Innovación para vencer a su competencia

Cada negocio exitoso hace algún tipo de innovación. Las empresas más exitosas tienen un proceso de innovación. Al incorporar un proceso de innovación en su negocio, se le sopla lejos su competencia.

Antes de revelar una fórmula simple para la implementación de un proceso de innovación en su negocio, primero debemos discutir lo que la innovación es, y no es .

La innovación no es ver lo bien o servicio se está vendiendo en su mercado y /o ver lo que es nuevo, y copiarlo. Eso está copiando y en cualquier mercado, y' s de “ primer motor y" que cosecha las recompensas del mercado.

Si usted es una copiadora, lo más probable es que hay otras empresas por ahí que también están en el proceso de copiar el producto o servicio. Por lo tanto, sólo se convierte en “ una de ellas y" al iniciar el suyo. Usted se convierte en a “. De los productos básicos y"

Innovación, simplemente es y" el acto de introducir algo nuevo y" Al introducir algo nuevo, te vuelves diferente y que está valorado más alto. Esto significa que atraerá más negocios y puede atraer a precios más altos.

1. Pedir. La primera cosa que hay que hacer es pedir una pregunta-- lo que debe cambiar en su negocio para hacerlo más competitivo, para atraer más ingresos, para gestionar los gastos mejor. ¿Necesita más productos /servicios, ¿necesita más productos /servicios, ¿hay algún problema se puede solucionar para usted consumidor

Vamos y'. S dicen que usted tiene un producto o servicio existente y desea obtener más negocio. Usted no va a cambiar su producto por el momento porque usted don &'; t siente que ha aprovechado plenamente el mercado por ingresos. Así que se convertiría en su challenge-- ¿Cómo conseguimos más negocios?

2. Brainstorm. El siguiente paso en el proceso es para generar ideas. Lo mejor es hacer el proceso de innovación en un grupo para que todos puedan jugar el uno del otro y' s las ideas y dar una amplia gama de posibilidades

Una gran pregunta que debemos hacernos es el grupo, y". Lo que no es posible a hacer hoy, pero si se pudiera hacer, iba a cambiar la forma en que nuestra industria hace negocios y"

Escribir todas las ideas abajo y crear a “ Idea y" libro para las ideas que usted don &'; t hacer ahora, pero tiene potencial para hacerlo en el futuro. You &'; ll crear algunas muy buenas ideas durante estas sesiones. Don y' t pierden ellos

3!. Combine. Después y' he escrito todas las ideas abajo, empezar a combinar las ideas que tienen sentido para combinar para comenzar a crear procesos o productos potenciales. Crear ldquo definitiva y, paquetes de idea y".

4. Decidir. A continuación, es el momento de decidir qué idea de tomar la iniciativa. La forma más común de hacer esto es a votar o tener el gestor de decidir. Esto no es bueno. Más bien, se debe crear un conjunto de criterios empresariales en cuanto a lo que quiere lograr. Haga esto antes de seleccionar una idea. A continuación, elija la idea de que las puntuaciones de los más altos.

5. Prueba. Pon a prueba la idea en una pequeña escala. Antes de hacerlo, pronosticar resultados potenciales. Como probar, comparar los resultados con lo que previsto. Si están cerca o mejor — gran — es posible que tenga un ganador en sus manos. Si no es así, que el equipo juntos y pensar en lo que la idea puede ser escaso y lo que se necesitaría para obtener los resultados deseados.

El cambio y prueba de nuevo. Haga esto hasta que usted tiene un ganador o te das cuenta de que la idea no es que vale la pena.

6. Implementar. Ahora que ya tiene un ganador, mirar a todos los posibles canales de este producto, servicio, proceso o idea pueden influir y establecer un plan para entrar en el mayor número posible lo más rápido posible. Siempre ponen a prueba en el camino para asegurarse de que está obteniendo los resultados que pronosticó (hitos).

Algunos canales se obtienen mejores resultados que otros serán, algunos matarlo y algunos serán trapos. Deje que sus ganadores corren!

7. Reseña. En este punto, la innovación está en el mercado, o en su lugar de trabajo (la innovación se puede utilizar para los procesos dentro de su empresa para que sea más eficiente y rentable). It &'; s tiempo para revisar sus metas y seguir ampliando la innovación más en el mercado

8.. Repetir. Es el momento de repetir los pasos 1-7 tantas veces como puedas. Al hacer esto, usted va a dominar su mercado!

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