Guía de búsqueda de empleo para la negociación del sueldo

El dinero suele ser el tema más delicado en el proceso de contratación. Hablar de compensación a menudo causa ansiedad tanto para los empleados y el empleador.

El dinero puede parecer como el factor más importante en la aceptación de un trabajo, pero a menudo puede nublar su proceso de toma de decisiones. Don y' t aceptan un trabajo que usted y' re no entusiasma simplemente porque el salario inicial es unos pocos miles de dólares más alto que lo que usted y' re actualmente haciendo. It &'; s probablemente más importante para encontrar un trabajo que te permite hacer algo que te gusta. Pregúntese si la posición presenta una trayectoria profesional con el movimiento hacia arriba y potencial de ingresos a largo plazo.

La confianza es importante en las negociaciones. You &'; probablemente ha oído la frase, y" negociar desde una posición de fuerza y ​​rdquo; La fuerza viene de la confianza. La confianza viene de estar preparado (hacer su tarea), llegando a la toma de decisiones bien, tener el momento adecuado, y saber lo que quiere de la negociación. Una de las mejores cosas que puede hacer para aumentar su confianza es practicar (juego de rol) su negociación salarial con alguien. Lo ideal sería que la práctica con alguien que tiene experiencia de negociación y mdash; por ejemplo, un amigo o un vecino que está en las ventas, o que es un abogado

Incluso en a “. malo y" economía, vale la pena negociar su salario. De hecho, en una encuesta de 2012 realizada por Robert Half International, una firma global de dotación de personal, más de un tercio de los ejecutivos entrevistados dijeron que están más dispuestos a negociar salarios con los principales candidatos de lo que eran hace un año. (! 80 por ciento) En una encuesta realizada por la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos, cuatro de cada cinco empleadores dijeron que están dispuestos a negociar una compensación

Si usted y'. Re conseguir una oferta de trabajo — y las discusiones salariales generalmente don &'; t suceden a menos que usted y' re una seria candidata — la negociación es una parte esperada del proceso

¿Qué y'. s lo peor que puede pasar? Usted no puede conseguir todo lo que usted y' re pidiendo. Sólo puede obtener algo de — pero eso y' s más de lo que empezó. It &'; s raras (extremadamente raro!) De que una oferta de trabajo se rescindió simplemente porque usted pide más dinero

Tener una actitud positiva acerca de las negociaciones salariales.. La negociación es, básicamente, un proceso que podría beneficiar a ambas partes. Entender sus necesidades y las de la empresa. Es posible llegar a una solución de ganar /ganar. Don y' t ser agresivo o exigente en la negociación de salario o un aumento de sueldo. Mantenga su tono amable y civil.

La negociación de una oferta inicial más alta inicialmente puede hacer una gran diferencia en su pago en el largo plazo. Además de obtener más dinero en efectivo por adelantado, sus aumentos anuales también se basarán fuera un salario más alto de partida.

Vamos y' s que usted acepta una oferta de $ 30.000 para un trabajo y se le da aumentos salariales anuales del 3 por ciento. Después de cinco años, usted y' ll estar haciendo $ 33.765. Por otro lado, si usted negocia un salario inicial de $ 33.000 (un aumento del 10 por ciento), después de cinco años, su sueldo será $ 37,142. El individuo que se inició a $ 30,000 hizo $ 159.274 durante esos cinco años; la persona que negoció un salario inicial de $ 33,000 hizo $ 175.191 y mdash; una diferencia de $ 15.917

Investigación
Cuando usted y'. re compra de cualquier artículo principal (casa, coche, televisión de pantalla grande), it &'; s importante hacer su tarea y averiguar el valor del artículo. It &'; s también importante hacer su tarea en la negociación de un salario o un aumento de sueldo.

Investigación del salario y mdash; para su posición, nivel de experiencia, y la industria. Además de los sitios de sueldos en línea, usted puede obtener información de su asociación profesional o comercial.

Investigación del empleador y su estructura salarial. Si es posible, hablar con los empleados actuales o anteriores. Ex alumnos de su colegio o universidad que ocupan puestos similares o que son empleados de la misma empresa puede ofrecerle información útil. (LinkedIn puede ser una buena fuente de contactos para esto.)

Una de las maneras más fáciles de averiguar información sobre los salarios está en línea. Hay sitios web que ofrecen información salarial sólida, including:

Salary.com
http://salary.com/

Payscale.com
http://www.payscale.com/

Glassdoor.com
http://www.glassdoor.com/index.htm

The Riley Guía Salario Guías & Guidance
http://www.rileyguide.com/salguides.html

SalaryExpert.com
http://www.salaryexpert.com/

Bureau de Estadísticas (salario de datos por Área y ocupación)
http://www.bls.gov/bls/blswage.htm

Occupational Outlook Handbook (Ganancias)
http Trabajo y: //www .bls.gov /oco /

EE.UU. Oficina de Administracion de Personal Salarios & Salarios
http://www.opm.gov/oca/12tables/index.asp

JobSmart Salario Encuestas
http://jobstar.org/tools/salary/index.php

CareerOneStop Salario y Beneficios Información
http://www.careeronestop.org/SalariesBenefits/SalariesBenefits.aspx

Asociación Nacional de la universidad y de los Empleadores
(Resumen anual de perspectivas de empleo y de partida los salarios de los nuevos graduados)
http://www.naceweb.org/home.aspx

Robert Half International Guías Salario (contabilidad, finanzas, servicios financieros, tecnología, creativos, posiciones legales, trabajos administrativos)
http://www.rhi.com/salaryguides

También puede hacer una búsqueda en Google para y" salario promedio de (título del trabajo) y" Esto a veces puede dar lugar a datos de los salarios más específicas para una profesión.

Al utilizar sitios como Payscale.com y Salary.com, comparar las responsabilidades del trabajo, no los títulos de trabajo. Un puesto de trabajo puede significar diferentes cosas en diferentes empresas.

Preparar Documentación de apoyo
materiales sea la negociación de un salario inicial o pedir un aumento, proporcionan escritos para respaldar su solicitud de salario. Esto puede incluir datos de los salarios de los sitios web, las evaluaciones de desempeño anteriores, cartas de recomendación, y las ofertas de trabajo para puestos similares. Si usted refugio y' t estado manteniendo a “ archivo de presumir, y" ahora es el momento para empezar. Mantenga un diario de sus logros de trabajo, cartas de recomendación de su jefe, cartas testimoniales de clientes y premios. Identificar lo que te hace diferente y /o en “ insustituible y" . de los demás candidatos o empleados

Al pedir un aumento de sueldo, prepare un documento de 1 a 5 páginas delineando lo que usted y' has logrado (incluyendo testimonios, ya sea de otros empleados o extraído de los informes de rendimiento o actualizaciones de estado del proyecto ) y su investigación salario. Al negociar con una persona ocupada, hacer más fácil para ellos. Si vienes con un documento plasmen plenamente de salida el apoyo a su aumento, se hace que sea fácil para ellos decir que sí.

Si usted se está mudando, parte de su investigación debe incluir los ajustes por costo de vida. Puede utilizar la calculadora Dinero CNN (http://cgi.money.cnn.com/tools/costofliving/costofliving.html) para evaluar las diferencias entre ciudades.

Puede también ayudar a comprender lo que un posible empleador considera la hora de ofrecer un salario. El empleador puede evaluar: Hotel • el nivel del puesto de trabajo dentro de la organización Restaurant • la escasez de las habilidades y la experiencia necesaria para el trabajo en el mercado laboral Hotel • el desarrollo de la carrera y la experiencia de la persona seleccionada Hotel • el valor justo de mercado para el trabajo que están llenando Hotel • el rango de salario para el trabajo dentro de su organización Restaurant • el rango de salario para el trabajo dentro de su área geográfica Restaurant • las condiciones económicas existentes en el mercado laboral Hotel • las condiciones económicas existentes dentro de su industria y Restaurant • factores específicos de la empresa que puedan afectar el salario determinado, tales como trabajos comparativos, cultura de la empresa, pagar la filosofía y las prácticas de promoción.

Timing
El momento es crítico en las negociaciones salariales. En la negociación de un salario inicial para un trabajo, usted (el solicitante de empleo) no quiere ser el que sacar el tema en una entrevista. Deje que el director de recursos humanos será el primero en hablar de salario. Don y' t que aparezca el dinero hasta que el entrevistador plantea dinero, si puede evitarlo. Recuerde, ellos quieren que usted acepta el trabajo. La compañía ha puesto mucho tiempo y esfuerzo en encontrar el candidato adecuado y mdash; ¡tú!

Si nombra un número primero, que podría ofrecer una cifra por debajo de la gama de la compañía se prepara para ofrecer — perder dinero en el proceso. También puede tomar usted mismo fuera de la contienda si lo que y'. Re pidiendo es mayor que lo que la empresa puede ofrecer

El tema del dinero es probable que venga en la entrevista, cuando la compañía se toma en serio acerca de usted como candidato. Don y' t negociar sueldo o beneficios hasta que y' ve sido ofrecido el trabajo. Seguramente usted no desea tasarse fuera de la carrera, ni tampoco quiere que conformarse con menos de lo que valen. Los empleadores a menudo tienen un rango de salario disponible para posiciones, lo que les deja espacio para negociar.

En algún momento, es probable que se le solicitará su historia salarial y mdash; o lo que se le pagó en su posición actual /más reciente para que puedan hacer una oferta cerca de su remuneración actual. No sea engañosa acerca de su salario actual. Los empleadores pueden verificar su compensación cuando la realización de controles de referencia o pueden pedirle que proporcione una forma W-2 de su trabajo actual. Deshonestidad, especialmente si descubre después se hace una oferta, puede ser motivo de la oferta para ser rescindida.

También pedirá directamente sobre su salario deseado. La empresa puede solicitar el historial de salario para que puedan estar seguros de que y' re no perder el tiempo en las personas que pueden y'. T permitirse el lujo de contratar a

Si usted y' re presionado sobre su salario deseado y usted se siente debe nombrar a una figura, dar un rango de sueldo en lugar de su salario más reciente. Y don &'; t olvide de agregar, y" … que doesn y' t incluyen el valor de los seguros u otros beneficios y" La parte inferior de su rango salarial debe ser el mínimo que usted y' re dispuesto a aceptar. La parte superior de la gama será dictada por su investigación salario y sus calificaciones únicas
.

El nombramiento de un rango de salario le da una oportunidad de encontrar una figura que también está en el rango de la compañía tiene en mente. De hecho, muchas empresas basan sus ofertas de deslizamiento escalas salariales

Aquí están algunas estrategias para el éxito cuando el entrevistador le pregunta acerca de sus necesidades de compensación:

•. y" ¿Cuál fue el paquete de compensación para el individuo previamente en esta posición y "?; y luego basar su respuesta en esa información;
• y" ¿Qué rango tenías en mente y" donde su respuesta es siempre que el extremo superior de la gama es lo que estaba pensando; o Hotel • y" ¿Qué estás dispuesto a pagar un individuo en esta posición con este nivel de responsabilidad y "?; y utilizar esa información para responder a la pregunta.

Supongamos que usted ha dado una de las respuestas anteriores y su entrevistador responde con prácticamente ninguna información. Él /ella de nuevo se pregunta en cuanto a sus requisitos de compensación. Ahora debe responder con información específica como (1) y" Mi requisitos están en el rango y " $ 50.000 a $ 75.000 ;; o (2) y" Mi compensación en mi último cargo fue de $ 65.000 y estoy tratando de aumentar que por un mínimo de 10% y " ;; o (3) y" Estoy interesado en un paquete de compensación incluyendo salario, participación en el capital, y las opciones sobre acciones que ascenderán aproximadamente a $ 80.000 y".

Mientras más información se puede obtener de la entrevistadora, más educados y apropiarse de su respuesta puede ser
.

Si se le pregunta por sus requisitos del sueldo, primero pedir la gama de pago para el puesto. A continuación, puede responder con, y" Esto y' s en el rango de lo que esperaba. Una vez entiendo mejor los requisitos de la posición y el valor de lo que puedo aportar a la empresa, podemos discutir la compensación específica y".

Don y' t la punta de su mano. Si el entrevistador le pregunta para suministrar una cantidad de dinero que satisfaga a usted, don &'; t dan un número concreto para el cual usted y' re dispuesto a resolver. Usted don &'; t quieren tomar usted mismo fuera de la carrera al nombrar una cifra que es absurdamente optimista, y usted don &'; t quiere arriesgarse a nombrar a una cifra que es inferior a lo que la empresa está dispuesta a ofrecer. En lugar de nombrar a un precio, decir algo así, y" En base a mi experiencia y habilidades, y las exigencias de la situación, I &'; d llegar a ganar una cifra adecuada. ¿Me puede dar una idea de qué tipo de rango que tiene en mente y"?

El tiempo de su solicitud Levante
Cuando se busca un aumento de sueldo, hay ciertas épocas del año en que y' s mejor para solicitar una revisión salarial. Esto puede variar según la empresa, pero — en general, y el mdash; it &'; sa buena idea en cuando su solicitud para que coincidiera con el que los presupuestos anuales se desarrollan y /o justo antes de que las revisiones anuales de rendimiento se llevan a cabo.

Don y' t esperar hasta que su opinión de abordar la cuestión de un aumento de sueldo; a menudo se han decidido por el momento en la evaluación del desempeño se lleva a cabo. . Preparar su solicitud subida 4-6 semanas antes de que el período de evaluación

Un buen momento para acercarse a su jefe un aumento de sueldo es cuando usted y' has tenido un logro importante (como la incorporación de nuevos negocios o terminando una clave proyecto), cuando usted y' has tomado responsabilidades adicionales significativas, o cuando usted y'. has reconocimiento por su trabajo ganó

Otra cuestión clave de la oportunidad es saber que su empresa es financieramente. Si acaba de perder un gran cliente — o las ventas no eran y' t lo que esperaban en el trimestre más reciente y mdash; esto puede no ser el mejor momento para pedir un aumento.

Un mal momento para acercarse a su jefe un aumento de sueldo es cuando él o ella está ocupada o está a punto de ir en un viaje o vacaciones.

Don y' t piden un aumento de sueldo sólo por un par de otras personas con las que trabaja Got plantea. Porque y" todos los demás y" consiguió un aumento doesn y' t significa que usted también lo hará. Y don &';. T comparar su salario con otros empleados de la compañía

Asegúrese de programar un tiempo para hablar con su jefe sobre la cuestión de un aumento de sueldo. Enviar un correo electrónico o hacer una petición personal (por teléfono o en persona) a una reunión para discutir su rendimiento.

Si su solicitud de un aumento de sueldo es rechazada, se dan cuenta de que la razón no puede estar directamente relacionado con tu actuación. A veces el tiempo justo isn y' t derecha. No ahora isn y' t no siempre. Si la respuesta a su petición de un aumento de sueldo es no, pregunte lo que usted puede estar haciendo para posicionarse para un aumento de sueldo en el futuro. A ver si puedes hacer una cita para revisar el tema en el futuro (por ejemplo, tres o seis meses), y pregunte por objetivos y /o metas a alcanzar en el ínterin.

Know What You Want
Usted don &'; t tiene que aceptar la primera oferta que y' re dado

Jack Chapman, autor de y" Negociación Su Salario:. Cómo hacer $ 1000 por Minute &"; sugiere respondiendo con a “ hmmm y" en lugar de y" ¿de acuerdo y" cuando se le presenta una oferta salarial. (Bueno constituye la aceptación; “ hmmm y" le da margen para negociar.)

También puede preguntar si la empresa y' s oferta es flexible. El y" peor de los casos y" podría ser que el entrevistador le dice que su salario es fijado por política de la empresa y no hay espacio para negociar

También debe tener en cuenta el valor total del paquete de compensación y mdash; no sólo el salario.

Los beneficios pueden hacer una gran diferencia en su paquete de compensación, por lo que don &'; t tienen vistas! Tal vez el beneficio más importante a considerar es el seguro de salud. Si la empresa paga sólo un porcentaje de estos costos, asegúrese de que usted puede permitirse el lujo de pagar la diferencia de su propio bolsillo.

beneficios no monetarios pueden añadir de 30 a 40 por ciento de su paquete de compensación total

Otros beneficios y artículos negociables pueden incluir:.
• El seguro de salud Hotel • Vacaciones y enfermos /personal de tiempo Hotel • Los planes de jubilación
• Los bonos y /o incentivos (incluyendo un bono por firmar y planes de reparto de utilidades) Hotel • Matrícula reembolso Hotel • Las opciones sobre acciones
• Horario flexible (teletrabajo) Hotel • Otros seguros (dental, vida, muerte accidental, seguro de invalidez) Hotel • Empresa con suministro de equipos (ordenador portátil, teléfono celular) Hotel • Vehículo de empresa (o permiso de coche u otros gastos de transporte) Hotel • Centro de salud de miembros Hotel • Cuotas de la asociación
• Gastos de traslado
• Descuento en productos del hogar &bull empresa; Gasto de cuentas del hogar • El cuidado de niños de reembolso de gastos Restaurant • Revisiones salariales (negociación de revisiones más frecuentes y /o aumentos por mérito o desempeño vs. costo de la vida) Hotel • Espacio (es decir, una oficina con una ventana) Hotel • Las políticas de horas extras
• Paquete de indemnización

Saber lo que es más importante para usted. Cuando se le preguntó si ellos y' D ¿Te gusta más dinero o una opción no en efectivo como un horario flexible o tiempo fuera del trabajo, muchos empleados elegirán el tiempo extra. Si usted y' re una de esas personas, tenga esto en cuenta al negociar

En su posición actual, si un ISN aumento y'. T disponibles, pregunte acerca de una bonificación en su lugar. O pedir un beneficio no monetario y mdash; tal vez un día extra de vacaciones, o la flexibilidad en su horario de trabajo (como ser capaz de salir temprano los viernes). O es posible que desee llegar temprano a la oficina, pero salir más temprano en la tarde. Tal vez ellos y' ll permiten telecommute (trabajo desde casa) un día a la semana

Tenga en cuenta los paquetes de compensación alternativos.. El trabajo no se trata sólo de un cheque de pago. Si usted está dispuesto a invertir su energía, talento y experiencia en una empresa, don &'; t quieres algo más que un cheque de pago?

También puede pedir responsabilidad y mdash adicional; por ejemplo, la oportunidad de liderar proyectos o un grupo de trabajo. Esto le da la oportunidad de posicionarse para un aumento en el futuro, como las responsabilidades de nivel superior merecen un mejor salario.

Recuerde, el punto de la búsqueda de trabajo es sobre la búsqueda de un trabajo que va a ser feliz con, que usted y' ll crecer con, y que le permitirá ser uno mismo. Si su isn y ' salario; t el que soñaban, pero el trabajo ofrece oportunidades para el aprendizaje y /o el crecimiento, piense en la posibilidad de tomar la posición con el objetivo de hacer de sí mismo un valor incalculable para la organización ... o posicionarse para su próxima búsqueda de trabajo. Por otro lado, si lo que la empresa ofrece isn y' t lo que usted necesita, usted don &'; t tiene que tomar el trabajo. Hay otras oportunidades que hay.

Lo más importante para recordar acerca de las negociaciones salariales es que la mayoría de los sueldos son negociables. Eso doesn y' t significa que usted nombre a una figura y la empresa, ya sea partidos o no. Es usted y ' significa; re listo para escuchar lo que el entrevistador tiene que ofrecer y dar consideración. Sólo recuerde que tener expectativas realistas y darse cuenta de que usted no puede conseguir todo lo que quieres

La evaluación de la Oferta
Una vez que haya ofrecido una mejor idea de los salarios y no en efectivo de compensación, se puede considerar. El oferta.

Aquí están algunas cosas en que pensar: Hotel • ¿Cuánto tiene que hacer? ¿Cuánto es lo que quieres hacer? ¿Cuál es el salario más bajo que usted y' d estar dispuesto a aceptar? ¿Cuál es su objetivo salario Hotel &bull?; Además de dinero, hace este trabajo cumple ninguno de sus otras necesidades y mdash; tales como la flexibilidad de horarios, la oportunidad de aprender nuevas habilidades, o la oportunidad de hacer un trabajo interesante Hotel &bull?; ¿Qué tipo de oportunidades hace la oferta de posición para la formación, la educación, y /o la promoción profesional
&bull?; ¿Tiene otras perspectivas de trabajo en fila? ¿Cómo se comparan a esta posición Restaurant &bull?; ¿Qué te hace digno de un salario más alto? ¿Cómo se compara con los otros candidatos? ¿Tiene las habilidades especiales que son difíciles de conseguir?

Para determinar el valor justo de mercado para un trabajo específico, usted debe considerar los factores económicos, geográficos, y de la industria de la oferta de trabajo.

y' s bien pedir tiempo para considerar una oferta — 24 horas, o la oportunidad a “ dormir en ella y" — es común

Cómo manejar Salario en formularios de solicitud
Usted puede pedir información sobre el salario en un formulario de solicitud y mdash; o estar frente a una y" salario actual y" o y" salario y " deseado; campo en una aplicación en línea. La respuesta que usted proporcione puede ser utilizada en el proceso de selección y mdash; responde demasiado alto y no puede ser considerado para la posición en absoluto. Este número también es probable que entrar en juego en la oferta /stage &mdash entrevista; se puede establecer el rango de la oferta de la empresa hace

En una empresa y mdash solicitud en papel; o si el formulario en línea le permite escribir en lo que quieras — usted puede escribir y" Negociable y" Esto le da la oportunidad de hablar sobre su historia y las expectativas posteriores salario

Si y'. No es un campo obligatorio en un formulario en línea, déjela en blanco. Si el y" deseado salario y" campo que requiere que introduzca una cifra, sin embargo, tiene un par de opciones: Hotel • Ingrese $ 0, $ 1, o $ 10 (el número mínimo que puede) — será que clara y' re no responder a las preguntas (la mayoría de los empleadores sabrá usted aren y' t ofrenda a trabajar gratis).
• Ingrese $ 999.999 (o el número más alto se puede). Como respondiendo a $ 0, esto demuestra que usted está evitando deliberadamente la cuestión Hotel &toro; Si es posible, introducir un rango — algunos formularios en línea le permitirá introducir dos números Hotel &toro; Puede introducir su salario deseado y mdash; pero sabe que puede dar lugar a que se proyectó fuera. (si es que y' s demasiado alto), o está ofreciendo un salario más bajo en la entrevista

Haciendo el caso para un Aumento
You &'; re no tiene derecho a un aumento de sueldo y mdash; pero, al mismo tiempo, tienes derecho a ser justamente compensados ​​por su trabajo. Si usted merece un aumento de sueldo, pedir uno.

Descubra cómo aumentos suelen ser manejados en su empresa. ¿Se les da a cabo en un momento específico cada año? ¿Son mérito o basados ​​en el rendimiento, o fijados por costo de la vida plantea

Si usted trabaja para una empresa que doesn y' t hacer revisiones anuales de rendimiento (y plantea), pregunte a su supervisor una oportunidad para cumplir con uno-a-uno para hablar de su carga de trabajo, el rendimiento, los objetivos, y la indemnización. Para cada uno de estos temas, es necesario tomar la iniciativa para preparar las preguntas e información para guiar la discusión. La programación de las revisiones periódicas con su supervisor le ayudará a asegurarse de que usted y' re en pista con el rendimiento de su — y le dará la oportunidad de discutir el rendimiento de su — y la compensación de — cada año.

Al pedir un aumento de sueldo, haga una lista de sus logros laborales y cuantificar el valor de la empresa (en términos de números, porcentajes y cifras en dólares). Esto proporciona datos concretos de por qué usted y' re valioso para la empresa. Esté preparado (con ejemplos) de proyectos de ustedes y' he concluido que generó los ingresos, o se guarda el dinero de la compañía, o resuelve un problema específico. Concéntrese en lo que y' has hecho para crear cambios positivos en la empresa, manejar a los empleados indisciplinados o clientes, construir relaciones (interno y externo), y evitar el desastre. Es necesario para justificar su aumento. También destacar lo que usted y' re trabajando ahora (especialmente el impacto de estos esfuerzos tendrá sobre la empresa en un futuro próximo). Resuma sus metas para el próximo año y mdash; cuáles son sus prioridades y qué van a contribuir a la empresa?

Considere el uso de un servicio gratuito como Consigue Criado (http://www.getraised.com) para ayudarle a desarrollar su caso para su aumento. Le ayudará a articular su valor a la empresa y crea una carta que se puede presentar como una petición de aumento de sueldo

Don y'. T decir por qué necesita el dinero. Don y' t utilizar mdash personal y; o emocional — razones para solicitar un aumento de sueldo. Su jefe probable can &'; t justificar un aumento de sueldo debido a su sótano necesita trabajo o necesita un coche nuevo. Sólo porque usted necesita el dinero nunca es una buena razón para pedir un aumento. (Por lo menos, y' no es una buena razón para dar a su gerente!) Lo que parece ser una necesidad legítima en su mente no puede ser para su jefe. Mantenga el foco en el rendimiento de su trabajo

Y asegúrese de a “. Vestirse para el éxito y" en su reunión de solicitud-de-un-raise.

Terminar la Negociación
sea consciente de cuando se realiza la negociación. Empujar aún más cuando un acuerdo se ha establecido puede dar una primera impresión negativa de su parte.

Al aceptar una oferta de trabajo: Restaurant • Aclarar las funciones y responsabilidades específicas Hotel &toro; Sepa cómo se revisará su funcionamiento, evaluada y compensada Hotel &toro; Evaluar el paquete de compensación total (no sólo el salario) Hotel &toro; Aceptar el ofrecimiento verbal sino solicitar una oferta por escrito dentro de 2-3 días
• El seguimiento con una carta de agradecimiento que incluye el título del trabajo, el salario anual y la fecha de inicio

Asegúrese de obtener la oferta de trabajo y mdash; o el aumento que negoció — por escrito, ya sea en forma de una carta de acuerdo o un contrato de trabajo Hotel  .;