¿Qué ves?

Con base en docenas de artículos que llegaron a mi bandeja de entrada en una sola semana, uno podría pensar que la mayoría de las personas trabajan en trabajo-cultivos difíciles, junto a los compañeros de trabajo despistados, bajo jefes desconfiados. Aquí están algunos ejemplos: Hotel • "Tú eres el jefe, no el Babysitter" Hotel • "¿Qué hacer cuando sus empleados no deja de lloriquear" Hotel • "Dar Opinión para el Clueless" Hotel • "Cómo sobrevivir a un jefe tóxico"

Afortunadamente, la mayoría de nosotros no trabajan a favor o en torno a las personas como éstas. Sin embargo, podemos crear nuestras propias versiones de "nosotros" contra "ellos", sin siquiera darse cuenta. La realidad es que lo que nos enfocamos es lo que vemos. Cuando usted está pensando en comprar un coche nuevo, se observa sólo el modelo que desea; tener un bebé y nos vemos bebés; cree que su jefe es difícil y podrás detectar comportamientos de refuerzo ella.

La gente que está ganando en el trabajo saben que lo que se centran en es lo que ven. Eso puede ser útil o perjudicial, por lo que son cuidadosos con la forma en que describen a sí mismos ya los demás. Ellos entienden que las etiquetas impacto cómo vemos nuestro mundo.

Tome etiquetas generacionales por ejemplo. Hay miles de artículos sobre la razón por la generación del milenio son "tan especial" y lo que "esperan" y "deben tener" en el trabajo. Pero, perdido en las etiquetas y las diferencias-entre-nosotros-títulos es el hecho de que los investigadores siguen confirmando que somos más parecidos de lo que somos diferentes.

Usted ve, cuando etiquetamos entre sí, reforzamos nuestras diferencias, la construcción de "la desconfianza basada en la identificación." Las etiquetas de este tipo - supervisor o personal, exentos o no exentos, de línea o de apoyo, profesional o comercial, gestión o sindicato, boomer o milenario, aficionado a la tecnología o no-techie, hombre o mujer, y docenas más, aumentar la atención a nuestras diferencias , no nuestras similitudes. Y eso puede aumentar la relación funcione desconfianza mientras que la reducción de cooperación, colaboración y resultados.

¿Cómo etiquetamos entre sí mejora lo que pensamos que "vemos" y crea expectativas de lo que "esos otros" van a hacer o no hacer, y qué esperar de "ellos". Eso, a su vez, cambia nuestras interacciones y nuestros resultados cuando vemos e interpretamos las acciones o intenciones exclusivamente sobre la base de una "pertenencia a un grupo", que es, por supuesto, diferente de la nuestra.

La gente que está ganando en el trabajo no clasificar y dividir a la gente en grupos, sobre todo por la generación, la etnia, el género, el departamento, la industria, o posición. En lugar de ello, buscan y refuerzan las similitudes que comparten con los demás, sabiendo que la mayoría de nosotros queremos un trabajo interesante, un buen salario, un futuro estable y seguro, la oportunidad de aprender cosas nuevas, una manera de hacer una diferencia a través de nuestro trabajo, un gracias por el trabajo bien hecho, y una cultura de trabajo atractivo. La mayoría de nosotros queremos hacer un buen trabajo y prosperar en el trabajo. Lo que se ve y cómo hacemos para que puede ser diferente, pero los elementos más grandes no lo hacemos.

relaciones laborales son complicadas, desafiante y conflictivo suficiente sin aumentar nuestras maneras de construir silos, señalar con el dedo, y disminuir confianza.

La gente que está ganando en el trabajo tomar sus propias determinaciones sobre las personas sin etiquetas, las opiniones de otros, o titulares que autocumplida combustible profecías, el escepticismo o expectativas negativas. Ellos ven a las personas como individuos. Y porque lo hacen, tanto en sus relaciones de trabajo y sus resultados son elevados

Pregúntese:. Que estás centrando en el trabajo? Personas con problemas o grandes personas? El 10 por ciento que cree problemas o el 90 por ciento que no lo hacen? ¿Qué ves cuando miras alrededor de tu grupo de trabajo? Los titulares de esos artículos, o los talentos y posibilidades de las personas con las que trabaja? Para aquellos que están ganando en el trabajo, la respuesta es fácil.

(c) 2015 Nan S. Russell. Todos los derechos reservados Hotel  .;