Aumento sin precedentes de su Coaching de Negocios: Construir un modelo de negocio que apoya su estilo de vida deseado

Ningún hombre es una isla. Trabajar sólo en sus puntos fuertes y encontrar a las personas para ayudarle a hacer esas cosas que no son fortalezas para usted en este momento.

Algunas de estas ideas son para la gente que es un poco más adelante, pero al principio tuve un entrenador. Yo tenía un coche de la comercialización y yo estaba pasando por mi formación entrenador. Me ayudó a crecer y realmente jugó un papel fundamental en mi crecimiento.

Luego añadió un asistente virtual, y que duplicado mis ingresos. Luego me mudé a un entrenador en un nivel aún más alto programa de marketing, y que doblé mis ingresos. Luego añadí otro asistente virtual, y seguí creciendo y creciendo. Hay un patrón aquí. Plan para trabajar con personas que van a apoyar a usted y realmente puede ayudarle en el crecimiento de un equipo.

Un asistente virtual (VA) es alguien que presta apoyo administrativo a usted que trabaja desde una ubicación remota, casi siempre su hogar. Pueden especializarse en apoyo a la comercialización, los servicios web, lo que sea que haya contratado a esa particular VA que haga por ti. Ellos son los contratistas, por lo que no tiene que tener empleados. Son un profesional a distancia que funciona dentro de su negocio.

Me gusta trabajar con personas que son expertos en sus áreas, por lo que tienden a trabajar con varios asistentes virtuales diferentes. Elijo la gente que realmente se destacan en su campo en particular y los utilizan para esas tareas particulares y gestión de proyectos.

Es la clave para el servicio profesional de negocios - cualquier persona que va a dirigir un negocio orientado al servicio en el que está entregando el coaching, consultoría o capacitación, nada de eso. Son salvavidas porque usted no necesita una oficina para ellos, y que pueden hacer todo para usted que un ayudante de la casa puede hacer.

Crear un modelo de negocio que apoya su estilo de vida.

Usted debe desde el principio crear un modelo de negocio que soporta su vida y su libertad deseada. Si no lo hace, antes de saber que el negocio va a estar corriendo usted.

Un modelo de negocio fuerte es en capas con el crecimiento y las oportunidades financieras que no requieren su supervisión y la presencia de generar ingresos. Eso es lo que enseño a los múltiples flujos de modelo de ingresos. Es muy importante porque se necesita cosas que no le implican para hacer dinero.

A veces hay que hacer las cosas de la vieja escuela y aprender de la manera difícil. Soy un ejemplo perfecto de ello. Al principio trabajé muy duro para crear una empresa, y antes de darme cuenta que acaba de tener otro trabajo.

Yo sólo estaba trabajando con los clientes uno-a-uno, es un trabajo duro, y cada dólar que hice fue dependiente de esas horas. Cuando cambié ese modelo y ofrecieron otros productos y programas que no tenían para mí implicaría que hizo una gran diferencia.

Me gustaría predicar que desde el principio lo que está pensando en el futuro, "Lo que puedo tener, además de los clientes? ¿Puedo tener programas? ¿Puedo tener una serie de audio? ¿Puedo tener algo en la cinta que las familias pueden escuchar en su coche? ¿Cuáles son otras fuentes de ingresos que puedo crear? "

La construcción de su equipo y el desarrollo de los flujos adicionales de ingresos que no se basan en la participación, son la clave para el éxito y la longevidad de su negocio de coaching Hotel  .;