos a cabo para su equipo.

que buscan actualizar sustancialmente su capacidad de liderazgo
Quieres poner en marcha su equipo y'? s la motivación y el rendimiento
¿Será más fácil para usted con el coaching /mentoring /apoyo para hacer esto .