Una lección de Tiger, centrarse en su negocio principal!

Como Tiger Wood y' s hundió su último putt para ganar los EE.UU. Abrir el año 2000 por 15 tiros, promoviendo a algunos a sugerir que la USGA debe vuelo torneos futuros, un pensamiento cruzó mi mente. Mientras David Dvaul necesita tiempo libre para ir snowboard o Phil Mickson recuerda acerca de lo maravilloso que es pasar tiempo en casa con su hija recién nacida, Tiger Woods sólo prácticas y tratar y' s a mejorar.

Mientras que Nick Faldo abre institutos campos con Marriot en todo Estados Unidos, Colin Montgomery está haciendo lo mismo en toda Gran Bretaña. Mientras tanto, Tiger acaba de practica. Mientras Jack Nicklaus, Tom Watson y Mark O Mera diseñar campos de golf, Tiger sólo prácticas. Mientras carreras Greg Norman para establecer un récord para el mayor número de empresas cada vez a cargo de un jugador de golf, con la apertura de más de Arnold Palmer, Tiger sólo prácticas.

Por extraño que parezca este enfoque de una sola mente parece estar funcionando con una venganza! Funcionó para Nicklaus demasiado en los años sesenta, pero a principios de los años setenta Jack disparó su empresa de gestión de IMG y tomó todo su negocio se trata a sí mismo. Si bien todavía se puede de &'; t quejar de su récord de quién sabe cuántos más torneos Jack podría haber ganado no había sumido a sí mismo fuera del campo en una serie de relaciones comerciales muchos de los cuales fueron del Sur! Tiger parece contento al menos por el momento, para que los demás manejan el menor del negocio de la capitalización de su nombre por una suma de cien millones de dólares al año. Él sabe que el dinero se mantendrá rodadura en sólo si él continúa jugando un gran golf! Mientras que él tiene una gran cantidad de endosos que no es propietario de los concesionarios de automóviles como Arnold Palmer. Promociones inmobiliarias o su propia empresa de fabricación de palos de golf como Jack

Nicklaus. Él no posee viñedos, una empresa de césped, y una empresa de construcción de barcos como Greg Norman. Él aún no diseñar campos de golf, aunque la mera adición de su nombre significaría un instante dos o tres millones de dólares. En su lugar, simplemente juega al golf y las prácticas, mantener la concentración en el único gol que le importa, que está siendo reconocido como el mejor golfista del mundo.

___________________________________________________________ La lección que debemos aprender de tigre para los empresarios está claramente explicado, Enfoque! ___________________________________________________________

Haga una cosa y hacerlo bien. Hacerlo mejor que nadie en la zona. Hacerlo mejor que nadie en el condado. Hacerlo mejor que nadie en el estado.

La mayoría de los dueños de negocios cometen el error de estar en muchas empresas diferentes a la vez, y durante la mayor parte de los años noventa que era uno de ellos. It &'; s sorprendente lo fácil que se hace para justificar la compra de una máquina de copia de diez mil dólares para reducir sus facturas de taller de impresión cuando los pagos son sólo $ 89 por mes. O para ampliar la línea de productos que vende a su base de clientes existente más allá de las líneas de su negocio principal. Mientras que los clientes pueden confiar en usted con su facturación no pueden confiar con sus equipos de oficina o viceversa. Concéntrese en ser conocido por una cosa y construir su negocio en torno a ese valor central. De vuelta en mis veinte años mis amigos y yo solía frecuentar un cierto agujero en la barra de la pared, ya que sucede que cuentan con más de 200 diferentes marcas de cerveza. No pretende ser un restaurante, un bar de deportes o un pub irlandés, sólo un bar que ofrece sobre cada cerveza en el mundo! En consecuencia sus gastos generales era baja y los beneficios eran altos!

Un amigo mío, con una operación de impresión al por mayor bastante grande decidió que él podría hacer una matanza en el negocio de copistería utilizándolos para alimentar a los negocios de sus grandes prensas. Él abrió tres tiendas a la vez en cerca de ciudades. Las horas fueron brutal, el personal de ONU-fiable y los puestos de trabajo que llegaron eran tan pequeñas que eran apenas vale la pena correr. Seis meses en la empresa los vendió a pérdida.

Al año siguiente se re-enfocado en el negocio de la impresión al por mayor. Este fue el negocio que conocía dentro y por fuera, esta fue la empresa que había ganado la vida desde hace más de una década. Contrató a más repeticiones y mantuvo las prensas que funcionan las 24 horas y triplicó su negocio. Al trabajar con un solo foco de mente se volvió una empresa modesta en una empresa de varios millones de dólares en poco más de doce meses. Lo hizo al centrarse en sus puntos fuertes en expansión el negocio que él sabía mejor que cualquier otra cosa. Descubre su negocio principal y luego extraerlo por todo lo que y' s vale la pena sin distraerse con cualquier otro oportunidad que se le presente. Cualquier negocio puede ser un gran negocio si se ejecuta con el foco!

(En el nuevo libro de Brian Tracy & Andrew Wood Los Rasgos de Campeones)

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