Once consejos para una conversación Reclutamiento Exitoso

1. Esté preparado para discutir la oportunidad, mucho, con todo el mundo. No haga suposiciones acerca de quién va a interesar. Nunca se sabe quién lo necesita:. Cuya vida se dio la vuelta por esto, tal y como la suya ha sido

2. Enumerar los beneficios que ha recibido de unirse a su compañía. Reflexione sobre esto, escribirlas y mantener esa lista con usted siempre.

3. A continuación, obtener los beneficios a otras mujeres han recibido. . Añadir a la lista de los
Inicialmente, es más fácil para que usted pueda relacionarse con la gente como usted - la necesidad de que haya venido con las circunstancias su lugar de procedencia - los saltará a la vista. Eso es genial. Va a conectar muy fácilmente con este grupo, como ustedes saben sus historias, te has sentido a sus necesidades, y que ha superado los mismos obstáculos o preocupaciones que están enfrentando y sentimiento.
A continuación, obtener más familiarizados con el pueblo que se sienten muy diferentes necesidades y circunstancias. Estas personas son a su alcance - que están en tu equipo, a tu alrededor y arriba. Comience pidiendo a las mujeres en su equipo, a tu alrededor, y en su línea ascendente sobre su experiencia
¿Qué estaban sintiendo antes de unirse a su compañía -. Lo que faltaba en sus vidas? ¿Por qué querían un cambio? ¿Qué les habló acerca de su empresa?

4. Conocer las necesidades más comunes que los nuevos consultores tienen, a partir de las conversaciones que tiene con otras mujeres. Aprenda cómo obtener esas necesidades y qué tipo de frases que la gente usa para describirlos.

5. Conozca las historias que se esconden detrás de las necesidades. Esté preparado para contar esas historias. Los seres humanos están cableados para recordar historias. La gente es casi siempre más interesado en las historias que en hechos.

6. Encuentra la necesidad del recluta. Durante su conversación con un potencial recluta, su objetivo debe ser aprender acerca de sus necesidades y deseos. Si no tienen una necesidad, no les importa. Cuando usted encuentra la necesidad, que puede ser la llave que abre la puerta.

7. Sepa cómo su oferta cumple sus necesidades. Mantenga centrar la conversación en ellos:. Sus necesidades, los beneficios que satisfagan sus necesidades, y las historias que ilustran cómo las mujeres con necesidades similares han encontrado satisfacción con su compañía
su lista de necesidades y beneficios es como un menú gigante desde donde se están eligiendo sólo aquellos elementos que su potencial recluta se preocupa.

8. Revise su Heartset. ¿Qué lugar vienes? ¿Está pensando en su mayoría los beneficios para usted? ¿Quieres persuadir o convencer a alguien? La gente puede sentir que, y será apagarlos. Lo más importante es que le llevará a un lugar donde no quiere estar, tanto en la práctica: usted puede encontrar gente nueva, pero no se pega con él y emocionalmente: usted no será verdaderamente servir a la gente y su mejor intereses, a lo mejor de su capacidad.
Ven a una conversación de reclutamiento de un deseo de ayudar y un anhelo para empoderar a otras mujeres, como usted ha estado facultado.

9. Permanece desapegado de los resultados! Usted puede preguntar "¿Cómo puedo estar desapegado de los resultados, porque necesito que los ingresos!"

Centrarse en el proceso. Enfoque en tener grandes conversaciones, con el mayor número posible de personas, en la que se aprende acerca de ellos, decirles acerca de su oportunidad SÓLO si están interesados ​​o que encuentran una necesidad, y juntos, los dos de usted decidir si hay una forma. Si hay un ajuste, que tanto se mueve hacia adelante. Si no es así, que ha conectado con alguien que puede ser fuente de referencias o ventas para usted en el futuro.

10. Aprende de los mejores. Entrevistar a los mejores reclutadores en su empresa. Pídales que se acercan y cómo manejan la conversación de reclutamiento.

11. A medida que continúe la contratación, el desarrollo de un perfil escrito (o varios perfiles) de su recluta ideal. La parte más importante es su necesidad: lo que motiva a que se uniera a la venta directa, así como lo que le conecta con su empresa y sus productos. Además, anote su información demográfica: ¿Cuál es su edad, estado civil, familia, situación laboral, ingresos? ¿Dónde vive? ¿Cuáles son sus aficiones?

El más aprenda acerca de los reclutas, mejor preparado estará para adaptar sus conversaciones con un potencial recluta y hacer una poderosa conexión emocional con su Hotel  .;