Planificación y Ejecución

Muchos de nosotros pasan por la vida sin realmente tener un plan. He sido culpable de esto también. ¿Cuál es su plan para tu vida? ¿Cuál es su plan para su familia? ¿Cuál es su plan para alcanzar su meta? Las dos primeras preguntas son para que usted reflexione realmente y pensar. El plan para su objetivo, comienza ahora.

Preguntas a considerar al desarrollar su plan para lograr su objetivo:??

¿Qué formación necesitaré si alguno
Quién tendrá que ayudarme
Qué recursos necesito
Qué obstáculos están asociados con mi objetivo?
¿Cómo voy a conseguir a través de ellos?
¿Qué es el tiempo estimado de finalización
¿Cómo me voy a quedar en la tarea?

Estos son preguntas para que pueda empezar a desarrollar su plan. Usted tendrá mayores posibilidades de tener otras preguntas que tendrá que ser abordado como a formular su plan. Su plan es su hoja de ruta, lo tratan como tal. Desarrolle su plan para tener en cuenta lo más posible. Foresight será clave para invertir el tiempo para pensar en lo que hay que incluir en su plan. Un plan definido sonido y tendrá usted en su camino hacia el éxito. El plan es en realidad la parte más fácil de la ecuación. La parte más difícil de la ecuación para el éxito es la ejecución

Antes de abordar la ejecución, vamos y'. S recapitular acerca de la planificación. Su plan debe ser bien pensado. Intento de explicar todo lo que se ve a la derecha, así como lo que puede salir mal. Ahora que su plan está en su lugar, es el momento de ejecutar su plan.

La ejecución de un plan es el componente más alto de éxito. ¿Por qué me dices eso? Si la gente va por la molestia de crear un plan, ¿por qué no seguir el plan? En mi experiencia como gerente de Mantenimiento, he encontrado que los planes no se ejecutan debido a tres factores. En primer lugar, el plan creado puede no haber sido una buena y bien pensado plan para empezar. En segundo lugar, el plan ejecutado por otros no fue seguido porque no creen en el plan. En tercer lugar, la ejecución del plan no fue seguido por los que se creó el plan.

Ahora usted puede estar pensando, ¿qué tiene eso que ver con mi plan? Su plan no es diferente del plan de una empresa o el plan de un departamento. Un plan bien pensado tiene contingencias. Se le permite adaptar. Permite la ejecución a fluir. Una pregunta sugirió anteriormente era "que necesitará para que me ayude?" Un plan que se ha colaborado con otros que son esenciales para es necesario la ejecución del plan. Necesita saber su papel en el plan. Tienen que creer en el plan. Cuando usted tiene la aceptación por parte de los demás acerca de su plan, la ejecución fluirá. Quizás el elemento más importante de todo es el seguimiento. Para que usted sepa si va a cumplir con el plazo, usted tiene que seguir. A pesar de lo bien pensado que su plan es o tener la aceptación por parte de todos los involucrados, no seguimiento impedirá la ejecución de su plan.

La ejecución es la parte más difícil de lograr el éxito. Usted debe confiar en sus habilidades y creer que su plan le llevará a su meta. Usted debe ejecutar el plan. Usted debe dar seguimiento a la ejecución de su plan. Suena fácil. Es así de fácil. Usted tiene que estar comprometido con el logro de su meta. Tienes que estar comprometido a no aceptar la derrota. Usted tiene que estar comprometido con la ejecución. Haga estas cosas y va a lograr el éxito Restaurant  .;