Transferencia de Tecnología & Licencias están ahora Integral a la Tecnología de Despliegue Rápido, Adopción y Transformación Organizacional

La velocidad del cambio tecnológico no tiene parangón, y la transferencia de tecnología y licencias son cada vez más integral a este. El impacto de la tecnología sobre cómo funcionan las empresas, cómo se realizan los servicios, y cómo las perspectivas y los clientes son atendidos está cambiando dramáticamente. Muchas empresas están inventando sus tecnologías y productos, mientras que muchos están de licencia tecnologías de otros en los sectores comerciales o universitarios, como ejemplo, y algunos están comprando o fusionándose con otras empresas para el valor competitivo y el borde de la adquisición o fusión tiene. La necesidad es ancho, y el requisito básico bastante consistente: el tiempo rápido al mercado y mejorar la capacidad de las empresas.

Cada nueva tecnología /producto es transformacional - cambia la organización de una manera u otra, de la forma en que maneja su tecnología de información para el conjunto de habilidades necesarias en el marketing y las ventas. En cuanto a medios de comunicación social /comercialización por ejemplo, un informe del grupo Gartner indicó que el año 2015, los procesos de mercadeo social influirán en al menos el 80% de los consumidores y'. S gasto discrecional

Sin embargo, aunque esta afirmación podía valerse por sí misma, la web subyacente de herramientas de medios sociales y sitios, y sus herramientas auxiliares de apoyo a los servicios, es una constante cada vez más compleja malla de sitios interconectados que la carga de datos de uno a otro, compartir información y crear una compleja serie de decisiones para ser hecho en el enfoque de marketing en medios sociales. Todo esto va a afectar a cómo las empresas será, o intentar, aprovechar que el 80% de los gastos discrecionales, así como el normal de venta /ingresos que actualmente disfrutan. Gartner señaló también que las campañas de gestión de plomo se integrarían en cuatro o más canales digitales y firmas drásticamente superan con sólo uno o dos canales. Esto crea otros desafíos para la comercialización:. No todos los canales de ventas digitales son los mismos, y algunos están engranados con los demás

Esto también ligado a la gestión de relaciones con los clientes que afectará significativamente cómo las empresas hacen negocios, con un pronunciado aumento en ventas /análisis de origen. It &'; Ha sido evidente desde hace algún tiempo, pero si usted no está en los servicios basados ​​en la web, en especial en los teléfonos móviles /dispositivos, perderá cuota de mercado y los ingresos. Academia está alentando el desarrollo de aplicaciones móviles internamente con la vista puesta en tanto la licencia y los comercializa directamente.

El blogging es ahora una herramienta clave en el marketing institucional y de producto, como otro ejemplo, para las empresas y las personas por igual. E incluso en este mismo gran nicho, hay un protocolo de maduración para maximizar la eficacia y que los cambios de protocolo con el advenimiento de nuevas herramientas y capacidades, servicios y plataformas de entrega.

En pocas palabras, las empresas están en un modo de cambio constante y dinámico ahora, sin duda, más que nunca, y esto es sólo el presagio de lo que vendrá. El ritmo aumentará, no disminuir. Cambios pasados ​​en movimiento para justo a tiempo de fabricación, el grupo (o agregación) de compras y muchas otras áreas de fabricación, distribución y logística se palidecen en comparación con el futuro. Recientemente me he referido a esto como un juego de ajedrez rápido jugado en la velocidad de la luz

Las empresas se enfrentan a otra alza y la baja desafíos, así, entre los que destacan los siguientes:.

1. Al revés: el cambio de los modelos de desarrollo de los sistemas /servicios de las empresas `para la velocidad y la mejora de los plazos de comercialización, y la necesidad de las pruebas del sistema más amplio dada la gama de plataformas de distribución para el producto final

2. Al revés: Más futuro pensando en lo que se necesita al lado aguas abajo y el rápido desarrollo y anteriores y la aparición de barreras competitivas de suscripción preferente que a su vez puede causar la velocidad de ciclo como competidores reaccionan en un mercado determinado

3. Desventaja: El aumento de los casos de información falsa y engañosa que pueden afectar a las ventas, por ejemplo, personas que dan un pulgar hacia arriba o hacia abajo en un producto que nunca utilizan sólo para ser una molestia, o como resultado de un amigo y' s o los public`s generales reacción o comentarios.

4. Lo malo: El aumento de la exposición o riesgo de eventos negativos como resultado de los ataques cibernéticos

Hay muchos otros, pero en esencia, ninguna de ellas habla directamente a la eficacia empresarial básica o viabilidad que debe seguir siendo de suma importancia.. Ellos hablan a mantener una presencia tecnológica y la capacidad para mantenerse a sí mismos que a su vez apoya su viabilidad.

El cambio tecnológico y la transformación corporativa de mejores productos, la rentabilidad, el valor de las partes interesadas, etc. son críticos. Pero en la actualidad `s mundo tecnológicamente-céntrico, que tienen que ser planificadas y gestionadas con mayor precisión y previsión que antes. Todo se reduce a una buena planificación y el pensamiento lúcido, no empañado por la última y mejor que podría - o no podría incluso -. Aplicarse a usted sin importar si usted es una empresa de productos /servicios, socio de canal /proveedor o cliente < . br>