Eres el líder que otros siguen? /Marketing Online

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¿O es que usted siga porque tienen que? La eterna pregunta es, y" son líderes nacen o se hacen &";?

Nos va a desarrollar este interesante tema y ofrecer ideas de negocios en línea y el crecimiento personal y la información de desarrollo que puede ayudarle con su desarrollo personal

Las mejores estimaciones ofrecidas por la investigación es que el liderazgo es un tercio nacido y dos tercios hechos. El hecho de que el liderazgo se hace sobre todo es una gran noticia para aquellos de nosotros involucrados en el desarrollo del liderazgo. Los líderes pueden ser desarrollados. Hago el punto en muchos de mis artículos que todos nosotros hemos nacido desnudo al mundo y, básicamente, una pizarra en blanco que se acumula la información como el cuerpo y el'. S sistema experimenta todo lo que se toma en como información durante nuestro camino de vida

Con este sencillo principio a la vida y todas las cosas en igualdad de condiciones, que sabemos que no es así, hay muchos líderes en todos los campos que trabajó su camino a través del proceso de la vida educativa y trabajar en su camino a convertirse en los líderes que son.

Así que la pregunta plantea una respuesta y el artículo va a compartir los puntos críticos que definen los líderes de buena calidad y por qué se llevan a cabo en esta estima. Al salir de los militares, donde pasé diez años, todos hemos aprendido el funcionamiento del sistema y' s de liderazgo trabaja, que es básicamente la cadena de mando. Este sistema se define explícitamente tiene cada uno en el sistema responsable al rango por encima de ellos, sin hacer preguntas. Funciona muy bien en general, pero ambos sabemos que no todos los líderes son considerados buenos. Hay muchas situaciones en las que, debido a la cadena de mando, que la persona por encima de usted carece de los puntos más finos de liderazgo y deja que los interrogatorios. Esta situación ya se niega el principio de un buen liderazgo y deja agujeros en la armadura, permitiendo que las personas que se llevaron a buscar otro abogado e incluso cuestionar su supuesto líder. En el servicio militar es fundamental confiar y respetar a su superior ya que puede haber situaciones en las vidas están en juego y la guía y dirección del líder puede tener implicaciones que pueden conducir al desastre.

Entonces, ¿qué estamos buscando en nuestros y" &" ;? líderes Desarrollemos una lista de criterios que afectan a nuestra percepción de quién es el líder y lo que los define como tales. Desde buscamos líderes que tienen mayor equilibrio, la agilidad y la paciencia para minimizar el impacto de la incertidumbre de la situación, aquí hay algunos rasgos que son fundamentales para los buenos líderes exhiben. Nuestra percepción inicial de la compostura de un buen líder se refleja en su actitud, lenguaje corporal y presentación general, pero vamos a ir más lejos.

Mantiene la honestidad y es Un-emocional. Seguir con la conducta probada y usar el sentido común para hacer llamadas de juicio cuando sea necesario. No puede ser percibido como el uso de sus emociones en su manga. Las emociones son controladas por su mente subconsciente y mostrarán a sí mismos cuando menos se espera si no se controla. Las emociones son anclajes profundos creados por lo que hemos aprendido desde el principio en la vida y se basan en que vamos por la vida. Cuando no se controla, la gente que se llevaron se irá con el pensamiento de que no eres lo suficientemente objetiva y venir a través como demasiado apasionado para la situación en cuestión.
Los buenos líderes hacen mantener su compostura y pueden expresar su preocupación y cuidado.

Es capaz de delegar. Es fundamental que los líderes entienden este principio básico. Uno solo no puede asumir la responsabilidad de hacer todas las cosas, así como la utilización de los demás a participar en el proceso. Mediante la asignación de partes de la tarea general a personas específicas, les recompensa con la responsabilidad de ser parte del equipo y de su ajuste en el proceso. Un buen líder entiende esto y se pone el equipo involucrado en todos los aspectos del objetivo. Esto le da a todos los involucrados con la asignación de un sentimiento de propiedad en el análisis final y los lleva más y más difícil hacia la línea de meta. Como muchos de ustedes, he utilizado la analogía EQUIPO muchas veces en las presentaciones a través de los años y, finalmente, se dio cuenta de que lo que decimos, y" No hay i en equipo y" mientras que la verdadera, no ponen en juego que hay una M en la misma palabra. La M significa para mí, que es otra persona que puede interrumpir el flujo del equipo y' s del proyecto y, posiblemente, podría sabotear el proyecto. Delegación recibe todos los involucrados y les confiere en el propósito y el alcance del equipo y' s objetiva con la responsabilidad personal de su parte.

Es un gran comunicador. Los buenos líderes entienden que su elección de las palabras, el cuerpo las señales de comunicación que figuran en la presentación del tono y la claridad de su voz y todos se suman a lo bien que el grupo entiende la asignación dada y cuál es su lugar en el cuadro más grande. Si estas habilidades no son parte de la composición total de la persona a cargo, deben tomar la iniciativa para trabajar en esta área clave de liderazgo. Si usted tiene la mayoría de las cualidades asociadas con los buenos líderes, y este es uno que necesita trabajo, usted está dejando una gran diferencia en la forma en que responde el equipo está a su liderazgo.

Es fundamental sobre todo en términos militares a ser lo más sencillo posible, con información específica sobre cómo todo el mundo interactúa dentro de la asignación global y lo bien que entienden todos los aspectos del objetivo. Sin habilidades de comunicación claros, concisos y directos, que se quedará con los miembros del equipo que dejan a la reunión y siguen su propio curso, ya que tratar de resolver la tarea en sus propios términos. Recuerde el viejo y" teléfono y" juego, en el que decirle a alguien una historia corta y hacer que se repiten a otro y decirle a otro. El resultado es siempre el mismo con la historia que se cuenta por la última persona ni de lejos en algunos casos al original. La razón es que todos tenemos singularmente diferentes filtros que tienen en las señales verbales y corporales basados ​​en nuestra visión personal y visión del mundo. Esto siempre distorsionar el mensaje final y la razón principal para trabajar en sus habilidades de comunicación.

Exposiciones confianza. La confianza se ejemplifica por el exterior así como el comportamiento interno. Se reconoce fácilmente y aceptado como un rasgo que la mayoría de la gente quiere, ya que presenta una persona que puede hacer el trabajo, la posición y el liderazgo que parece seguirlo
.

En verdad la gente confía son tranquilas y sin pretensiones . Ellos ya saben lo que piensan; que quieren saber lo que piensas. Su mapa mental se ha construido a partir de cualquier línea de tiempo que se inició en el camino a su estado de confianza interna en la que se encuentren. Siempre hago el punto de que todos nos aterrizamos aquí desnuda al mundo y una pizarra en blanco, con la excepción de los dos únicos miedos humanos nacen con el miedo de caer y el miedo a los ruidos fuertes. Todo lo demás que somos hoy, se ha aprendido en el lapso de su vida o como yo lo llamo nuestro camino de la vida.

Las personas confiadas son aceptados para la movilidad ascendente y tienden a la tierra de las ranuras de más alto nivel en su carrera. Ellos no permiten que los obstáculos para llegar en su camino y encontraron formas a su alrededor. Verá como en grupo, de equipo y de compañías líderes, como la gente, naturalmente, quieren seguir una fuerte personalidad segura. Las personas confiadas don &'; t necesidad de la grandilocuencia, que saben lo que y' VE alcanzados y que presentan como un sentimiento interno positivo y comunicación corporal fuerte y positiva. Ellos don &'; t necesidad de la validación de los demás, porque la validación viene de dentro de la persona y es fijado por el fondo y experiencia de vida en su camino de la vida

Muestra actitud positiva.. Como se ha dicho en artículos anteriores, su actitud se refleja directamente por la disposición de su mente consciente sub. Todos empezamos a salir un poco de la igualdad de condiciones, sin embargo, para el momento en que somos tres o cuatro años de edad, hemos desarrollado nuestra brújula moral interna y un conjunto de valores que impulsarán nuestro comportamiento adulto más tarde en la vida. Un niño elogió constantemente habrá desarrollado una mentalidad positiva, mientras que uno que oye constantemente lo estúpido y tonto que sean, serán inversamente desarrollar una tendencia a pensar en términos negativos y en última instancia, crear auto-sabotaje en su vida.

A Leader &'; s seguidores siempre están en la búsqueda de su líder y' s acciones, comportamientos, relaciones y comportamiento general. Utilice todas las situaciones para mostrar su experiencia en liderazgo y resolver. Bueno, los líderes de calidad marcan la pauta para su organización. Una actitud positiva neutraliza caos y permite un buen líder para ajustar su curso a través de cualquier negatividad. Un líder y' s seguidores se alimentan de la actitud positiva en tiempos de incertidumbre. Mantener una actitud mental positiva y seguir adelante.

Responde con decisión. Los buenos líderes mantienen su compostura y nunca muestran ningún signo de duda. Su comunicación contiene convicción, confianza y autoridad, utilizando su estilo de entrega para dar a sus seguidores una sensación de calma con todo bajo control.

Si se crea ninguna duda en la mente de los seguidores, el caos puede sobrevenir. Seguidores quieren un líder para guiar y dirigir su movimiento hacia adelante, si se trata de un grupo pequeño o una gran corporación. Un buen líder entiende este principio y no vacila en su entrega del mensaje. Ya hemos cubierto una buena comunicación y dónde encaja en la entrega del mensaje. Cuando las situaciones justifican el cambio, los seguidores quieren saber detalles y aprecian un líder que actúa con decisión en su nombre.

Acepta Rendición de Cuentas. Cuando un líder es responsable ante sí mismos y su organización, que ya han tomado la decisión de asumir la responsabilidad y tomar los pasos necesarios para resolver el problema en cuestión. En realidad, los líderes son los más formados en tiempos de crisis y cambian cuando están plenamente comprometidos a resolver el desafío.

Rendición de Cuentas niega el pensamiento negativo que puede penetrar rápidamente el equipo y su objetivo. Un buen líder acepta que su responsabilidad y la rendición de cuentas es la suma total de todo el equipo y ha delegado este sentido de importancia a los miembros del equipo y su parte de responsabilidad.

tiene la capacidad de inspirar a otros. La inspiración y la motivación son dos valores completamente diferentes. La motivación es un factor interno impulsado por la inspiración de los demás. Un nombre poco apropiado es el término orador motivacional. En realidad deberían ser etiquetados Altavoces inspiración, ya que nadie puede motivar al individuo, sino a sí mismos. El ir a un seminario Mejora definitivamente inspirarnos para salir de la función y motivarnos a nosotros mismos para cumplir con las normas del seminario. Quiero hacer una observación a los asistentes al seminario todo el tiempo que no puedo motivar a nadie más que a mí mismo.

¿Qué voy a hacer durante la presentación es tocar sus botones calientes que le inspirará para crear un cambio en su comportamiento. Este cambio se produce mediante la creación de un sentido de urgencia dentro de la persona que les motiva para iniciar el nuevo comportamiento. Desafortunadamente la mayoría de las personas a dejar al inicio del proceso, sin darse cuenta de que se necesita al menos veintiún horas del nuevo comportamiento está el reto de crear un cambio permanente.

El acto como usted sabe lo que está haciendo. Los grandes líderes saben que una de las maneras más eficaces para mantener la compostura en los momentos difíciles es la de actuar como si han pasado por el proceso anterior. Los líderes que muestran la capacidad de resolver el problema con su iniciativa y exhiben una acción decisiva una fuerte presencia ejecutiva que da confianza a sus seguidores.

Crisis y cambio pueden crear preocupación, que muchas veces se pueden manifestar en la preocupación y la duda. La duda también puede crear miedo, que es destructivo para cualquier situación difícil. Al mantener un nivel estable, los mejores líderes se mantienen fresco, tranquilo y sereno. Este comportamiento básico permite que se vayan macro y evaluar el panorama general antes de tomar decisiones clave para el control de la situación. Calma pone a los líderes y' s seguidores a gusto, creando un ambiente de trabajo seguro.

Mientras yo soy el primero en admitir que hay muchos otros rasgos que los buenos líderes pueden exhibir, estos son una rápida revisión de los rasgos básicos que todo buen líder debe tener en su caja de herramientas. También sé que hay muchos estilos de liderazgo que añaden apoyo a lo verdadero líder y' s de exposiciones en su papel y planean escribir sobre esto en un próximo artículo. En pocas palabras, los buenos líderes si nace o se hace, inspirar a otros a seguirlos y generalmente predicar con el ejemplo.

James Hobart, una empresa líder en la industria de la belleza profesional durante más de 40 años en todos los niveles, cuenta con la certificación en hipnoterapia. Su conocimiento y experiencia han ayudado a muchas empresas y particulares con su crecimiento y desarrollo en los últimos años. Su libro, La felicidad es tu derecho de nacimiento, apoya su filosofía de la vida y es un manual práctico para crear un cambio positivo a lo largo one &'; s la vida Restaurant  .;