ES Todo lo que haces cada día, el más efectivo uso de su tiempo

Si todos tenemos la misma cantidad de tiempo cada día, ¿cómo es posible que algunas personas tienen mucho más cosas cada día que otros? Cuando se descubre la respuesta a esta pregunta, usted tendrá desbloqueado el secreto de invitar a casi cualquier nivel de éxito en su vida. Usted será capaz de disfrutar del mismo éxito, que usted admira en los de mejor desempeño a su alrededor. El secreto simple para acelerar su éxito y que le da muchas horas extra cada día para centrarse en hacer las cosas más importantes es y" PRIORIZACIÓN y " ;. Cuando deje de girar sus ruedas y usted se centra toda su energía en las cosas más importantes cada día, dejas de ser simplemente sentirse ocupado y ser productivo, eficaz y eficiente.

Cualquier gran líder sabe que las ocupaciones no es eficacia o la eficiencia y que la actividad no es el logro. Si usted quiere ser eficaz como líder es crucial que usted invierte tiempo para investigar todas las cosas que están consumiendo su tiempo cada día. Si alguna de esas actividades no son el uso más eficaz y eficiente de su tiempo, entonces es el momento para una masiva reorganización. Es tiempo para descubrir lo que traerá los mejores resultados y centrar toda su energía y tiempo en sólo las actividades cada día.

La priorización es la razón Richard Branson es capaz de gestionar cientos de empresas, ¿por qué Donald Trump gestiona para ganar miles de millones de dólares al año y por qué ningún líder alcanza la grandeza. Cuando usted toma la decisión para finalmente agitar su vida hasta donde escapar de su zona de confort y decide vivir de acuerdo a sus prioridades, se detiene el ciclo de ocupaciones y entrar en el reino de la productividad. El reto de cualquier gran líder se enfrenta, es la gestión del dolor asociado con el establecimiento de prioridades. Es posible que haya llegado a ser tan acostumbrados a su rutina diaria y disfrutar de hacer algunas de las tareas sin importancia, que se sienten bien que hacer, pero los cubos de desecho de su tiempo cada día. Así que la idea de delegar algunas de esas cosas que te gusta hacer a los demás, puede parecer difícil al principio. Priorización requiere líderes que pensar continuamente adelante y evaluar constantemente sus actividades diarias. Para asegurarse de que, estos son el mejor uso de su tiempo disponible y que todo lo que hacen está alineado con la visión global del equipo u organización.

Sé que el dolor asociado con la priorización de la experiencia personal. Yo vivo en el lado oriental de Johannesburgo y encanta vivir allí, ya que me siento muy cómodo y familiar en la zona. Esta elección me cuesta alrededor de cinco horas a la semana en el tiempo de viaje, ya que la mayoría de las reuniones a las que asisto se encuentran en el lado norte de Johannesburgo. Aunque me encanta vivir y trabajar en el Este. Tiene mucho más sentido para mí de seguir mi negocio y el hogar del norte de Johannesburgo. Este cambio de prioridad me salvará cerca de cinco horas a la semana y permitir que sea mucho más eficaz. Este movimiento será dolorosa, pero muy necesario, si quiero mover mi negocio al siguiente nivel.

Si usted quiere llegar a ser un gran líder es crucial que usted evalúa constantemente sus prioridades y ver dónde usted debe invertir sus esfuerzos. Cada año invierto unas dos semanas en diciembre en el diseño de mi año. Durante este tiempo miro detenidamente mi horario con respecto al año anterior. Trato de evaluar y ver si, todo lo que hice fue el mejor uso de mi tiempo. Utilizo efectivamente el año anterior como criterio para tratar de ver cómo puedo hacer las cosas mejor en el próximo año. Evalúo mis compromisos de trabajo y la familia y tratar de equilibrar estos fuera de la mejor manera que pueda. Esto entonces me da un esbozo general de las veces voy a destinar a trabajar y otras áreas de priorización. El paso final en la evaluación y definir mis prioridades, es impulsado por mi visión y metas para el próximo año. Exploro el cuadro grande y trato de descubrir todas las tareas, lo que tengo que hacer cada día y trabajar para eliminar todas las tareas, que acaba de perder mi tiempo y me obligan a girar mis ruedas.

Una vez que haya construido la base para sus actividades durante el año siguiente y usted sabe cuáles son sus prioridades deben ser, pasar a la fase final, en la que evalúa las actividades individuales para ver si van a entregar los resultados que desea .

Mira las prioridades que ha identificado y hágase estas algunas preguntas simples:

• ¿Es esta tarea realmente el uso más productivo de mi tiempo y es realmente nadie más que puede realizar esta tarea tan bien o mejor que yo
•? ¿Es esta tarea me permite utilizar mis mayores fortalezas Hotel •?? está llevando a cabo esta tarea va a frustrar o me empoderar

Cuando a evaluar sus prioridades, respondiendo a las preguntas anteriores, es importante saber, que para ser un gran líder debe tirarse hacia fuera de su zona de confort, pero nunca tire usted mismo fuera de su zona de fortaleza. Explora todas sus prioridades y si algunos de ellos son cruciales, pero no alineado con su zona de fortaleza o no necesariamente el mejor uso de su tiempo, tener la precaución de delegar a otra persona. Siempre estamos mucho más eficaz, cuando estamos haciendo algo que nos encanta, así que siempre trato de evitar la inclusión de las prioridades en su agenda, en la que están obligados a hacer cosas que no te gusta hacer.

Nunca se puede dar prioridad efectiva , a menos que sepa lo que son sus puntos fuertes. Invierta el tiempo para evaluar y descubrir su zona de fortaleza. Armado con esta información, puede examinar todas sus prioridades, que usted lleva a cabo cada día y ver si están alineados con sus puntos fuertes. Es responsabilidad de cualquier líder para tomar decisiones sobre la base de prioridades. A medida que aprenda el arte de la priorización y a eliminar gradualmente todas las actividades de tiempo perder de tu vida y te centras toda tu energía en sólo las actividades que dan el mejor retorno de su tiempo. Usted verá mejoras notables en la eficiencia, la eficacia y la productividad.

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