Los errores de planificación de negocios que necesita para evitar

Así que tienes un plan de negocios; una dirección sólida y una estrategia para el logro de los objetivos que ha establecido para usted, su equipo y su negocio. Pero, ¿ha tomado el cuidado de asegurarse de que evitar ser atrapado por el más crítico de los errores de planificación de negocios?

No se asuste. Mientras que muchas personas cometen estos errores, que son fáciles de evitar.

Planificación de Negocios Error # 1:
No tener un plan escrito! Empresas grandes y pequeñas a menudo operan sin un plan por escrito, y dicen: "Bueno, yo tengo un plan." Pero ese plan está en su cabeza! Sin un plan por escrito que no tienen nada para mantenerlos en el camino cuando las circunstancias y la vida los llevan más; no tienen nada que muestra su equipo de lo que tienen que hacer y por qué están haciendo lo que hacen; que se están perdiendo una herramienta clave de rendición de cuentas! Además, si usted no puede escribir a dónde va, no puedes hablarlo. Y si usted no puede hablar a dónde va, no se puede decir a los demás en los que va. Y sin un equipo que le ayuda, no se puede llegar (al menos no fácilmente). Es simplemente demasiado grande

Planificación de Negocios Error # 2:.
Trabajando a partir de un plan que es más de un año de edad! Vivimos en un mundo de grandes cambios y si se está operando desde un plan que fue escrito o revisado hace más de 12 meses, no hemos probable hecho los cambios necesarios para adaptarse al cambio que afecta a su negocio, su equipo, y sus clientes

Planificación de Negocios Error # 3:.
no seguir el plan que usted escribe. Más planes de negocio que nadie le importa admitir terminan sirviendo como tope de puerta. Entonces, ¿por qué la gente escribe un plan y luego no lo siguen? Muchas veces el autor del plan no quieren que su equipo para conocer el plan está en existencia porque tienen miedo de tener que rendir cuentas por hacer lo que el plan dice que tienen que hacer, con el fin de llegar a donde ellos dicen que quieren ir

Planificación de Negocios Error # 4:.
Al no ser lo suficientemente específico. Un plan de negocios debe ser muy clara en cuanto a lo que se producirán resultados medibles específicos (RLG) y la fecha en la -cuando van a ser producidos, especialmente al señalar los objetivos de la empresa, los objetivos de ventas y márgenes. Sin estos detalles: a) es casi imposible responsabilizar a nadie para alcanzar el objetivo; b) deja demasiado margen para supuestos y malas interpretaciones; y c) sin detalles, no sabes cuando has alcanzado tu meta y en realidad está hecho

Planificación de Negocios Error # 5:
Hacer suposiciones poco realistas! En cada plan de negocio hay un cierto número de supuestos que tienen que hacerse. Sin embargo, al hacer esas suposiciones que tiene que ser lo más realista posible. Por ejemplo, si usted asume en su plan de que su mercado potencial se contraerá un 2% y realista que se contraerá un 10%, todo el plan se basa en los números falsos. ¿De qué sirve un plan si ese plan no es más que una fantasía

Planificación de Negocios Error # 6: No
entender lo que los estados financieros están diciendo (y sus inversores). Hay una razón por qué las empresas tienen directores financieros para mantener los asuntos financieros de la empresa a fin. Simplemente toma una persona con una cabeza para el sector financiero para hacerlas bien. Sin embargo, eso no quiere decir que todo el equipo ejecutivo no tiene que entender lo que los datos financieros es en última instancia usted y sus inversores diciendo! Si es necesario, pedir la información financiera en términos que tengan sentido para usted. No vuelvas a aceptar un análisis financiero que no se puede explicar a alguien más!

Como se puede ver, no es uno de estos errores de planificación de negocios común es insuperable. Sólo ser conscientes de sus peligros y utilizar estos consejos para evitarlos. ¿Qué sigue para usted está a la espera para que usted pueda reclamar. Así se divierten e ir por ella Restaurant  !;