Cinco secretos para encontrar un coche de la relación

Cinco secretos para encontrar un coche de la relación
Por Angela Hicks (El director general de Relaciones)

Al ser un coche de la relación, he tenido numerosas conversaciones con la gente acerca de las luchas en la localización de un buen entrenador. Pero cuando Probé haciendo preguntas para entender lo que estaban buscando o para ellos para crear una imagen de lo que un entrenador se ve como en su mente, que resultó ser difícil. Hubo respuestas redundantes que sonaban como, y" I don &'; t sabe y" y" Es simplemente didn y' t sienten derecha y" Con el número de personas que reclaman títulos de y" Coach &"; en este mercado, el potencial cliente y' s difícil tarea de tamizar a través de sitios web y la información bio puede convertirse en un desafío. Los entrenadores juegan un papel muy importante en el cliente y' s de vida, ya que caminar juntos hacia el desarrollo y hacer sueños realidad. Y con esto, dijo, es importante que usted sepa algo de sabiduría clave para ayudar a discernir el corazón del entrenador antes de invertir tiempo y dinero en la nueva relación. Quiero compartir con ustedes y '; cinco secretos &'; que los entrenadores no comparten y sus clientes desean que alguien les había dicho.

En la base, hay que conocer el verdadero papel o la función de un entrenador. Un entrenador es alguien que es un experto en el cambio que ayuda a los líderes a tomar la responsabilidad de sus vidas con la acción. Un entrenador no es aquel que vierte sus consejos, instrucciones o de la visión en un cliente como ahogarse almíbar en las crepes! ¿Quién puede ser más informados acerca de dónde se quiere iniciar el cambio, y qué acciones hacia el cambio sentirá más cómodo, pero usted! Nadie puede vivir su vida, pero usted, y usted ha sabido hacer muy bien hasta ahora.

Tuve un cliente que vierte su corazón a mí acerca de la mala experiencia con otro entrenador. Este entrenador es bien conocida y tiene muchos años de experiencia en su haber. El cliente quería asistencia en la creación de un próximo discurso a un grupo de padres que educan en casa. A medida que las sesiones se encendieron, el cliente se dio cuenta de cómo el entrenador agarró su visión, pero comenzó a empujar su temas propios /visión en el discurso. Cuando mi cliente intentó escribir el discurso, lo único que oía era el entrenador y' s la voz sobre lo que debería ser incluido; que obstaculizado el bien de muelles de profundidad del conocimiento que ella misma tuvo que ofrecer al público asistente. Las sesiones se hicieron tan tóxico para mi cliente y' s propósito inicial, que se confundió, pero sabiamente se dio cuenta de la necesidad de poner fin a las reuniones. Sólo después de poner fin a la entrada de los entrenadores, no el cliente comienza a oír su propia voz.

1. Investigue el entrenador y' s la historia de éxito de otras fuentes distintas de su página web. La verdad es que un sitio web es una herramienta de venta y sólo lo que el entrenador quiere ser conocida será documentado. La investigación realizada por realidad llamando al entrenador y pedir referencias puedes ponerte en contacto. Piénsalo de esta manera, va a contratar a un entrenador para un trabajo específico y nadie normalmente obtiene un trabajo basado únicamente en lo que dice el empleado. El director de recursos humanos será SIEMPRE llame referencias para obtener una perspectiva externa del empleado potencial.

2. Un buen orador no significa necesariamente que son un buen entrenador. La verdad aquí es que hablan son algo actores; la creación de una visión o un collage memorable de palabras para mantener su atención y pico de emoción para la acción. Y por favor, sepa que hablar y escuchar son dos cosas muy diferentes. Un entrenador debe tener habilidades de escucha agudos y activos. Hay otras características de autocares para buscar dentro de estos y '; cinco secretos &' ;.

3. Usted es el líder en la relación coach /cliente. Recuerde el número uno, en el que se comparan con un director de recursos humanos? Usted siempre debe ser capaz de llevar a los temas de conversación y lo más importante, que las acciones que desea seguir adelante. Esto es importante, porque a “ bienes y" el entrenador debe ser motivo para ver que todos los clientes se convierten en líderes y no seguidores. Lo que quiero decir es que si sigues viniendo a alguien por consejo, entonces usted va a depender de esa fuente. Pero si puedo crear un entorno en el que se ven y se anima a ser el líder que usted es, usted será independiente y libre de ciclo de necesitar a alguien más y' s opinión. Cualquiera puede decirte lo que debes hacer, pero que motivar a que lo hagas?

4. Allí y' sa enorme diferencia en la tutoría vs. coaching. Un mentor dibuja experiencia (sabiduría) y los recursos de sí mismo para ayudar a un cliente en una situación particular. Pero un entrenador guía al cliente para sacar de su propia sabiduría, recursos y experiencias personales. Este es el y" arma secreta y" característica que usted debe ver de un entrenador que separa el /ella del resto — una creencia inquebrantable en el cliente. Ahora usted puede sin duda pide la entrada de los entrenadores, la visión en un área o sabiduría. Pero la entrada de entrenadores debe ser solicitada por usted o el entrenador puede preguntarle si está bien para proporcionar información.

5. Un entrenador debe pedir más preguntas que dar respuestas. Esto es de vital importancia y fluye junto con secreto número cuatro. Definitivamente creo en mis capacidades y clientes a utilizar las preguntas como una herramienta para sacar el tesoro interior, y para fortalecer nuestra relación. Sí, he dicho nuestra relación. El cliente y el entrenador deben construir un vínculo de respeto y la liberación; que permite que el cliente se sienta sin restricciones en el tema y la conversación.
mayoría de los entrenadores proporcionan una sesión introductoria de 15-30 minutos que se puede utilizar para determinar si son el más adecuado para usted. Incluso si ellos no hacen publicidad, solicite; lo único que pueden hacer es decir y '; No &' ;. Pero utilizar los anteriores y '; cinco secretos &'; como claves en descifrar si este entrenador tiene el carácter justo y el corazón; que será un catalizador en la maximización de su potencial y crecimiento Restaurant  !;