Siete Esencial a Excelente Coaching Ejecutivo

El coaching es una forma de asegurar que su gente tiene todas las mejores herramientas a su disposición para el éxito. Coaching Ejecutivo es el arte de la gente a la que entrega las llaves y conocimientos sobre la auto-conciencia. Sin embargo, va más allá de eso y reduce los comportamientos destructivos, mejora el trabajo en equipo y facilita los objetivos individuales y colectivos, la sucesión personal y cuanto más grande es la imagen de la organización de una manera poderosa. He aquí algunas ideas sobre la búsqueda de la mejor coach ejecutivo para sus necesidades de organización.

1. Calificar, calificar, calificar
recta del palo es necesario que haya una calificación de tres vías que se asegura de que el cliente, el entrenador y el entrenador están todos alineados y adecuada para trabajar juntos de una manera constructiva y positiva.

2. Muck en Bligoo entrenadores, que faciliten activamente la comunicación, demuestran las mejores prácticas y el trabajo junto a sus clientes, en lugar de sentarse pasivamente al margen; entregará un mayor nivel de eficacia en el desarrollo de liderazgo.

3. Utilice el teléfono
Esto puede parecer estar en contradicción con el punto anterior. Sin embargo, de acuerdo con Goldsmith y Morgan, entrenador excepcional no necesita incluir el contacto visual y las manos temblorosas. Lo ideal sería que el entrenador y su homólogo de coaching se reunirán en el inicio ya lo largo de la cesión, una vez establecida la química, el teléfono puede ser igual de eficaz para entrenar a las conversaciones.

4. Dejar el ego en la puerta
Un gran entrenador no va a tratar de demostrar que son dignos de elogios, alabanzas y tener un conocimiento enciclopédico de concreto sector de la industria. En su lugar, que van a hacer todo lo posible para demostrar sus habilidades en las acciones, que hablan más que las palabras.

5. Entender cuando el coaching es la opción equivocada
A veces un coach ejecutivo o de gestión se dedica por todas las razones equivocadas. Por ejemplo, cuando hay algún tipo de problema grave de la gestión del rendimiento, la persona tiene que ser tratado formalmente internamente, no entrenado. It &'; s no los entrenadores y' la responsabilidad de llevar a cabo el cualquiera de los de gestión del rendimiento importante de personal o los administradores.

Todo lo que necesitas es una violación ética para arruinar un negocio. Ninguna cantidad de coaching puede remediar ciertas cosas. Una excelente entrenador lo sabe, y le aconsejará cuando sus servicios no van a solucionar la situación.

6. Patrocinador y Foster positividad sobre Great coaching ejecutivo se inicia desde una posición que los patrocinadores y salvaguardias desarrollo personal, junto con los intereses más amplios de la organización. Se inicia mediante la promoción de las cualidades que ya existen dentro del individuo, el equipo y la organización. Un buen entrenador sabe cómo manifestar estas cualidades positivas a su máxima capacidad.

7. Despierta Timidez
posiciones de nivel de Consejo de Administración y pueden conllevar un alto grado de escrutinio público y Flack. Esto puede desmantelar la confianza de los líderes. Una excelente entrenador debe ser capaz de despertar un sentido más profundo de la conciencia de los puntos débiles y los puntos fuertes, puntos ciegos de una persona. Al ayudar a arrojar luz sobre estas cualidades, coaching ejecutivo puede realmente ayudar a los líderes a entrar en su propio Restaurant  .;