¿Tiene su empresa un Plan de Continuidad de Operaciones?

¿Qué pasa con su negocio si algo va mal? ¿Qué pasa si usted está conduciendo a trabajar una mañana y se ve involucrado en un accidente grave? ¿Tiene un plan de continuidad de las operaciones en el lugar? ¿Qué pasa si usted es extranjero y can &'; t consigue el hogar por cualquier razón? Son las personas que trabajan para usted equipadas con todas las necesarias de información, números de contacto y habilidades para llevar a cabo en su ausencia? Claro, si usted y' re atascado en el extranjero o en algún lugar donde se puede de &'; t consigue volver, usted todavía tiene su teléfono, pero pensar en el peor de los casos aquí por un momento.

Tal vez sus gerentes y supervisores ejecutar la mayor parte de la operación de vez en cuando. Después de todo, necesita un tiempo lejos de ti mismo durante todo el año para refrescar y recargado sus propias baterías, ¿verdad? Por supuesto que sí. Pero a menudo, las personas que poseen las empresas tienden a prepararse para sus vacaciones contactando con sus proveedores y otras compañías con las que hacen negocios. Usted deja a sus empleados con el menor número de problemas posibles de tratar.

Entonces, ¿qué es lo que hacen si no los incluyen en estas relaciones del día a día? Es por esto que es tan importante para su negocio para tener una continuidad del plan de operaciones en el lugar.

Disponer de todos los detalles de su negocio

El primer paso en el desarrollo de un plan de continuidad de las operaciones es determinar todas las cosas que haces en el día -to-día y semana a semana las operaciones del negocio. Usted no puede pensar que algunas cosas son realmente tan importante, o tan complicado, pero cuando usted los hace como un hábito, se tiende a olvidar que sus empleados podrían no tener ni idea de lo que ellos y' re supone que deben hacer.

Asegúrese de que todo está escrito, incluso los detalles más mundanos. Si usted piensa que y' s no es importante, decidir lo que le sucedería a su negocio si esa cosa wasn y' t hacer. Nunca. De nuevo. Si su negocio se verá afectada, entonces y' s importante.

Decidir quién será el encargado

La siguiente cosa que usted necesita hacer es decidir quién va a dejar su cargo. Esto es muy importante. Usted don &'; t quiere dejar a las personas encargadas quien usted don &'; t cree puede manejar la responsabilidad. La mayor parte del tiempo, la cadena de mando sería de arriba hacia abajo. A veces, sin embargo, tenemos una tendencia a querer favorecer a familiares o amigos que trabajan con nosotros. ¿Van a ser los mejores líderes para su negocio?

Deja tu continuidad del plan de operaciones a sus mejores líderes, las personas que pueden hacer el trabajo lo mejor. De esa manera, su negocio no sólo sobrevivir, sino que tendrá la oportunidad de crecer. Buscando consultoría profesional para un plan de continuidad de las operaciones es un gran paso hacia el establecimiento de sus empleados en el caso de que algo le sucede a usted.
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