7 cosas que se deben evitar al iniciar su propio negocio

I &'; no soy normalmente uno a mirar a los negativos, sin embargo espero que al hacer usted consciente de estos baches que tratan de arruinar su viaje en el camino hacia el éxito podrá para dirigir ronda con éxito!

1. Don y' t subestimar lo que costará - Muy pocos negocios en realidad hacen ningún dinero en el primer año tal vez incluso dos, así que cuando la elaboración de su Plan Financiero, debe sobreestimar el capital necesario para empezar no sólo el negocio, sino también la cantidad requerida para quedarse en el negocio durante los primeros años y- y esto incluye el dinero para vivir en. Recuerde también, que todo el dinero que usted hace en los primeros años será reinvertido en el negocio. La clave aquí es sobreestimar cuánto tiempo cree que se necesita para ser rentable, sobreestimar los costos y gastos y subestimar lo que cree que su ingreso a ser.

2. Sistemas de apoyo inadecuados - Piense en toda la gente que se requieren para empezar en el negocio y- estos son su sistema de apoyo clave e incluyen; contador, abogado, banquero, asesor fiscal, coach de negocios, etc Usted debe tener a estas personas en su lugar antes de que realmente los necesita. Crear sistemas y procesos que son fáciles de cambiar a medida que crece su negocio y que liberan a hacer lo que mejor sabe hacer y ndash internos efectivos; obtener ayuda para crear estos sistemas si es necesario.

3. Falta de Investigación de Mercado - Aquí es donde muchas empresas caen en el primer año. Usted debe entender completamente el mercado y la industria y aún más importante, entender lo que el cliente realmente quiere y lo dote. Piense con cuidado acerca de su plan de marketing y de cómo sus clientes le encontrarán.

4. Don y' t enciérrate fuera - Este es otro error empresarios con frecuencia hacen y- usted can &'; t hacer todo usted mismo y que y' s no rentables para que usted intente siquiera. Pedir ayuda. Únete a la Cámara de Comercio y otros grupos de redes específicas de la industria y se consigue un buen coach de negocios.

5. Don y' t sea inaccesible a sus clientes y clientes -Si quieres ganar dinero, sus clientes tienen que ser capaces de encontrar fácilmente. Esto significa que usted necesita tener un buen presupuesto de publicidad que la gente sepa que existes. Sé todos lados que sus clientes podrían buscar a usted a través de folletos, carteles, etc. Esta es tu oportunidad de ser creativo (pedir ayuda si la necesita), tiene un gran sitio web que es fácil de localizar y fácil de navegar y hacer uso de gorjeo, libro de la cara, LinkedIn, etc. Haga todo lo posible para que sea más fácil para la gente a hacer negocios con usted.

6. Habilidades inadecuadas - Reconocer sus debilidades y reclutar personas cuando sea necesario o mirar formas de convertir sus debilidades en fortalezas en lo posible. Obtener una formación que necesita para ayudarle a empezar y administrar y comercializar su negocio. Crear un plan de formación para que siempre pueda estar al día con lo que está pasando en su campo y campos asociados.

7. Planificación inadecuada - Debe crear un gran plan de negocios (un coach de negocios puede ayudar con esto) que se utiliza regularmente no sólo dejó en un estante para recoger el polvo! Debe contener su visión, misión, objetivos a largo y corto plazo, las estrategias y planes de acción. Anticipar los cambios, así como el crecimiento y estar preparados con planes de contingencia.

“ No hay límites de velocidad en el camino hacia la excelencia y" - David W. Johnson Hotel .