*** Establecer y mantener un comportamiento Líder

¿Es usted un líder?

Un líder genera sus propias oportunidades. Líderes don &'; t quejan y se quejan de la falta de oportunidades para desarrollar sus carreras. Crean oportunidades y- independientemente de su situación actual, independientemente de su jefe actual, sin importar los obstáculos que pueden parecer a interponerse en el camino de desarrollar todo su potencial

La siguiente información es una adaptación de Las 7 razones ocultas empleados dejan:. Cómo Reconocer los signos sutiles y actuar antes de que sea demasiado tarde, por Leigh Branham, AMACOM, Nueva York, 2005. Cuando leí esta pieza, me quedé impresionado y- tan impresionado, de hecho, que decidí compartirlo con ustedes como el Artículo destacado en esta edición de Tu Abogado Carrera!

Espero que obtener la mayor cantidad de los siguientes materiales como yo. Estas estrategias están capacitando y práctico y- y si realmente ponerlas en práctica, usted encontrará que trabajan. Disfrute
Si usted y' re no hacer suficiente retroalimentación y coaching:!.

* Siempre que usted cree que no está recibiendo la retroalimentación y el entrenamiento que necesita, pregunte por ella
* Si usted encuentra usted es reacios a buscar retroalimentación, comenzar preguntando aquellos con los que se siente más cómodo
* Desarrollar el hábito de pedir la opinión de los compañeros, clientes, colaboradores directos, compañeros de trabajo, y cualquier persona con la que usted puede interactuar y- no sólo el jefe.
* Si recibe retroalimentación que es demasiado general o difícil de entender, pedir ejemplos específicos.
* Si usted nunca ha sido invitado a escribir su propia objetivos de rendimiento o autoevaluaciones, pida hacerlo.
* Si no se siente cómodo con sus objetivos de rendimiento o resultados de la evaluación, hablar-up. Trate de llegar a un entendimiento mutuo satisfactorio con su supervisor.
* Si usted cree que los cambios en las circunstancias externas han requerido cambios en sus objetivos, solicita una reunión con su supervisor para reescribir los objetivos.
* Si su empresa hace 360 evaluaciones de retroalimentación grado disponibles, considere que le pregunta si puede participar en el proceso.
* Pregunte si su compañía ofrece personalidad y estilo de trabajo de los inventarios de off-the-shelf, guías de planificación del desarrollo de los empleados, o evaluaciones de la competencia que puede tomar.
* Si usted siente que está gastando más tiempo tratando de mejorar las debilidades que construir sobre sus fortalezas, cambiar sus objetivos de desarrollo, su supervisor, o su trabajo.
* Si su empresa mantiene entrenadores externos para ayudar a los empleados, pregunte si lo harían estar dispuesto a proporcionar tal como entrenador en su nivel.
* Si su organización no se queda fuera de los entrenadores en su nivel, considere la retención de un entrenador fuera por su cuenta.
* Si usted trabaja para un supervisor que no está interesado en coaching o dándole la retroalimentación que necesita, consideran que la búsqueda de una nueva posición dentro de la empresa donde se puede trabajar para el gerente que esté interesado en hacer esto

Si usted y' re no obtener suficientes oportunidades para el crecimiento y el progreso:.

* Dominar el trabajo que tiene ahora, en primer lugar. Recuerde que la fortuna favorece a los que hacen un excelente trabajo en la actualidad.
* Si usted está en el trabajo equivocado, el cambio a la derecha. Ama lo que haces y- lo que significa que averiguar quién es usted en cuanto a talentos, intereses, valores y motivaciones.
* Saber cómo fluye el dinero a través de la organización, ¿qué factores causan pérdidas y ganancias, y qué parte de que puede ayudar a controlar.
* Cuando no hay opciones de promoción parecen abiertos, buscan asignaciones laterales o multifuncionales, o crear un trabajo que satisfaga las necesidades de la empresa no satisfechas y hace uso de sus talentos.
* Busque el aprendizaje continuo a través de medios formales e informales.
* Familiarizarse con la trayectoria profesional de los que están en posiciones a las que aspiras. Solicite su consejo, obtener descripciones realistas de sus puestos de trabajo, y pedirles que ser un mentor para usted.
* Si una posición que usted desea no está disponible actualmente, busque mini-misiones que le ayudarán a preparar y tratar de salida de piezas el trabajo deseado.
* buscar nuevos retos y actividades satisfactorias en su trabajo actual antes de buscar otras oportunidades.
* Comunicar sus aspiraciones, talentos, ideas y planes a su gerente para que él o ella puede proporcionar información adecuada, el coaching , o el patrocinio.
* Re-energizar su carrera al actuar como un empresario. Iniciar un nuevo servicio o línea de negocio para la empresa.
* Antes de decidirse a dejar la compañía, comunicar a su gerente o un mentor de confianza la fuente de su frustración carrera.

Si usted siente que sus contribuciones son no suficientemente valorado y reconocido:

* Pregunte a su gerente para definir lo que se requieren resultados de excelencia en su trabajo
* Pregúntese si usted está dispuesto a trabajar duro y pagar el precio para alcanzar dichos resultados..
* Pregunte qué criterios determinan las bonificaciones y eleva
* Pregúntese si usted está dispuesto a poner más de su salario en situación de riesgo, que se pagará bonos basados ​​en el logro de los resultados previstos y- en lugar de simplemente obtener remuneración anual plantea.
* Compite contra ti mismo para lograr resultados importantes, no en contra de sus compañeros.
* Pregunta qué nuevas habilidades que te hacen más valioso para la organización.
* Dígale a su gerente exactamente cómo prefiere ser reconocido por sus contribuciones.
* Siéntese en una llamada de ventas con un cliente satisfecho para comprender mejor el valor de su trabajo.
* Presentar un análisis de costo-beneficio para su gerente, haciendo que el caso por adquirir los recursos que usted cree que necesita
* Don y'. t esperar a su gerente para pedir su opinión y- él o ella darle el beneficio de sus puntos de vista e ideas en los momentos apropiados

Si usted y' re sensación de estrés y exceso de trabajo:.

* Comprender que cada uno de nosotros tiene la libertad de elegir cómo responder a los acontecimientos estresantes. Entrénate para ser más conscientes de, y responsables de, por lo que esas decisiones.
* Organizar el trabajo que se hará el día anterior. Organice sus in-basket según la prioridad y el trabajo sobre los temas de alta prioridad en primer lugar.
* Establecer determinados momentos del día para revisar el correo electrónico y correo de voz.
* Deje de lado la necesidad de perfección. Muy pocas cosas en los negocios tienen realmente que hacer perfectamente.
* Tome todas las vacaciones que ha de venir a ti. Reservar esos días en su calendario con la mayor antelación posible
* Don y'. T tratar de hacer dos o tres cosas al mismo tiempo. Multitarea crónica tiene un peaje
* Don y'. T traer trabajo a casa todas las noches. En cambio, se quedan fuera de plazo o ir en anteriores ocasiones
* Vamos a responder a su correo de voz del teléfono cuando esté muy ocupado y don &';.. T quiere distraerse
* Bloque de salida su calendario antes de tiempo para asegurarse de que se tener el tiempo ininterrumpido que necesita para terminar un gran proyecto o completar varias tareas más pequeñas
* Don y'.. t dude en preguntar a los compañeros de trabajo en busca de ayuda cuando se está tratando de manejar las cargas de trabajo pesadas
* Tome descansos para despejar su mente y relajarse durante unos minutos a la vez. Salir a la calle en busca de aire fresco si se puede.
* Tome el almuerzo fuera de la oficina cada vez que pueda, o simplemente salir a caminar la hora del almuerzo.
* Delegado más.
* Crea un ritual de la mañana, como tranquila la meditación o el tiempo de lectura, lo que puede marcar la pauta para todo el día
* Adoquines de tus días naturales antes de que comience a llenarse de seguimiento para asegurarse de que usted tiene el tiempo necesario entre las citas y- o para trabajar en proyectos importantes ininterrumpidas
* Haga ejercicio todos los días si es posible
* Don y'.. t tenga miedo de pedir horarios flexibles, trabajo a tiempo parcial, el trabajo compartido, u otras condiciones favorables a la familia si puede ayudar a hacer su vida menos complicada y menos estresante
* Seek más fuentes de gratificación, además de su trabajo y- seguir una nueva manía (o uno viejo), pasar más tiempo con los amigos y la familia, tener más días de vacaciones, viajar más a menudo, o disfrutar de un masaje y- lo que funcione para darle más equilibrio.
* Si usted está en el trabajo equivocado o trabajar para un director que da cuerda de seguridad de sus niveles de estrés, crear un plan para cambiar su situación y empezar a trabajar su plan hoy.
* Obtener dormir lo suficiente

Si usted siente los altos directivos don &'; t tiene suficiente confianza en ti:..

* Hablar en marcha en las reuniones y expresar sus convicciones firmemente
* Cuando un líder o gerente pone la confianza en usted por que le da la libertad para hacer su trabajo sin la supervisión constante, estar preparado para tomar la iniciativa
* Demuestre que usted está interesado en tener una y".. mentalidad de la propiedad y" Aprenda cómo el negocio hace dinero y lo que puede hacer para ayudar a que sea más rentable
* Gana su empresa y'. S confianza constantemente buscando maneras de satisfacer a los clientes y' necesidades, o mejorando sus propias habilidades para que los administradores de su confianza para manejar los nuevos desafíos.
* Dar nuevos líderes el beneficio de la duda. Darles tiempo para comunicarse y comenzar a ejecutar su nueva visión antes de juzgar que sea indigno

Derechos de autor y copia; 2010, Ford R. Myers. Reservados todos los derechos

El permiso para reimprimir:. Este artículo se puede reproducir libremente, a condición de que aparezca en su totalidad con la siguiente atribución: Reproducido con autorización de Ford R. Myers, a nivel nacional conocido experto de la carrera y autor de y ldquo ; Obtener el trabajo que desea, incluso cuando nadie y'. s Contratación y" Para obtener información acerca de los servicios y productos de la carrera, visite www.careerpotential.com y www.fordmyers.com Hotel  .;