Considerando recortes? Conflicto le da opciones!

tiempos económicos son malos! Las finanzas están apretadas! Puedo los &'; t permitirse el lujo de llevar a esta gente!

¿Suena familiar? Si agrega su energía a este coro de voces en conflicto, en realidad se está creando una realidad que usted don y' t quiere! ¿Cómo lidiar con los conflictos y realidades financieras sin necesidad de añadir a su y" la energía y" a una espiral descendente

Cuando se produce el cambio y ndash?; como el dinero apretado y- pérdida y- eventos y ndash inesperados; don &'; t tiende a contraerse, restringir, reserva, retirar y retener recursos? ¡Espera un minuto! Tome una respiración profunda y mira a tu alrededor. El recurso más importante que tiene es la gente que te rodea y- empleados, clientes, familiares y amigos.

Cuando los presupuestos se ponen tensos, aumenta el estrés, el conflicto se intensifica y las relaciones sufren. ¿Cómo resolvemos estas tensiones? Lo creas o no, este es un regalo que se puede lograr una mayor comprensión y una motivación más urgente de hacer cambios que usted puede ignorar lo contrario

AHORA es el momento de llamar al y". Humana y" recursos - las personas que te rodean - y comprometerse con ellos de alguna resolución de problemas prácticos. Su creatividad colectiva para hacer frente a todo el mundo y' s necesita juntos no sólo aumenta las posibilidades de supervivencia y el éxito, sino que también crea un mayor sentido de y" comunidad y"

La necesidad puede ser una fuerza poderosa hacia la cooperación debido a la necesidad de sobrevivir juntos. Irónicamente, las condiciones adversas puede ser la herramienta más eficaz para llevar a cabo sus mejores regalos y los mejores regalos de las personas que te rodean.

Tenga en cuenta estos cuatro consejos para aprovechar al máximo las condiciones aparentemente adversas

1. Más y mejor comunicación! Sólo una comunicación más doesn y' t ayuda a menos que y' s diferente, mejor y- en una palabra eficaz! Sólo hablando de su propio dolor y penurias ganado y' t cortarlo. Esto puede demostrar su disposición a comparecer vulnerables que algunos admirar; sino que también aumenta el miedo a los demás como ellos piensan y" pero ¿qué hay de mí y"

2. La comunicación auténtica! Allí y' s un viejo refrán que usted puede aprender más escuchando que puedas hablar. Asilo y' t has encontrado que para ser verdad? Mejores comunicaciones tienen varios atributos que valen masterización. Recuerde estas tres herramientas de comunicación:
a) Hablar muestra nuestra participación
b) Escuchar muestra nos preocupamos
c) Hacer preguntas para aprender más acerca de lo que otros piensan y sienten demuestra un deseo de comprender verdaderamente <... br>

3. Sea congruente! ¿Coincide el comportamiento de sus palabras? Le dices lo que quieres decir y pensar lo que dices? ¿Ha promovido el trabajo en equipo en el pasado y ahora está confiando únicamente en su sentido personal de responsabilidad que exige un tipo de comando de la toma de decisiones? Nada genera confianza y la comunidad como ser congruentes. Cuando otros ayudan a crear la solución, le ayudarán apoyarla! Usted don y' t tiene que tener todas las respuestas por ti mismo. Usted tiene que tener el coraje de preguntar y escuchar.

4. Cambie la energía que te rodea! Si está pensando en recortar, recortar, o la fijación de precios hasta navegar tiempos turbulentos, piense de nuevo! ¡Pensar fuera de la caja! Ahora puede ser el momento perfecto para externalizar algunas creación de ideas y la facilitación - que en realidad upscale sus recursos humanos! Usted sabe que tiene capacidades y potencial, pero usted puede los &'; t ver el bosque por los árboles! Explora las posibilidades de un enfoque de equipo a las cuestiones que usted y su negocio está enfrentando. Hable con los recursos humanos y la comunicación consultor /coach para explorar sus puntos fuertes, su brillantez y sus vías abiertas. Obtenga una guía objetiva para ver cómo se puede potenciar y capitalizar la creatividad de sus empleados - o sus clientes - para co-crear una solución que usted can &'; t Envision solo

Una lección sorprendente de la mía. experiencia!

Como director de la escuela, aprendí una lección increíble de un equipo de la facultad que me cobraron con los principales. Finanzas apretaron hasta el punto de ser dirigidos por el superintendente que no había fondos para suministros y no hay fondos para maestros sustitutos! Pensando que tenía que ser un líder fuerte y averiguar lo que todos nosotros tendríamos que hacer, yo obedientemente informaron al personal acerca de los recortes, propuse cómo iba a tratar de cubrir clases cuando estaban enfermos lo mejor que pude y le expliqué cómo me sería menos a su disposición para otras cosas que contar sobre mí como directora de hacer.

Imaginen mi sorpresa cuando el personal vino a mí y compartida que tenían todos se unen y crean un plan donde todos recogió una parte de lo que había que hacer cuando alguien tenía que estar ausente. Dijeron que tenían que ser capaces de recuento en mí para hacer las cosas que esperan de un director. ¡Fue hermoso! Juntos y- nuestro combinado y" humana y" recursos crean soluciones que yo no podía imaginar por mí mismo. Y el personal dio sus corazones llenos en apoyo de nuestras soluciones Hotel  .;