Un entrenador o mentor puede acelerar y mejorar su rendimiento

El coaching ha sido una norma en el recinto deportivo durante muchos años y la mayoría, si no todos los mayores logros deportivos de todos los tiempos, han sido el resultado del trabajo duro y la perseverancia por parte del atleta y la gran entrada y apoyo de su entrenador. No fue sino hasta la década de 1990 y' s que la gente comenzó a darse cuenta del gran beneficio, lo que podría fluir a ellos y sus negocios, si se contrató los servicios de un entrenador, para guiar, ayudar y aconsejarles. Sí la gente hizo contratar los servicios de personas que hicieron ostensiblemente, llenar el papel de un entrenador o mentor antes de esa fecha, pero hasta entonces no se les conocen como entrenadores.

Un entrenador y' s papel, a los profesionales de negocios, es principalmente una de apoyo, orientación y recordatorios consistentes sobre confianza en sí mismo, que mantienen la llama de la inspiración de ardor en el vientre de sus coachees. El apoyo que ofrecen ayuda a los profesionales de los negocios que el entrenador, para permanecer motivado e inspirado y los mantiene tomando la acción diaria consistente, necesaria para que puedan realizar su visión, siguen su misión y dan vida a sus metas y sueños.

No es necesario gastar una fortuna de contratar a un gran entrenador, aunque hay algunas realmente grandes entrenadores disponibles por ahí, que ofrecerán más valor en términos de mejora de los resultados, de lo que cobran en las tarifas. Mire alrededor de su medio ambiente, hay personas increíbles disponibles a su alrededor, que pueden entrenador o mentor. Los entrenadores más adecuados a menudo provienen de dentro de su organización o industria. El secreto para hacer cualquier entrenador o mentor relación de trabajo es asegurarse de que siempre hay intercambio justo entre el entrenador, mentor y la persona que está siendo entrenada o mentor. Si la persona que actúe como un entrenador o mentor siente como que es una calle de sentido y que sólo sigue teniendo y que sólo sigue dando, van a interés muy rápidamente suelto.

Tengo un número de personas, que el mentor y me entrenar. Algunos de los cuales yo contraté profesionalmente y les pagan por sus servicios. Es muy fácil de encontrar una manera de asegurar que haya intercambio justo con esta gente. Ellos hacen un adecuado nivel de servicio, para que yo les compensar su experiencia, tiempo y experiencia, mediante el pago de una tarifa. El reto es encontrar una forma para que haya un flujo de intercambio justo con un mentor o entrenador, que no hace coaching o mentoring profesionalmente.

Una de las mejores maneras de seguir disfrutando del apoyo de un mentor o entrenador, que no cobra por sus servicios, es formar un grupo de expertos en el que puede apoyarse mutuamente. Este foro le da la oportunidad de apoyarse mutuamente en sus reuniones mensuales o semestrales. Mientras todo el mundo dentro del grupo de cerebro siente que están recibiendo algo del grupo, este proceso un apoyo increíble continuará. Tan pronto como alguien se siente el tiempo que invierten en el cerebro excede la utilidad que obtienen de grupo, el cerebro se disolverá.

La otra manera que he encontrado para contar con el apoyo continuo de un mentor o entrenador, es buscar constantemente formas de ofrecer valor equivalente a ellos, a cambio de su apoyo continuo. Mira el valor de cualquier mentor o entrenador trae en su experiencia y buscan constantemente formas de añadir valor a ellos, lo que excede el valor que agregan a su experiencia. Tengo el mentor más increíble, que aporta un valor increíble para mi vida en forma de entrada constante y apoyo para mí como un orador profesional. Hasta la fecha he encontrado casi $ 35 000 dólares en el trabajo de formación de mi mentor, constantemente busco maneras de mantener a agregar valor a su experiencia, al escuchar lo que pueda necesitar y luego proporcionar a él.

La adición de valor equivalente a cualquiera, que te mentores, no es fácil. Requiere de escucha, la observación y el pensamiento creativo. La mejora, que viene de tener alguien en su vida al mentor o entrenador que, vale la pena el esfuerzo.

Idea Acción: Cuando usted está tratando de identificar el entrenador o mentor adecuado. Es fundamental conocer el resultado exacto que quiere lograr y para asegurarse de que tiene una visión muy clara, articulada y escrito. El siguiente paso es crear una imagen muy clara en su mente de exactamente lo que sus expectativas son en relación con un entrenador o mentor. Registre sus requisitos exactos o expectativas, que has previstos y luego decidir cuánto tiempo se necesita de ellos. Finalmente construir una introducción escrita muy precisa y concisa, que se puede utilizar para obtener la ayuda del entrenador o mentor
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Armado con su visión y sus expectativas acerca de lo que necesita y espera de un entrenador o mentor, búsqueda alrededor de su medio ambiente y tratar de descubrir a alguien, que conoce a la mayoría de sus necesidades como un entrenador o mentor y luego construir un plan para acercarse a ellos. Si no hay uno adecuado dentro de su esfera de influencia inmediata, ampliar su búsqueda en su industria y más allá mediante el uso de Google, LinkedIn y Facebook, incluso, a la investigación de mentores o entrenadores potenciales.

Una vez que haya identificado a la persona más adecuada o la gente para entrenar o mentor. Acérquese a ellos con una descripción muy clara de sus expectativas y la cantidad de tiempo que se necesita de ellos cada semana, mes, etc. He encontrado conveniente decirles en primer lugar, cómo va a asegurar que hay una especie de feria el intercambio. Dígales cómo va a agregar valor a sus vidas, a cambio de su tiempo. En la mayoría de los casos, cuando usted está realmente concisa, la gente puede ver que no está solo esperando una limosna y le mostrará que usted sepa exactamente lo que está buscando, la mayoría de la gente estará dispuesta a ayudar a
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Cuando a aprender el arte de identificar y eficaz utilización de todas las personas que te rodean, que pueden apoyar usted y su visión, ya sea como entrenador o mentor, se han descubierto uno de los ingredientes clave para convertirse en un mejor desempeño. No hay muchos ermitaños súper exitosos por ahí. Es muy difícil hacer las cosas solo. Tener el coraje y visión de futuro para explorar su entorno y descubrir personas, que pueden apoyar usted. Las enormes mejoras en los resultados que usted será capaz de disfrutar, valdrá la pena el esfuerzo Hotel  .;