El líder introvertido

I &'; soy una persona introvertida. Y también lo son muchas otras bien redondeados, individuos razonablemente brillantes y eficaces. Por lo tanto, y' no es una mala cosa. Pero sí creo que para ser más eficaz, el líder introvertido debe examinar lo que este estilo de personalidad puede significar en el contexto del liderazgo y- y saber cómo aprovechar con éxito.

(Y si usted y' re más de un líder extrovertido por naturaleza, esto es todavía vale la pena prestar atención a: conducir así que hay que entender todo tipo de personalidades y- incluyendo los introvertidos).

¿Qué hace una persona más introvertida o extrovertida? En términos simplificados de TI y' s sobre cómo procesamos nuestra información y la forma en que y '; recarga y ' ;: el extrovertido a menudo examinar sus pensamientos en voz alta a los demás, mientras que el introvertido es más probable que pasar más tiempo a solas dar sentido a la suya. El extrovertido buscará otros como una fuente de estimulación y energía, y el introvertido será empujado al borde del agotamiento si ella y' s no puede refugiarse en su propia soledad. Los introvertidos suelen ser socialmente más reservados que los extrovertidos, y su presencia puede ser fácilmente perderse en una sala llena de gente (esto no es sinónimo de y '; tímido y ' ;, sin embargo y- nos y' re no necesariamente tímidos tanto como somos y '; tranquilo y sin pretensiones y').

Así que, entonces, puede una persona introvertida realmente ser un líder eficaz? Por supuesto que puede de – pero de una manera bastante diferente a la forma en que y' re acostumbrado a pensar acerca de los líderes: la mayoría de los políticos y otros líderes que vemos en los ojos del público son extrovertidos. Este es el tipo de líder que y' re utiliza para porque y' re delante de nosotros cada día. Ellos y' re carismática, extrovertida y animada. Tienen una presencia imponente. Ellos y' re de &'; la gente la gente y ' ;.

Pero y' s importante que el líder introvertido que se abstengan de tratar de emular el extrovertido sólo porque ese y' s lo demás puede esperar. Desarrollar habilidades para hablar más fuerte y hacer el esfuerzo para conectar con otros en formas más dinámicas, por ejemplo, son cosas importantes para practicar y- pero tratando de ser alguien que y' re no es auténtico. Y a nadie le gusta un farsante.

(Encontrar este equilibrio puede ser una línea muy fina a veces, pero siempre se puede comprobar con nosotros mismos con esta simple pregunta: “ ¿Estoy tratando de ser alguien I &'; no soy, o estoy realmente me tratando de llevar lo mejor de lo que soy y que yo podría ser y"?)

Todos tenemos la capacidad de estirar las personalidades un poco; para aumentarlas suficiente para satisfacer de manera más eficaz la cabeza en el mundo, y para operar un poco fuera de nuestras zonas de comodidad. El introvertido puede y debe aprender a presentarse en formas más salientes como la situación lo requiere y- pero también debe entender que gran parte de su efectividad en realidad se encuentra en su introversión: que sus tendencias naturales como una persona introvertida, también resultan ser las cualidades de liderazgo importantes.

El introvertido y' s cualidades de liderazgo innatas son en su tendencia a observar cuidadosamente y evaluar con precisión antes de participar de una situación; en su hábito de formular sus pensamientos y la planificación de su mensaje antes de hablar; y en su capacidad para cultivar rápidamente relaciones de calidad.

Así que, sí, los introvertidos pueden hacer grandes líderes y- pero ellos tienen que estirar sus límites con el fin de ser escuchados en un mundo extrovertido. Y no menos importante, es necesario reconocer y abrazar su y '; regalos y' en lugar de resentir su y ';. carencias y ' ;. Hotel