La intuición es lo que sabes, antes de pensar

La sociedad nos ha formado a lo largo de los años para bajar el volumen en nuestra intuición. Nos hemos vuelto a dudar de nuestra intuición tanto, que ya no escuchamos ni siquiera creemos en nuestra intuición. Su intuición es esa pequeña voz dentro de ti que sabe antes de siquiera pensar en nada. La poca voz que oigo decir. Es esa vocecita que apenas hizo esa pregunta. Comience a confiar en su intuición, una vez más; es una de las fuerzas más poderosas de cualquier líder puede tener a su disposición. A medida que una vez más subir el volumen de su intuición, usted se encontrará anticipar desafíos y responder a ellas de un modo calculado, en lugar de simplemente reaccionar por pánico y abrumar, cuando se enfrentan a cualquier desafío.

La intuición y específicamente una capacidad de los líderes para evaluar intuitivamente cada situación, es probablemente la habilidad más difícil de liderazgo para describir y enseñar. Líderes naturales parecen obtener, comprender y finalmente utilizar este concepto de la creencia y la confianza en su capacidad para anticipar desafío, el cambio o la oportunidad o en “ La intuición y" mucho más fácil que los líderes con menos capacidad de liderazgo natural.

Cada persona en esta planta posee la capacidad de ser intuitivo. Piense en su propia área de fuerza, sea lo que sea. ¿Con qué frecuencia usted acaba de conseguir una sensación de cómo hacer algo y te aplicas a ella y las cosas parecen funcionar al final. Voy a tratar de dar un ejemplo para describir lo que quiero decir. Soy un apasionado de la enseñanza y uso mi intuición muy eficaz cuando llego en frente de una audiencia, para anticiparse a sus necesidades e interpretar la energía en la habitación. Hace poco me preguntaron para realizar un taller en una universidad en Durban. El propósito de este taller fue ofrecer algunas orientaciones y herramientas para ayudarles a hacer frente a algunos cambios importantes que habían experimentado. Como es mi práctica habitual envié un cuestionario a todos los asistentes una semana antes del concierto, pidiendo información sobre sus preocupaciones y áreas que sintieron la atención necesaria.

La respuesta volví de la casi totalidad de los asistentes fue muy negativa. La respuesta promedio fue así y" No otro taller, por favor don &'; t perder el tiempo y" Me di cuenta que tenía mi trabajo por mí con éste. Me preparé un gran taller, frente a los desafíos que enfrentaban lo mejor que pude. Al llegar la mañana, fui recibido por unas cuantas miradas aceradas y miradas de por qué estamos perdiendo el otro día. De repente yo acabamos de una sensación abrumadora bien dentro de mí y en lugar de iniciar la marcha en mi moda profesional habitual, saludando a todo el mundo, que resume el trabajo que íbamos a hacer para el día y explicar el resultado que queríamos conseguir.

Totalmente fuera de lugar me levanté de un salto sobre la mesa, sacó mi chaqueta, tiró la corbata en la mesa, laminado en mis mangas, les miré a los ojos y le dije: usted está a cargo, ¿cómo podemos hacer que el proceso funcione, juntos? El público estalló en un ataque de risa y en pocos minutos fueron muy receptivos a la formación que estaba ofreciendo. El director de la universidad ha contratado mis servicios en un contrato a largo plazo, para mí trabajar con ellos durante los próximos dieciocho meses, para ayudarles a gestionar todos los cambios que se enfrentan.

La intuición es que el conocimiento de antes pensar. No se basa en hechos, es sólo un sentimiento, no es algo concreto. La intuición es un conocimiento interno y certeza. Aprender a usar y confiar en su intuición de liderazgo se basa en una serie de factores. En primer lugar equiparse con tantos hechos como sea posible, para tener la mejor información disponible para programar o preparar su intuición. Luego explore los intangibles como la moral de los empleados, el impulso de la organización y la dinámica relacional, etc. Después de esto, todo se reduce a aprender a escuchar y confiar en sus instintos o esa voz interior poco todo lo sabe.

He hecho mi mejor esfuerzo para describo cómo procesar y utilizar mi intuición, pero como este es un concepto tan difícil de explicar, necesito que confíes en la sensación asociada con su intuición y poco a poco se entrena para escuchar y una vez más aprender a usar el suyo mejor. Su habilidad natural como un líder y sus habilidades aprendidas como un líder ayudarán a mejorar continuamente su intuición. Con el tiempo, los líderes que confían y aplican su intuición a diario, se convertirán en los grandes líderes intuitivos.

Para llegar a ser un gran líder intuitivo aprender a leer a ti mismo, las situaciones y las personas que te rodean. Cuanto mejor usted es capaz de leer e interpretar todos estos factores, el mejor usted será capaz de ser intuitivo y plomo. Los líderes entienden que siempre van a lograr mucho mejores resultados mediante la movilización de todos los activos y recursos a su disposición para el beneficio de todos los interesados. Son astutamente consciente de todo lo que les rodea y todos los recursos a su disposición. A medida que aprenda a combinar esta conciencia con una profunda confianza en su intuición, que se convertirá en un líder muy potente y eficaz
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