La Edad de Oro de -Tiene Liderazgo llegó, ¿estás listo?

Hay muchas maneras de describir Liderazgo y modelo operativo de una organización a través de los siglos desde su evolución de la Edad Media en el 1700. Su progresión a través de la Edad del Hierro, la Edad de Bronce y la Edad de Plata es muy evidente si descrita por esos nombres exactos o algo más como la era industrial y la era de la información.

Todo el mundo debería de acuerdo en que ha habido gran avance y logro en innumerables reinos en esos momentos, pero donde todos para mejor? ¿Eran esos logros actualizaciones en pensamientos, acciones y hechos así que había un flujo global de los conocimientos y la conexión entre el líder y el seguidor en toda la organización? ¿Le resulta en una mayor satisfacción de la productividad, la rentabilidad y el empleado

Como un líder y un tomador de decisiones, ¿te das cuenta de que la llegada del siglo 21 también marcó el comienzo de un nuevo modelo de negocio para el liderazgo y la organización de operaciones y ndash?; la Edad de Oro de Liderazgo?

Mira a tu alrededor, nada está trabajando el mismo como lo hizo en el siglo pasado o recientemente, en los años 90. Las empresas que deben volar arriba ya no existen, otros han recibido rescates del gobierno y aproximadamente uno de cada diez trabajadores está sin empleo.

La Edad de Oro de Liderazgo

Sólo lo que es la Edad de Oro de Liderazgo y qué te importa?

La Edad de Oro de Liderazgo se trata "tú." "Usted" puede ser el líder o "usted" puede ser el empleado /seguidor. Olvídese de la regla 80/20 por un momento y centrarse en un "tú" relación 60/40. Los líderes de hoy están abriendo nuevos caminos y la necesidad de colocar al menos el 40% de sus esfuerzos en la crianza y la conexión con los empleados, no sólo a los equipos de gestión y las exigencias de la administración. Los líderes en el siglo 21 necesitan pensar multi-dimensionalmente; vertical, horizontal y lateralmente. Un líder que puede crear una conexión más profunda entre los empleados y su importante papel en el logro de las metas y objetivos de la visión de la compañía establecerá todos niveles récord de tiempo en la productividad y la rentabilidad.

La Edad de Oro de Liderazgo es todo acerca de la vida y liderar con el lema, "todo lo que piensan, dicen y hacen las cosas, porque así es como se crea el futuro, las ventas futuras, las futuras relaciones empleado /empleador, relaciones con los clientes futuros y la rentabilidad futura." Nada bueno, malo o indiferente sucede a menos que sea primero un pensamiento.

De acuerdo con Michael Eisner, "No hay ninguna buena idea que no se puede mejorar." Eso es exactamente lo que la edad de oro de liderazgo es y- mejorar y actualizar a un completamente nuevo proceso de pensamiento, el sistema operativo de la organización y el enfoque de conexión interpersonal. Es hora de tomar una mirada seria a la reclusión de las cajas de organización y las restricciones de los entornos de trabajo con el estrés lleno que comenzó arraigadas en el dogma del pensamiento del siglo 17, que ya no se aplica ni trabaja en el siglo 21.

Hoy, en la Edad de Oro, los líderes y seguidores deben participar en la realización energética en un lugar de trabajo donde se extrae la energía caos drenaje que conduce a un ambiente menos estresante y más productivo calma. Esto se logra mediante la eliminación de las cajas de organización, no sólo salir de ellas, y la creación de un entorno de trabajo que involucra, alienta e implica empleados.

La sociedad y las empresas ven los resultados de los avances tecnológicos, la explosión exponencial de la información correcta, junto con la pérdida de las conexiones interpersonales. La gente ahora viven y trabajan en ciudades de cemento lleno de contaminación acústica y están constantemente en contacto, pero no conectado. En esta nueva era, el trabajo del líder es conseguir y mantenerse en contacto ya que el resultado se centra eficacia, mejora de la productividad y una mayor rentabilidad.

La Edad de Oro de Liderazgo tiene a su alcance muchas nuevas herramientas y técnicas para la creación de un liderazgo sostenible. Herramientas que dan lugar a un ambiente de trabajo que involucra, alienta e implica empleados al tiempo que reduce el estrés, el absentismo laboral y el aumento de la satisfacción laboral.

© Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2011
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