¿Por qué no haces lo que amas

He estado pensando en la próxima Holiday &';? S, y el hecho de que el final de otro año se acerca rápidamente, me acuerdo de lo afortunado que soy de hacer lo Yo amo. Esto trae una pregunta a la mente: “ Si la vida es tan corta, entonces ¿por qué tanta gente hace tantas cosas que don &'; t amor, y el amor de las cosas que don &'; t DO &";

Como? Pensé en ello, lo primero que encontré un defecto en la premisa de la pregunta y luego dos sugerencias posibles para lo que realmente estaba pidiendo. En primer lugar, para examinar la premisa. ¿De verdad quieres preguntar ¿por qué? Como líder, es posible que le interese saber que cada vez que haces una pregunta, los cerebros de los órganos a quienes dirigen su pregunta intentará responder a ella. (Por cierto y hellip; Esto es cierto incluso cuando pides tus propias cerebrales) Los cerebros son fantásticas en respuestas … pueden crear respuestas más creativamente y casi sin fin. Por desgracia, las respuestas casi nunca conducen a un cambio de comportamiento. IT &'; s emociones que mueven la mayoría de nosotros a la acción. ¿Por qué-preguntas, a menos que esté muy, muy interesado y que y' s importante para entender la causa raíz, por lo general no llegar a donde quieres ir. La mayoría de ellos y' re sólo una distracción. ¿Realmente quieres llegar voluntad infinitas razones por qué las cosas que usted don &'; t gusta y te amo cosas don &'; t hacer? ¿Quieres que inventar más razones y justificaciones para el comportamiento que usted don &'; t deseo? Yo creo que no. Así que y' s no pregunto por qué

Les recuerdo a mis clientes a menudo y hellip!; y" No hay y ldquo es: ¿por qué y" en la conciencia y" Usted ve, la conciencia es todo lo que y' s necesario para tomar una decisión. Así pues, si usted ha notado que haces cosas que don &'; t gusta hacer y te amo cosas que vosotros y' re no moverse a tengo esta primera sugerencia para usted: Tal vez sería más útil para reconocer que usted ha estado haciendo opciones interesantes al día y empezar a preguntar. y" ¿Qué quiero para elegir lugar y "?; Allí y' s una pregunta! Y coincidentemente no pedirle que generalmente en la raíz de por qué nos quedamos atascados en cosas que don &'; t quiere en el primer lugar para

Sugerencia de dos sigue de cerca en que:. Si usted refugio y' t recientemente examinado lo realmente amas o si usted y' Nunca he realmente pedirá, y" ¿Qué haría falta para hacer más de eso y menos de este y "?; usted ganó y' t siempre reciben una respuesta que te excita. Y sin esa fuerza emocional en acción usted y' ll mantener en la rueda hábito indefinidamente. Tal vez y' s tiempo para preguntar, y" ¿Qué haría falta y"?

Aquí y' s el truco con una muy buena pregunta y hellip; usted no puede saber la respuesta. Si usted ya sabía la respuesta que usted y' ya estarías haciendo bien? Así, una vez que esta pregunta puede obtener algunas sensaciones extrañas acerca de no tener una respuesta. Esta es la energía de lo desconocido. Es posible que desee llamarlo ansiedad y dejar de mirar y salir de preguntar. Don y' t paran! Todo muy emocionante cambio es en el otro lado de lo desconocido! De vuelta a lo conocido y familiar sólo te pone de nuevo en la rueda hábito. Same old – el mismo viejo. Permanecer en la pregunta. Sigue preguntando. Uno de estos días, y más pronto de lo que crees, una respuesta, idea, preguntándose o evento se abrirá y usted y' ll tener algo no lo hiciste y' t antes; Una nueva dirección y hellip; Y una nueva dirección es lo que y' s que requiere de un liderazgo

Ahora el cambio es posible.! El crecimiento es posible! Bienvenido a más de ustedes

Herramientas que puede utilizar:

A menos que usted y' re haciendo un análisis de la causa raíz, y" No hay y ldquo es: ¿por qué y" en Awareness &"; El problema con el uso y '; por qué y' en el comportamiento humano es que casi nunca hay una sola causa modificable. Más a menudo nuestro comportamiento se basa en un complicado sopa de la historia, el arrastre, el contexto y el hábito y hellip; En lugar de ordenar todo eso, si ese y'. Es aún posible, intente buscar en el cambio como una cuestión de elección, una visión convincente de qué otra cosa es posible y luego trabajar cuadras a la redonda habituales de nueva acción

Estancia en la pregunta. A menudo hacemos una pregunta y luego, si don &'; t sabe la respuesta se siente como que y' re falta algo o lo que podamos y' t calcular hacia fuera y dejamos de preguntar. Alojarse en la pregunta, cuando don &'; t sabe la respuesta realmente sintoniza nuestra atención a ser más conscientes de las ideas que den respuesta a nuestra pregunta. Tener el coraje de preguntar y" Qué es lo que realmente amo y "?; y en “ ¿Qué haría falta para hacer más de eso y "?; Ya te pone por delante de la curva. La mayoría de la gente nunca pasan cualquier momento a esas preguntas y, consecuentemente, su contexto los lleva. Una vez que comience recogiendo respuestas a esas preguntas que usted y' estará listo para llevar su vida, su trabajo o su equipo Restaurant  .;