Fundación de Liderazgo Críticos

liderazgo crítico es la siguiente etapa de la capacidad de liderazgo en la estrategia de desarrollo de la carrera de la gerente del restaurante. Los fundamentos de un buen gerente del restaurante son personales. Ellos tienen un enfoque estrecho y son 'a la baja' centrado. Esto significa que el control de las cosas, las situaciones y las personas que están directamente bajo su foco de trabajo.

El siguiente nivel de desarrollo profesional se relaciona con el desarrollo de habilidades de liderazgo que van hacia abajo, y se mueven en la cadena de gestión. Estas habilidades tienen una causa /efecto que tangiblemente impactos de las carreras por encima de su nivel de gestión. Tener un impacto positivo en el jefe de y el éxito del restaurante crea una fuerte base de carrera con un amplio espacio para el movimiento hacia arriba.

Trayectoria como entrenador ayuda a los gerentes de restaurantes a identificar sus habilidades, y las áreas en las que necesitan para desarrollar habilidades haciendo preguntas. Escriba estas preguntas y escribir sus respuestas. Cuanto más se escribe, mejor se puede esbozar sus ideas, mejor desarrollado esa habilidad es. Escribiendo menos de 2 páginas indica más formación, lectura, y se necesita experiencia en esta área.

• Escribo cosas y sostengo a todos responsables. México La líder que considera que deberían celebrarse al más alto nivel de responsabilidad es por lo general el líder que tiene éxito. No es raro encontrar a un líder exitoso que trabaja con un entrenador, es responsable ante un grupo social, y asiste a reuniones con sus pares.

La gente que escribe cosas y seguimiento de sus objetivos son menos propensos a distraerse según varias publicaciones sobre el éxito del liderazgo. Es más difícil a vacilar de una meta, o distraerse, cuando la lista de objetivos y tareas se publica en la pared. Algunos entrenadores sugieren que los líderes desarrollan y '; manuales de estrategia &' ;. Estos pueden ser tan complejo como una carpeta con todo, desde el protocolo para las estrategias de ejecución en ellos. Pueden ser tan simples como una lista en una hoja de Excel

• Me comunico bien. México La arte de la comunicación es vital para un líder. El tiempo se pierde cuando un equipo del doesn &'; t entender lo que se espera de ellos. Los equipos se sienten frustrados cuando todo el mundo y '; Heard y' un mensaje diferente en la reunión de la junta.

El primer paso para el desarrollo de carrera es la comprensión de sus puntos fuertes y 'proactiva' cerrar la brecha entre sus deseos y expectativas, y su capacidad para cumplir con sus metas. El más apasionado usted es, más se va a invertir. La verdadera pasión es algo que usted invierte su tiempo y dinero en, no es algo que acaba de hablar.

Los gerentes de restaurantes aprenden a disfrutar de aprender y estudiar. Hacen desarrollo de la carrera de un esfuerzo personal. Ellos no tienen miedo de reinventarse para convertirse en el tipo de persona que puede manejar el estrés del trabajo del gerente del restaurante. Esto puede tardar unos meses o varios años. Sólo usted puede determinar qué tan rápido o qué tan rápido, podrás alcanzar tus metas Hotel  .;