Innovar un nicho actual para mejorar su negocio

Si yo estoy a punto de hacer una conjetura, creo que voy a encontrar muchos profesionales de todo el mundo que se consideraban y" debe tener y" expertos o gurús. Al igual que en, y" Yo debería haber hecho eso y" Como mi amigo Cáliz, un cliente de Communicator Mentor Mundial me dijo, que él siempre escucha este mensaje de formulario clientes casi todo el tiempo. Independiente profesionales piensan y sienten que tienen que copiar o imitar lo que sus competidores están haciendo; ellos piensan que tienen que estar haciendo la cosa similar. Bueno, después de todo, tienen que seguir el ritmo de la competición /raza, ¿no? Hmmm y hellip; no exactamente.

La respuesta estándar a eso es: Así es, la capacidad de modelar su negocio tras otro negocio que ya tiene un nicho (una situación o actividad especialmente adecuada para una persona y' s habilidades o personaje) es su vía más rápida de ingresos o el éxito. Sin embargo, los clientes de los suyos seguirán comprar sus servicios y patrocinar sus productos debido a USTED! Sus clientes todavía necesitan saber cómo sus habilidades y capacidades distintas ayudarán a resolver su problema. Y tomar nota y mdash; las personas que son altamente especializado y único son codiciados con más frecuencia y se les paga más. Mi amigo Cáliz nunca trató de convencer a sus clientes de ser todas las cosas a la vez a la mayoría de la gente — no en todos.

Y sus clientes no están buscando un generalista. Ahora que lo pienso de ella, se necesita mucho dinero y tiempo para transmitir ese mensaje de marketing a través. Sus clientes están buscando a un experto o simplemente un mentor que les podría dar los resultados deseados que y' re buscando o que podrían resolver su problema rápidamente. Ahora vamos y' s tratar de ser más específico acerca de una manera fácil para innovar un presente nicho. Puede empezar por hacer una lista de algunas preguntas (o recordar) a sí mismo todos los días. Usted puede escribir las respuestas a estas preguntas en su diario, notas personales o revista o incluso se puede pensar en ellos en su mente.

De todos modos, las preguntas pueden ser: 1.) ¿Qué hay en mi negocio puedo innovar que podría proporcionar a nivel local, que también se puede hacer fácilmente a nivel mundial? 2.) ¿Qué está haciendo mi negocio en este momento, que mis clientes podrían estar esperando o beneficiarse de los próximos 3-5 años? 3.) En esta línea de trabajo, ¿qué es lo que se puede hacer más eficaz o se puede mejorar? 4.) ¿Qué pasa con mis competidores que puedo estar haciendo más rentable o más éxito? Jay Abraham, una vez declaró que, y" todas las ideas o conceptos son una nueva combinación de viejas ideas, y que la única manera de conseguir ideas es estudiar y aprender las bases y principios detrás de los acontecimientos actuales y" Ahora, en este tipo de economía que tenemos, tratar de no girar sus ruedas de hacer o crear un nicho.

analizaría, analizar y todavía lo hacen una gran cantidad de análisis, mientras que sus clientes potenciales tienen sus necesidades ya conocido por sus competidores. En su lugar, tratar de trabajar con un mentor que podría ayudar a innovar un presente nicho y establecer los resultados verdaderos que das y proporciona a su clientela local y global, así Restaurant  .;