Formulación de una estrategia para la Rentabilidad: La superación de Haunting Problemas Capacitación (Parte 3 de 3)

A pesar de que las empresas tienden a luchar con varios espectros que interfieren con las operaciones diarias del negocio, ciertas técnicas se pueden utilizar para reducir al mínimo las perturbaciones creadas por estas fuerzas invisibles.

Estrategias cazar fantasmas que funcionan

Si desea abordar cuestiones que históricamente han estrangulado rentabilidad de su negocio, considere las medidas que se indican a continuación cuando el diseño o la mejora de sus programas de formación

BizTip # 1 – Enlace sus programas de capacitación para el proceso de contratación.

Si los empleados no pueden tener éxito en sus programas de formación, es poco probable de tener éxito en el trabajo. Por lo tanto, asegúrese de que usted identifica y contrata a los empleados que tienen las necesarias capacidades, habilidades y rasgos para aprender lo que se necesita para el desempeño eficaz de empleo

BizTip # 2 – Incorporar los principios y técnicas de aprendizaje acelerado.

Un cuerpo grande, científico del conocimiento sobre el aprendizaje humano se ha desarrollado durante las últimas tres décadas. Estos resultados tienen implicaciones prácticas para el desarrollo de programas de capacitación que promuevan un aprendizaje más rápido, motivar a la gente a aprender, y aumentan la retención de la información

BizTip # 3 – Comunicar altas expectativas.

La investigación ha demostrado que las personas tienden a alcanzar un nivel de logro que corresponde a las expectativas que son clara y consistentemente comunican. Los programas de formación que no hacen hincapié en la responsabilidad personal para el aprendizaje y la importancia de dominar las habilidades relacionadas con el trabajo por lo general dejan de alentar a los empleados para cumplir con las expectativas de trabajo

BizTip # 4 y- Proporcionar información periódica a los individuos.

Si la gente no sabe cómo se están desempeñando en un programa de entrenamiento o lo que pueden hacer para mejorar el rendimiento en el trabajo, es probable que no hacer ningún intento por mejorar . Proporcionar información a los empleados en relación con sus conocimientos y habilidades generalmente motiva a las personas a hacer mejoras en las áreas requeridas

BizTip # 5 – Reconocer y recompensar el buen desempeño.

La mayoría de los programas de capacitación no hacen uso adecuado de técnicas de motivación que alientan a los empleados a trabajar más duro y aprender más. Reconocer y ciertos comportamientos gratificantes pueden contribuir significativamente a mejorar el rendimiento en entornos de aprendizaje y en el trabajo.

¿Qué hay en tu bolsa de Formación de trucos?

Las cuestiones inquietantes de los costos exorbitantes de formación, tiempo insuficiente capacitación, empleados mal motivados, y la retención inadecuada de la información se pueden manejar en cierta medida al asegurar que sus programas de formación implican la derecha y" content &"; y". proceso y" El tipo de información proporcionada a los empleados y cómo la información se transmite contribuyen tanto al éxito de la formación y el éxito laboral.

La mayoría de las empresas se dan cuenta de la importancia de brindar capacitación a sus empleados en todas las áreas cruciales. Pero algunas organizaciones utilizan técnicas que aceleran el proceso de aprendizaje y ayudan a los empleados aplican lo que aprenden. Ser integral sin el empleo de técnicas de aprendizaje eficaces normalmente no dará a las organizaciones los resultados que necesitan.

Los programas de capacitación y desarrollo deben ser diseñados para acelerar el aprendizaje mientras que proporciona toda la información necesaria para el desempeño eficaz de trabajo. Para superar sus retos empresariales, la posibilidad de incluir las siguientes características de diseño en sus programas de formación:

BizTip # 6 – Maximizar la eficiencia mediante la estructuración del proceso de aprendizaje.

Tanto en el aula y en el puesto de trabajo las actividades deben ser altamente estructurados para ayudar a los empleados a obtener el máximo de aprendizaje en el tiempo disponible. La información proporcionada anteriormente en un programa de entrenamiento debe crear y" &" bloques de construcción; por la información contenida tarde

BizTip # 7 – Promover un ambiente de aprendizaje acelerado.

Todos los aspectos de un programa de formación debe optimizar el aprendizaje mediante la creación de un ambiente relajado, pero estimulante. La investigación ha demostrado que las personas aprenden más rápido y recordar más cuando la experiencia de aprendizaje es interesante y divertido

BizTip # 8 y- Concéntrese en todas las áreas temáticas clave.

Asegúrese de que sus programas de formación abarcan todas las áreas técnicas y no técnicas que contribuyen al éxito en el trabajo. Don y'. T olvidarse de sujetos no técnico asunto relacionado con el servicio al cliente, seguridad y documentación

BizTip # 9 y- Hacer hincapié en la aplicación de los conocimientos

“. Hands-on y" aprendizaje debe hacerse hincapié para satisfacer las necesidades de aprendizaje de los empleados. Recordarle constantemente empleados de lo que se espera que aprendan y por qué tienen que conocer el material. Este enfoque de aprendizaje establece las expectativas y pone de relieve la importancia práctica de la información que se transmite

BizTip # 10 y- Utilizar técnicas de aprendizaje colaborativo.

Los estudios han indicado que la comunicación, la cooperación, el trabajo en equipo y ayudar a la gente a aprender el material más rápido. Los programas de formación deben incluir una variedad de actividades en el aula y en el puesto de trabajo que fomentan la colaboración y resolución de problemas entre los empleados.

Toma de decisiones de inversión que no te volverá Batty

Cada vez que reservar un tiempo para que los empleados aprendan lo que necesitan saber, usted está haciendo esencialmente una decisión de inversión. Usted está apostando que el esfuerzo y el costo de la capacitación de sus empleados le dará un buen rendimiento de negocio en forma de una mayor productividad, mejor calidad del trabajo, mejor servicio al cliente, y un menor número de accidentes.

Desde el desarrollo del empleado es una que nunca proceso -ending que nunca debe ser descuidado, tiene sentido utilizar las mejores técnicas de cazar fantasmas para exorcizar los problemas de formación que han perseguido su organización durante años. En lugar de pasar por el movimiento de y" la formación y" a sus empleados y no obtener los resultados que desea, tomar decisiones de inversión que aumentan las posibilidades de que los empleados aprenderán todo lo que necesitan saber para tener éxito en el trabajo Restaurant  .;