4 cosas que pueden ponerse en el camino de su éxito profesional

¿Se siente como si algo le impide avanzar en su negocio, pero usted can &'; t determinar exactamente de qué se trata? Cuando miro hacia atrás en las conversaciones de I &'; he tenido con los clientes a través de los años, veo cuatro obstáculos comunes que tienden a mantener a la gente de vuelta. ¿Alguno de estos anillos verdad para ti?

1. Usted don &'; t pasar de la teoría a la acción. Se puede sentir como que tiene que saber todo antes de hacer sus planes pasan. I &'; coach mentor de ma, alguien que ayuda a la gente comienza a entrenar a las empresas propias. I &'; he dado cuenta de que las personas que lo hacen en este negocio son los que saltar a la derecha, mientras que y' re todavía en medio de sus cursos. Ellos don y' t esperan hasta que y' re expertos. Reconocen que el fin de convertirse en un experto, que necesitan para empezar a trabajar. De esa manera pueden aportar sus experiencias de vuelta a la sala de clases para la retroalimentación. Tú también podrán apreciar a medida que avanza y- así que don &'; t lo puso fuera

2.. Usted hace todo en el último minuto. Sam era el tipo de líder que creó el programa en su cabeza mientras entraba en la reunión. Como presidente de su compañía, que tenía un plato lleno y muchos objetivos de negocio, y él y' d rodeó de personas inteligentes, competentes a quien le gustaba reunir para discusiones frecuentes. Pero su equipo de la grieta estaba constantemente frustrado porque Sam llamaría reuniones en el calor del momento, sin dar tiempo a nadie para prepararse. Como Sam &'; s entrenador, le ayudé a mostrar cómo su equipo podría ser un recurso aún mejor para él si se les dio una agenda

3.. Usted reacciona en lugar de responder. Carl es un ave nocturna que le gusta quedarse hasta tarde en la oficina después de que todos se va a casa y- él hace su mejor trabajo durante las horas de silencio. Pero últimamente, Carl &'; s gerente, Sally, ha comenzado asomando la cabeza en Carl &'; s la oficina antes de que ella se dirige a casa. Luego se sienta y comienza a hablar, a veces sobre el trabajo, a veces no. Ella podría permanecer durante 10 minutos. Ella podría permanecer durante una hora. ¡Horror! Huelga decir que Carl está empezando a enfadarse. Lo que solía ser su tiempo isn y' t más tiempo. Ayudé a Carl señalando que no tenía opciones cuando Sally se presentó a sus conversaciones nocturnas. En lugar de sentirse como un rehén, que comenzó a usar las conversaciones como las oportunidades de uno-a-uno con su manager. Se convirtió al tanto de la información él no y'. T tienen acceso a la previamente

4. Usted culpa a todos los demás. Lee &'; s proyectos seguí recibiendo retraso por causas ajenas a la suya. Mientras tanto, en casa, sus hijos estaban actuando y haciendo de ella una locura. Parecía como si nadie estaba tirando su peso, pero ella. Lee había llegado al punto en que ella no podía y' t ver ninguna manera de salir de su situación, salvo que dejar su trabajo y empezar todo de nuevo. Por suerte, antes de que eso sucediera, yo era capaz de sentarse con ella y examinar qué parte podría haber estado jugando en los retrasos en los proyectos. Discutimos maneras para ella para iniciar la construcción de relaciones y superar la sensación de la cubierta se apilan en su contra. Como están las cosas mejoraron en su trabajo, la vida en el hogar tiene más fácil, también. Su familia había estado respondiendo a la actitud negativa que traía a casa. (Don y' t te gusta la forma en que sus hijos recogen tan fácilmente en sus sentimientos)

A todos nos pasan mucho tiempo en nuestras cabezas, el análisis de nuestras situaciones, recorriendo los mismos caminos y otra vez. Hacemos nuestras historias tan poderosa que podemos los &'; t ver la situación de otra manera
Si usted y'. Re sentirse atrapado, considere tener una conversación con un entrenador, mentor o asesor de confianza. Ella puede ser capaz de ofrecer nuevos conocimientos, ampliar su conciencia, y ayudar a superar los obstáculos para conseguir en el camino de su éxito Restaurant  .;