El precio de perfeccionismo

Yo solía pensar que mi perfeccionismo era una buena cosa. I &'; siempre he sido meticuloso, y me gusta hacer las cosas y" apenas a la derecha y " ;. Esa calidad desempeñó un papel importante en mi crecimiento profesional. Nueva York es un lugar competitivo y me sirvió una clientela exigente. Fui reconocido y recompensado por mis esfuerzos. ¿Cuál era el problema con eso?

Una pista debió ser la cantidad de tiempo que se tardó en hacer las cosas. A menudo me dije (la verdad) que disfruté el proceso, y yo estaba orgulloso de los resultados. En retrospectiva, me confundí mucho trabajo ocupado con el logro, y perdí un montón de tiempo que podría haberse gastado cultivar relaciones, construcción de un negocio o conseguir una vida.

Ahora, como propietario de un negocio y entrenador, I &'; he venido a ver con la forma perniciosa este y" la calidad y" puede ser. Cuando lo veo en mí mismo y mis clientes (que es a menudo), it &'; s claro que y' s realmente una excusa para retrasar dejar nuestra zona de confort y tomar riesgos. El ajetreo, la espera hasta que y' s lo suficiente todo lo bueno, parece que la cortina de humo que es. Qué y' s que ocultar? ¿Y quién, exactamente, significa todo esto tiene que ser lo suficientemente bueno para

"El perfeccionismo: el establecimiento de objetivos poco realistas exigentes, acompañados de una disposición a considerar que no se logre como inaceptable y un signo de falta de valor personal . "

Ese y' sa definición duro, pero suena bastante cierto. Cuando nos aferramos a perfeccionismo, nos preparamos para la decepción. La caída por debajo de nuestro nivel perfecto pone un freno a los resultados, no importa lo que digan los demás. Cuando lo usamos como una forma de dilación, perfeccionismo retrasa nuestro éxito. Allí y' s realmente no mucho de un lado positivo a la misma.

I &'; m no sugiere que usted don &'; t tratar de hacer lo mejor. I &'; estoy sugiriendo a priorizar cómo gasta su tiempo y energía. Oí un ejecutivo de la mujer mayor dice uno de los principales obstáculos que enfrentan las mujeres para conseguir posiciones de liderazgo es que tienden a dar todo igual importancia. Esto crea recursos de trabajo y límites innecesarios. El mismo ejecutivo observó que en los negocios, los hombres a menudo se centran en las cosas que van a cosechar los mayores beneficios, y delegar o desconocimiento del resto.

Si usted se reconoce como un perfeccionista, pensar en lo que puede estar costando. Está a la espera de ser y" listo y" mantenerle atrapado en su lugar? Sus competidores están por ahí haciendo negocios incluso sin las credenciales perfectas, materiales de marketing, técnicas de presentación, campos de ascensores y hellip; ¿Cuántas oportunidades se le pasaba por allí porque usted y' re no está listo para aparecer

Si esta golpea un nervio, he aquí algunas sugerencias:?

1. Identificar las una o dos actividades claves que darán la mayor recompensa en este momento.
2. Una meta tiene que tener una fecha límite, por lo que decidir ahora cuando usted y' re va a haberlos hecho
3.. Centrarse en los aspectos cruciales de esas prioridades, y don &'; t preocupe por las cosas pequeñas. Pese la recompensa que y' ll conseguir para sus esfuerzos. Alcanzar sus normas no puede ser tan gratificante como conseguir que se haga.
4. Si delega, comunicar expectativas claras y confiar en ellos para hacer el trabajo. Don y' t establecer metas poco realistas exigentes para los demás, también página 5.. Si es necesario, obtener un socio de la responsabilidad de mantener el rumbo.

En honor a su fecha límite es honrar a ti mismo. Hacer las cosas va a construir su confianza y le ayudará a liberar de la trampa del perfeccionismo. You &'; darás cuenta de que pocas personas, en su caso, observe los detalles finos que haces. It &'; s casi seguro que nadie te está juzgando tan duramente como usted y' re juzgarse a sí mismo. Confía en tus habilidades ahora, y su capacidad de aprender y perfeccionar a medida que avanza. It &'; s todo un trabajo en progreso Hotel  .;