Liderando con la Pasión de alimentación

Liderando con y" La pasión Potencia y" &trade ;: A Four y" P &"; Modelo Interactivo para Expansión de Energía Personal, Profesional Creatividad y Sinergia Organizacional y- Parte I

Hace un tiempo, la preparación para una charla sobre y" Convertirse en un dinámico y atractivo altavoz, y" Me pregunté una pregunta fundamental: ¿cuáles son las cualidades esenciales que aportan a un programa? Más específicamente, ¿cómo puede un programa y un público cada vez más FIT, es decir, ¿cómo puedo ayudar a la gente tienen y" Fun &"; mientras que la participación con ejercicios e ideas que son y" Interactivo y" y" invita a la reflexión y "?; Dos dimensiones polares rápidamente saltaron: como presentador quiero ser a la vez reflexivo y emotivo y también serio y humorístico. El primer emparejamiento polar representa el estilo de procesamiento de la información o el objetivo se emplea para examinar y evaluar la experiencia, es decir, de ser y" cognitiva y" y /o en “ afectiva y" (Lo que yo llamo utilizando una cabeza y /o el corazón y". Modo y") El segundo emparejamiento refleja de “ el estado de ánimo y" traído a una experiencia o la perspectiva que resulta de la participación, es decir, tener un sentido de y" gravitas &"; (una actitud de peso y profundidad) y /o una capacidad para y" comedia y" (iluminación alegre). Podríamos llamar a este grave-humorística vincular el modus Moodus? Sin duda, el modelo y' s emparejamientos dimensionales tienen influencia recíproca. Así como el procesamiento de información puede colorear o alterar un estado de ánimo, el humor funciona sobre la selección de datos, la interpretación, la toma de decisiones y la acción de tomar.

Permítanme señalar que las lecturas en la filosofía oriental y la psicología de Jung han influido en este interés en el potencial energizante y creativo de emparejamientos de personalidad aparentemente dicotómicos. Tal como se representa por el símbolo de Yin-Yang conocido, opuestos o contradictorios energía fluyen en última instancia, en una otra reveladora no división, pero la unión paradójica. Y el psicoanalista pionero, Carl Jung, vio conflicto psíquico como el fundamento de la personalidad. Jung ensalzó la conciliación o al menos conscientemente lidiando con nuestra naturaleza de oposición. Por ejemplo, Jung creía que la integración de la energía femenina en el varón y la energía masculina en la mujer y la comprensión de cómo las profundidades menudo inconscientes de la y" sombra y" influir en nuestra superficie y" persona y" eran esenciales para la individuación auténtica y la integridad psicológica

Así que con tensión paradójica y psicológica en el cerebro y hellip;. ¡Ajá! Yo tenía las características de un modelo de matriz de 2x2, en términos de Jung de un buque o un marco visual-verbal para combinar y transformar aparente oposición. Relacionar las dos dimensiones polares, que he llamado y" Cognitiva y- Afectivo y" y" Gravitas y- Comedia, y" produjo cuatro interactiva y" el modo de estado de ánimo y" pares que generaron las cuatro sustancias y estilo conceptos de presentación:
1) y" cognitivas-gravitas &"; y hellip; ser y" con propósito y" página 2) y" cognitivo-comedia y" y hellip; ser y" provocativa y" página 3) y" afectivos-gravitas &"; y hellip; ser y" Apasionado y" página 4) y" afectivo-comedia y" y hellip; ser y" Juguetón y"

A partir de y" Potente Presentación y" a “ La pasión Potencia y " ;: El Cuatro y" P &"; Modelo

Deep – y" luz &"; Mood

Head – Corazón Modo Gravitas Comedia
cognitiva con propósito provocativa
Afectivo Apasionado Juguetón

En un principio, estos conceptos comprendidos y" El Cuatro y '; P &'; s de Presentación de gran alcance y" Sin embargo, con base en la retroalimentación de los participantes y mi propio desarrollo como orador y líder del taller, sentí que el Cuatro y" P &"; s tenían una gama más amplia de aplicaciones. Dejame explicar. Con el tiempo, mi confianza y la artesanía han evolucionado y se han perfeccionado por los principales programas en una variedad de temas y- por ejemplo, el estrés y el manejo de la ira, el cambio creativo, resolución de conflictos y la construcción de equipos, así como hablar en público. I &'; he convertido en una alta energía, si habla no tanto de hipomanía, al parecer un par de desviaciones estándar de la personalidad plataforma educativa habitual. Definitivamente me gusta mantener al público al borde de sus asientos y hellip; preguntándose lo que viene después. Y en cuanto a “ psicohumorista y" &trade ;, contenido puede oscilar rápidamente entre el y" un propósito y" y el y" juguetón, y" si no lo sublime y lo ridículo. (Por supuesto, después de observar mi auto-definición y" psicohumorista y" etiqueta, dejo que el público decida, y" Cuando el énfasis en esa palabra debe ir y".)

En algún momento, me di cuenta de que la gente no fueron simplemente entrar en las ideas estimulantes y ejercicios de acoplamiento; que no acaba de obtener energía y divertirse. Muchos de los participantes querían más. Querían saber: a) la forma en que podrían generar esta energía fuera de lo común y el estilo por sí mismos, b) la forma en que podrían convertirse en comunicadores y motivadores más poderosos, así como educadores y formadores, y c) cómo podrían descubrir su y" la pasión y" y llevar con eficacia un renovado sentido de y" el propósito, y" y" Play &"; y más fuerte y" el rendimiento y" a sus mundos. Y poco a poco empecé a comprender lo obvio: el Four y" P &"; Tenía implicaciones que van más allá de ser un presentador dinámico o educador Modelo. Está claro que yo estaba siendo visto como un modelo a seguir y una figura inspiradora. Y por lo tanto, el título de este artículo, que es el primero de una serie de tres partes: “ Liderando con y '; Passion Potencia y ' ;: A Four y '; P &'; Modelo Interactivo para Expansión de Energía Personal, Profesional Creatividad y Sinergia Organizacional y".

Una visión general operativa de y" La pasión Potencia y"

Aquí están y" Cuatro forma y función Características del y '; Pasión Potencia y' Modelo &" ;:

1. Marco-verbal visual para holismo y armonías. Para resumir, el Cuatro y" P &"; Modelo proporciona un marco multidimensional para entender la relación interactiva entre y" cognitivo-afectiva y" modo y en “ gravitas-comedia y" estado de ánimo. Un examen de los conceptos sugestivos ilustrará cómo lidiar con estas cualidades opuestas amplía y enriquece tanto individuales como energía del grupo. Además, el modelo y el' estructura verbal visual s ilustra el aprendizaje real y el desafío que lleva: no es suficiente con demostrar una capacidad para el ejercicio del Cuatro y" P &"; rasgos psico-comunicacionales y talentos, herramientas y técnicas por separado o secuencial. No, la verdadera prueba es ser capaz de jugar con propósito y con imaginación mezclar éstos y" inteligente y " emocionalmente; y rendimiento de motivación actitudes, aptitudes y acciones para un efecto sinérgico raro

Cuando una persona o un equipo pueden traer a “. Determinada-provocativa-apasionado-Juguetón y" sustancia y estilo creo que hay una mayor posibilidad de ser a la vez creativa convincente y colaborativo. Piense en la armonía de agitación de un cuarteto de cuerda (al tiempo que permite a las oportunidades en solitario), así como los riffs de improvisación y descubrimientos inesperados cuando los músicos de jazz jam distancia. Esta es una matriz para realizar e innovando con y". Pasión Potencia y" (Señalando Worth, un amigo en el campo del diseño de productos cree estas cuatro cualidades se encuentran a menudo en productos imaginativos y populares y estructuras arquitectónicas de la invención, así como en diseños de moda atractivas y otro tipo de creación.)

2. El modelo a seguir y' s Modelo. Con una infusión de y" La pasión de energía, y" este individuo integrado y- si un oficial o un líder informal y- a menudo se convierte en un modelo a seguir natural. Ferviente, diversión y energía flexible enfocado cuando se combina con penetración psicológica y habilidades comunicacionales atractivas inspira con frecuencia un rendimiento de calidad. Volviendo a nuestra mentalidad musical, estos modelos dinámicos y motivadores convierten y" directores de orquesta y" ayudar a sacar lo mejor de la música de los individuos y los equipos dentro de su esfera de interacción e influencia.

Un hombre de letras y una mujer de la captura de la ciencia del valor inspirador de y" La pasión de energía, y" especialmente en lo relacionado con el liderazgo. Francois de La Rouchefoucald, el escritor clásico francés del siglo 17, y Kay Redfield Jamison, de la Universidad Johns Hopkins psicólogo y aclamado autor, ambos creen que la transmisión de la energía apasionada e ideas agita los corazones y las mentes. Para La Rouchefoucauld (citado en Jamison y' s Exuberancia: La Pasión por la Vida, Random House, 2004), y" Las pasiones son los únicos oradores que siempre persuaden. Son como un acto de la naturaleza, las reglas de los cuales son infalibles; y el hombre más simple que tiene una pasión convence mejor que el más elocuente que no tiene; " y; Jamison, por su parte, pone de relieve un comandante dinámico y' la capacidad s para unir a un grupo, organización o nación dividida o desanimado: “ En tiempos de adversidad, liderazgo inspirado ofrece energía y esperanza, donde poco o nada existe, da una creencia en el futuro a los que la han perdido, y proporciona un espíritu unificador de un pueblo astillada y" Figuras icónicas, como Lincoln y Churchill, de inmediato vienen a la mente. Cada uno era capaz de ser y" Determinada-provocativa-apasionado-Juguetón y" incluso en los momentos más oscuros (a pesar o tal vez a causa de una predisposición a la melancolía, así como una capacidad de trascender el sufrimiento personal y curiosamente, como será explorado en la segunda parte de esta serie, la raíz latina de la palabra y". la pasión y" medios y". sufrimiento y")

3. Un polifacético motivación Paradigma. En la conversación, un número de supervisores y gerentes han puesto de relieve la diferencia entre el cuatro y" P &"; matriz de múltiples facetas y muchos programas de gestión tradicionales. Estos últimos tienden a centrarse en objetivos y la orientación y" la comunicación emocional y" (es decir, de cómo ser y" alta tarea y alta touch &";). En contraste, el Four y" P &"; Modelo para estos mismos dirigentes proporciona un raro, y" la mente se extiende y" forma de pensar acerca de la auto-presentación dinámica. También tiene consecuencias para la fuerza, juguetona y con sensibilidad de conectar con y guiar a los demás. Como se señaló anteriormente, la fuente de y" La pasión Potencia y" es la pareja formada por la energía-cognitivo emocional robusto y un amplio y". modus Moodus y" Este paradigma pero complejo básica desafía los individuos, así como miembros del equipo para involucrar a la gente y los problemas utilizando un verdaderamente diversa mente y el estado de ánimo aún integrado establecido, así como un conjunto de habilidades comunicacionales y de motivación flexible.

4. Límites dimensionales y Enfoque conceptual, conexión estructural y Libertad Semántica. Hay valor conceptual y operacional en el trabajo con un modelo de matriz de 2x2. Hoteles “ cuatro tipos &"; modelo destila una serie aparentemente interminable de la personalidad, los factores de rendimiento y de liderazgo o variables en dos dimensiones polares fundamentales: “ Cognitiva y" y- y" afectivo y" y" Gravitas y" y- y" Comedia y" Y la interacción del modo de procesamiento de la información y de “ Moodus operandi y" perspectiva produce de cuatro y" P &"; -palabras de mayor especificidad. Mientras que la invocación de significado en su cara (es probable que tenga una definición o noción preconcebida con respecto a estos términos), el modelo y el' s palabras todavía conservan un proteica, si no poético, sugestionabilidad. Es decir, en este aprendizaje y el modelo que lleva, y" con propósito, y" y" provocativa, y" y" Apasionado y" y" Juguetón y" convertido en ideas y herramientas que tienen objetivo, la connotación conceptual subjetiva e incluso imaginativo y aplicación práctica. Y dentro de una cuadrícula de 2x2, mientras que las palabras aparecen en cajas separadas, las cuatro celdas comparten fronteras contiguas y un punto nexo común. Esta estructura visual-verbal sugiere que el Cuatro y" P &"; términos tienen identidad individual pero también se interrelacionan y, potencialmente, en infusión unos a otros con una mayor amplitud y profundidad de significado. (Por ejemplo, ¿ha estado alguna vez y"? A propósito lúdico y") También se puede imaginar cómo la interacción conceptual puede aumentar el modelo y el' s valor como herramienta de rendimiento y potencia. Por supuesto, esta herramienta y' s mantra de motivación: “ El todo es mayor que la suma de sus partes y " ;.

Clausura Transición

En base a la audiencia pruebas de campo en vivo, creo que la matriz -modelo le permitirá diferenciar y vislumbrar el concepto abstracto de y" La pasión de energía. Hoteles “ elegantemente simple y" modelo debe ayudarle a entender y aplicar un concepto dinámico y robusto, incluso uno que tiende a ser multifacética y, al primer encuentro, puede parecer difícil de precisar.

Para comenzar a generar ese mango conceptual y para ir abriendo su apetito para la Parte II, tenga en cuenta estos sinónimos y asociaciones a las cuatro y" P &"; s. ¿Es que desafían cualquier preconcepciones
PurposefulGoal-OrientedIntentionMeaningFlexible FocusDrive &?; DisciplineProductiveDeterminedIntensity AmbitionAnalyticalTheory & ApplicationUnderstanding ProvocativeChallengingStimulatingSurprisingUnconventionalImaginativeRisk-TakingFar-sightedVisionaryInspiringControversialVexingParadox & Wit PassionateAnimatedCommittedCaring & AdoringMotivatedDedicated ResoluteJoy & SufferingEnergetic & ExcitedAuthenticCreative & VisionaryAggressiveSpirited PlayfulFull de Fun & LifeImaginativeGood naturedEngagingSpontaneousFlexibleIrreverentMischievousJoyful & ExuberantOutrageousCreativeHumorous

y' he llegado a un punto de descanso natural. Parte II proporcionará un examen más profundo de la persona ldquo Cuatro y; P &"; conceptos. Don y' t se sorprenda si algunos de los significados o asociaciones probar y". Sacarlo de la caja y" Y con la ayuda de viñetas de casos ilustrativos y ejercicios usted descubrirá cómo se encienden la energía, la creatividad y el equipo de la sinergia y la canalizan cuando se anima a los individuos y grupos que ser y" Determinada-provocativa-apasionado-Juguetón y" Por último, la Parte III utilizará el Cuatro y" P &"; Modelo de punto de saltar para llegar a ser no sólo un líder con y" La pasión Potencia y" pero a “ motivación humorista y" así

Marcar Gorkin, LICSW, y". El Doc Stress &"; &trade ;, es una tónica y patada de salida de altavoces, formación /OD & consultor de formación de equipos, psicoterapeuta y y". motivación humorista y" Es autor prácticas de seguridad Estrés: Sanación y ríe en la cara de Estrés, Burnout & Depresión y Las Cuatro Caras de ira: La ira Transformar, Rage, y los conflictos en la actitud inspiradora & Comportamiento. El Doc es AOL y' s y" En Línea psicohumorista y" y el comercio; y pionero de un EE.UU. Hoy Online “ HotSite y" y- www.stressdoc.com y- reconocido como y" recursos y " lugar de trabajo; por la National Public Radio (NPR). Para obtener más información sobre el Doc &'; s programas de habla y de formación, correo electrónico o llame al 301-946-0865 [email protected]
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Cuatro y" P &"; Principios para Liderando con y" La pasión Potencia y" &trade ;: sobre ser y" Determinada-provocativa-apasionado-Juguetón y" y- Parte II

Parte I de esta serie de tres partes, y" A Four y" P &"; Modelo Interactivo para Expansión de Energía Personal, Profesional Creatividad y Sinergia Organizacional, y" introducido de “ La pasión Potencia y" matriz-modelo. El Cuatro y" P &"; Modelo proporciona un marco verbal visual para la comprensión de la relación de trabajo entre un líder y' s el modo cognitivo y el estado de ánimo de motivación incluyendo cómo el modo y estado de ánimo afectan a una capacidad de ser estratégico y empática. La interacción de 2x2 y" cognitivo-afectivo y" (Modo informativo) y y" Gravitas-Comedia y" (Motivación Mood) produce cuatro conceptos: “ Determinada-provocativa-apasionado-Juguetón y". Un líder y' s la capacidad para ser cuatro y" P &"; también tiene un fuerte impacto en la energía del equipo y la colaboración. Colectivamente, estas modo de estado de ánimo y Cuatro y" P &"; dinámicas son la base de y" Liderando con pasión Potencia y".

Cada y" P &"; término de la matriz se destacará por: a) el examen de una definición clave o sinónimo, b) el uso de asociaciones o citas de palabras obvias y sutiles, y /o c) aplicado caso ilustración. Con suerte, esto hará que la carne conceptual sobre el Four y" P &"; Sistema óseo. (O, si un vegano, añadir fibra significativo para el mismo.) Los términos dentro de las células de la matriz o cajas son familiares, sin embargo, algunos de sus significados o asociaciones pueden probar y" fuera de la caja y" y- sorprendente y, con suerte, tanto esclarecedor y estimulante. Lidiando con estos estados de acción-mente el estado de ánimo y- su esencia psico-motivacional y aplica potencial y- significa la expansión de su y". la energía personal, la creatividad profesional y sinergia organizacional y"

Cuadro 1. Cognitivo y- Gravitas = “ con propósito y"

1. Estar con propósito. Para mí, la hora de pensar y" liderazgo, y" ser y" con propósito y" implica tanto la intención de motivación y se centró la acción junto con el significado que rodea la intención y la intervención. Por ejemplo, con respecto a una experiencia particular, ¿cuáles son su corto plazo /largo plazo o micro /objetivos y comportamientos macro? A continuación, ¿cuál es el simbolismo psicosocial y cultural de estos mismos objetivos y pasos de acción, así como su importancia práctica? Para entender mejor la importancia de éstos y" un propósito y" preguntas y colocarlas en un contexto más rico, consideran estas dinámicas de liderazgo clave:

a. Amplitud y Profundidad. Un líder con propósito permite a los individuos para examinar las partes (por ejemplo, los miembros de un grupo) y evaluar cómo estas partes o personas – sus roles y relaciones – interactuar para formar un todo o un equipo. Es decir, un líder es capaz de ver la influencia mutua de los árboles y los bosques. Él o ella reconoce y trabaja con los motivos y métodos de ambas partes y- motivador del equipo y miembro del equipo. El individuo que posee y acciones genuinas y" la comprensión y" de la cabeza y el corazón de muchos y" ayuda a la experiencia tiene sentido y" (para jugar en un eslogan publicitario Aspirina Bayer elocuente). Además, la articulación intencional de la experiencia personal de un líder o un altavoz es a menudo una fuente primordial para el aprendizaje público y la inspiración (es decir, el efecto de modelado), conexión íntima y el desarrollo incipiente de la confianza.

b. Misión Motivado-vs mesiánica. Por supuesto, algunos líderes son menos en el fomento a la tierra o los objetivos de empatía y la colaboración estratégica y más en la venta de una visión elevada o que cambia la vida, una revelación grandilocuente o una declaración de misión ary que pueden ser más como un sentido de propósito en los esteroides. Por desgracia, allí y' s a menudo una línea muy fina entre la visión y la alucinación. (Y créanme I &'; ve tropezar con esa línea y cayó duro en mi derriere en numerosas ocasiones Afortunadamente, creo que existe una correlación entre tener una cabeza dura y un culo duro Y otro resquicio de esperanza:-duramente ganado humildad menudo disminuye la.. probabilidad de convertirse en un visionario extremo-cabeza!)

c. En respuesta a comentarios. De hecho, los líderes más inteligentes no están cegados por su ego o egoals, es decir, tener metas que están diseñados e impulsados ​​más por el orgullo y el egoísmo que por la apertura y el oportunismo productivo. Líderes con propósito crean de aprendizaje y de intercambio de las estructuras y procesos que evolucionan a través del tiempo, el error y la consiguiente experiencia. Estos individuos obtener información e ideas haciendo preguntas y tener una historia de la capacidad de respuesta a los comentarios de la audiencia o miembro del equipo. Los objetivos y planes de un líder dinámico o el gerente de instrucción e interactivos a menudo se modificaron significativamente durante el curso de un proyecto, en el medio de un programa o incluso como una secuencia de acción se está desarrollando. La evaluación no sólo viene después de los hechos. ¿Podríamos decir que es la paradoja en el corazón de y" propósito evolutivo y" y- una capacidad para y" intención flexibles y"?

Aquí hay dos citas que iluminan orden superior y" Propósito y" a través de una perspectiva aparentemente paradójico que alienta la audacia y humildad, junto con el juicio y el aprendizaje de error; cada uno también valores medios y fines. La primera es de un ejecutivo de la firma de abogados; la segunda es una máxima Doc Estrés:

1) Esforzarse alta y abrazar el fracaso. Para el jefe de una firma de abogados, no importa el proyecto, su objetivo era un éxito del 100%, sin embargo, entiende este ideal era con frecuencia difícil de alcanzar. Su mantra exaltado esfuerzo y persistencia en negrita junto con el aprendizaje de los errores más la ilusión de la perfección; visión batalla probado fue apreciada durante y" una manera correcta y" accesos directos y seductora de control pero de corta duración

2) I don &';. t saben dónde I &'; voy y hellip; yo sólo creo que sé cómo llegar allí. Este aforismo sugiere que para lograr un objetivo importante o alcanzar un destino clave, hay un valor en meandros a propósito. Es decir, una nueva visión o una oportunidad para el aprendizaje y el descubrimiento puede requerir y" dejar ir y" de lo familiar o conseguir lejos de las multitudes y tomar tiempo para la exploración. Por supuesto, esta forma de pensar requiere una tolerancia de cierta incertidumbre y una buena dosis de paciencia, así como (hombres … prestar atención aquí). Saber cuándo pedir direcciones

Y Jonas Salk probablemente de acuerdo, sobre todo el apoyo a la noción de que el viaje es a menudo tan importante como el destino. Y él abrazó la determinación y la imperfección. El pionero científico famoso mediados del siglo 20 creía que, y" La evolución es por levantarse una vez más de que te caigas, siendo valiente una vez más de lo que tienen miedo, y estar confiando sólo una vez más de lo que son ansiosos y"

Por último, estas citas no se limitan a ilustrar y" propósito evolutivo y " ;; iluminan la distinción entre tener conocimiento y que posee entendimiento sincero si la sabiduría no-tan duramente ganado.

Un ejercicio de ser útil y juguetona

Por supuesto, tal entendimiento con propósito no sólo es construido a través del trabajo duro . También se puede experimentar a través de una forma de juego que permite a los participantes para generar algo de caos inicial fuera de orden y luego lograr un poco de orden en el caos creativo. Permítanme ilustrar. Mi ejercicio taller más popular coloca a los participantes (generalmente empleados y directivos) en equipos pequeños y diversos, por ejemplo, miembros de diferentes departamentos, personas de diferentes niveles de experiencia, la edad, la raza y el género, etc. A los diez minutos, los equipos tienen el reto de discutir y la lista de las fuentes de estrés y conflicto en sus operaciones diarias del lugar de trabajo. Utilizando el mismo período de tiempo, los miembros ahora tienen que venir con una foto de grupo unificado y- una metáfora visual y- que captura las perspectivas de estrés individuales como un tema o una historia coherente. (E invariablemente, muchos son ya sea ansioso o perplejo ante la idea de capturar visualmente problemas de estrés individuales como una imagen visual unificado, es decir, este es el y" el caos y" -inducing etapa del ejercicio.)

El propósito del ejercicio va más allá de dar a la gente la oportunidad de desahogarse. En realidad, el ejercicio desafía a las personas a transformar su tensión y la frustración en la expresión creativa y la colaboración en equipo. Durante y" mostrar y contar, y" la gente siempre se sorprende por las imágenes imaginativas, por ejemplo, un dinosaurio que acecha una planta como trabajadores dispersan en el miedo, mientras que su director general es distraído por un avión dando vueltas (volar siendo una elección diaria cerca de escapar de los problemas de negocio y su propio agotamiento). Los participantes también se sorprenden y aseguró que las imágenes por lo general revelan temas comunes de frustración o preocupación. Los individuos y departamentos no están solos; silos departamentales disfuncionales o aisladas quizá se pueden reorganizar o, al menos, se vuelve a conectar. (Recuerde, la miseria del doesn &'; t como empresa y hellip; busca compañía miserables especialmente ;-)

Sin embargo, hay otros tres objetivos estratégicos a este ejercicio que van más allá de ventilación psicológica, la risa compartida y la formación de equipos: <. br> a. Fortalecer la Cultura Organizacional. En primer lugar, el ejercicio le habla a la siempre presente aunque a menudo tema de fondo de la cultura organizacional, la seguridad percibida y grado de comunicación abierta. Cuando los empleados ven que la gerencia les permite la oportunidad de desahogarse (de una manera real, sin embargo, no maliciosa y creativo) y que sus líderes valoran las votaciones, el resultado habitual es un aumento de la confianza. (Por supuesto, yo podría inicialmente entrenador y convencer a la gestión hacia este estado de liderazgo iluminado.) El ejercicio fortalece y" todos estamos en el mismo barco y" camaradería y el sentido de comunidad.
b. Coloque Fundación para el Futuro de resolución de problemas. El ejercicio también permite a los equipos independientes y el grupo en su conjunto para generar estrategias de resolución de problemas basados ​​en cuestiones identificadas e ilustrados en el equipo imágenes mencionadas. Y estas listas de resolución de problemas se dan la vuelta a la gestión (o, mejor aún, a una gestión de los empleados y" guardar el retiro y" equipo de matriz) para su futura consideración estratégica
c.. Hacer Todo parte del espectáculo. Y, por último, al tener equipos participan en el diseño creativo y gran grupo y" espectáculo y dicen, y" es decir, lo que permite a otros a convertirse en el espectáculo, I &'; he convertido en una y". director de orquesta y" Mi papel de motivación y propósito es ayudar a otros a sacar lo mejor de la música y luego tener los participantes reciben felicitaciones de sus colegas. (Y yo realmente creo que todos tenemos un seis años interior de edad que quiere sostener un dibujo y bastante gritar, y" Hey mamá y hellip;! Mira lo que hice y")

Cuadro 2. Cognitivo y- Comedia = “ provocativa y"

1. Al ser provocativa. Qué y' s el primer pensamiento que viene a la mente cuando se lee la palabra y"? Provocativa y" ¿Es alguien que es sensualmente atractiva o, tal vez, alguien que es irritante intencionalmente? Respuestas razonables, pero vamos y' s mirar el lado lleno de la mitad de esta ecuación semántica. ¿Sabías que y" provocativa y" se deriva de la palabra francesa provocare y- y" llamar sucesivamente y " ;? Ciertamente, un líder o un educador competente quiere estimular y extraer, confrontar y excitar a una variedad de pensamientos y emociones, motivos y acciones. Él o ella quiere a “ despertar la curiosidad y" si no es generar y" la discusión o controversia y" entre los miembros de la audiencia. Tal líder cree en el aprovechamiento de “ Cinco provocativa o Arousing y '; A &'; s y " ;:
a) Atención y- despertando una audiencia, es decir, llegar rápidamente a la gente a “ detienen, miran y escuchan y"
b) Anticipación y- teniendo los participantes o los miembros del grupo, tanto participado en el presente y empezando a preguntarme, y" Qué y'? s siguiente y" o y" ¿Dónde está este líder encabezado y "?; al tiempo que la audiencia en el borde de sus asientos
c) Animación y- revolviendo personas y' s jugos y esperanzas o evocando lágrimas de dolor y la risa, desafiando las creencias convencionales, disparando la imaginación y motivar un sentido de aventura, así como el deseo de seguir una común (de equipo o orientado a la comunidad) y poco frecuente (exigiendo, novela o) misión original. En otro nivel, la palabra raíz de y" la animación y" También entra en juego. Un líder provocativa intenta conectar con una persona y' s y" anima, y ​​rdquo; su más genuina auto y no sólo con la superficie y" persona y"
d) Activación y- tanto individualmente como en grupos, proporcionando a los participantes con la formación y las herramientas para la generación de planes y de asegurar que las medidas de acción se toman para identificar objetivos comunes, en colaboración y resolución de problemas de forma creativa, alcanzando objetivos y perseguir sueños
e) de Actualización y- cuando los individuos y grupos en una base consistente están aprovechando su más profunda esencia, la energía y el espíritu para evolucionar de una manera más integral y participar creativamente con su entorno social y material, entonces está en marcha un proceso de auto-realización.

Es evidente que el líder provocativa o motivador desafía a las personas a ampliar sus percepciones y profundizar sus conocimientos, para hacer conexiones sorprendentes, y a “ pensar fuera de la caja y" Un provocador positivo no tiene miedo para generar tensión y usar controversia como herramienta de motivación, especialmente para excitar el pensamiento y el movimiento y" más allá de One &';. S zona de confort y" Por ejemplo, la herramienta de provocación de elección para el filósofo pragmático siglo 20 estimado, John Dewey, fue y". Conflictos y" El fundador de la educación pública estadounidense declaró:

El conflicto es el tábano del pensamiento. Nos mueve a la observación y la memoria. Se
choques sacarnos de oveja como la pasividad. Se instiga a la invención y nos pone en ClipDealer cuenta y ideando. El conflicto es el sine qua non de la reflexión y el ingenio

Del conflicto y contradicción al rápido e inteligente

Y este concepto creativo del conflicto une fuerzas con el emparejamiento modo de estado de ánimo de y". Cognitivo y" y" Comedia y" en un medio extraño y- a “ provocativa y" técnica comunicacional llamado y" el ingenio y" Ahora I &'; no estoy afirmando que para ser un cuatro y" P &"; líder hay que ser un ingenio de Oscar Wilde-como o wordsmith evocando carcajadas de un público. (Aunque me creen personas suelen ser más abiertos a un mensaje grave que es envuelto para regalo con humor.) Para este modelo, el ingenio se refiere a ver y crear posibilidades cognitivas poco comunes y maridajes conceptuales. Más específicamente, el ingenio es y" la aprehensión rápida y acertada expresión de la conexión de propiedades análogas (que son) aparentemente diferencia y" Considere este ejemplo juguetón, del chiste comparativa en uno de mi y" Shrink Raps y" y el comercio; (un chiste contradictoria en sí misma):

El jefe hace demandas todavía da poco control
Así que oren sobre el chocolate y desea la vida fuera aburrida
Pero la oficina de mesa y' sa desastre, a menudo saltarse las comidas
dentro de su coche se parece a un libro de bolsillo sobre ruedas!

La vinculación de los interiores sucios de un coche y un libro de bolsillo es una comparación ingeniosa. Wit relaciona hábilmente las ideas inesperadas, imágenes y patrones. Además, especialmente para nuestros propósitos, ingenio integra el aparentemente contradictorios, como en la diferenciación y luego transformar la aparente cualidades de oposición y" cognitivo-afectivo y" y" Gravitas-Comedia y" en un sistema unificado y" La pasión Potencia y" modelo.

Interfaz de ingenio y sabiduría

En realidad, Mark Twain, el hombre estimado de letras, capta esta amplia cognitivo y de comedia, sorprendente y paradójica esencia del ingenio. Twain observó ingeniosamente: Wit es el matrimonio repentino de ideas que antes de su unión no se percibe que tienen alguna relación. Sin embargo, ser paradójica o incongruente no solamente alimentar el provocador y lo lúdico. Lidiando con eficacia con el conflicto y la aparente contradicción puede ser esencial para el liderazgo inteligente y sabio. Considere esta cita por el novelista del siglo 20 apreciado (y ciertamente en conflicto), F. Scott Fitzgerald, una observación que ha sido repetido por muchos en las artes y las ciencias. (Y con el Cuatro y" P &"; Modelo en mente, he sustituido la palabra y" líder y" “. Intelecto y")

La prueba de una primera tasa de [líder] es la capacidad de mantener dos ideas opuestas en la Red mente al mismo tiempo y aún conservan la capacidad de funcionar. Por ejemplo, un
debe ver las cosas como desesperada todavía ser decidido a hacer lo contrario

Y esta lidiando con la paradoja, con la oposición de batalla probado y optimismo batalla templado bien puede sembrar otro y". Apasionadamente Potente y " ; ingrediente del liderazgo y- y '; &"; la cara pública de la sabiduría y" y- o lo que llama Stephen Hall “ la responsabilidad con el futuro colectivo, ofreciendo una especie de inspiración moral de hacer el mayor bien para el mayor número de personas y" (Stephen Hall, y" El viejo y más sabio de hipótesis, y" The New York Times Magazine 6 de mayo de 2007, p.58.): Hay una calidad de Yin-Yang a la sabiduría. Ser apasionado. y" la pasión y" no importa lo doloroso y-

b. Como Francois La Rouchefoucald, el escritor del siglo 17 francés clásico, observado (citado en Kay Redfield Jamison y' s Exuberancia: La Pasión por la Vida, Random House, 2004), y" Las pasiones son los únicos oradores que siempre persuaden. Son como un acto de la naturaleza, las reglas de los cuales son infalibles; y el hombre más simple que tiene una pasión convence mejor que el más elocuente que no tiene; " y;

c. lucha. Aquí y' s un ejemplo. Ser juguetón. Por supuesto, el juego también se puede convertir en un agresivo y" ganador se lleva todo y" o y" ganar a cualquier precio y" persecución u obsesión. (Piense en el uso de esteroides en una variedad de escenarios deportivos). El y" parque infantil y" Tampoco podía imaginar cómo las variedades de expresiones con sus diferentes connotaciones hablan a las habilidades y estrategias del líder versátil e intérprete. Considere estos ejemplos: “ jugar en y" (palabras u otros &'; s emociones), “ desempeñar un papel y" o y" el juego de roles, y" y" tocar de oído y" Basado en mi experiencia, ser y" traviesa y" o un poco y" diabólica y" y- dos de Roget y' s sinónimos de y" juguetones y" y- a su mente y las emociones y- E incluso el fenómeno de la y" el juego de luces y sombras y" y" cognitiva y- afectiva y" y el comercio; y- y- Bueno, ¿adivinen qué? y- y- pensando. pensando. y- variedad. Y voilá! y el comercio; y-