Historias de Éxito Edificio Carrera: ¿Por Contar historias es esencial para encontrar su próximo trabajo

La contratación y la formación de un nuevo empleado representa un gran costo para el empleador. Sin embargo, cada nueva contratación representa un riesgo. El isn y ' proceso de contratación; t una ciencia exacta. Un candidato que se ve bien en el papel no se ajusta necesariamente a la cultura actual empresa. Un candidato que es encantador y simpático puede no tener las habilidades y experiencia para respaldar sus afirmaciones. Así que, ¿cómo pueden los empleadores mejor indicador de qué tipo de empleado que será?

Muchos empleadores han recurrido a la utilización de preguntas de la entrevista de comportamiento para ayudarles a determinar la viabilidad de un empleado potencial. En lugar de basar una decisión tan importante en la pregunta acerca de lo que haría, la mayoría de los empleadores prefieren saber lo que ha hecho en situaciones similares en el pasado. Esta información se adquiere a través de una serie de preguntas de la entrevista de comportamiento. La entrevista conductual se basa en la premisa de que el rendimiento y el comportamiento pasado es una buena indicación de cómo va a actuar y comportarse en el futuro.

Tiene sentido, ¿verdad? Nosotros hacemos lo mismo en nuestra vida cotidiana. Si nos enteramos de que un restaurante tiene una historia de fallar las inspecciones sanitarias, dejamos de comer allí. Si nos enteramos de que un automóvil particular, tiene una historia de mal desempeño o falla mecánica, que sabiamente optamos por otra marca o modelo.

Esta es una de las razones por las que es tan importante para construir un historial de trabajo fiable. Se trata de mucho más que la cantidad de tiempo que pasamos en una posición. ¿Qué clase de reputación trabajo que han estado construyendo en nuestra carrera? ¿Qué experiencia laboral tenemos en nuestro haber? Y lo que hemos aprendido de los errores que nosotros y'? Ve hecho en el camino

Al tomar el tiempo para redactar Historias de Éxito de la carrera, estamos mejor preparados para hacer frente a preguntas difíciles que se plantean durante el proceso de la entrevista . El Career Success Story tiene tres partes básicas:

Desafío y- Describir la situación que enfrenta

Acción y- ¿Qué medidas tomó usted para resolver el problema o conseguir resultados

Resultados y ndash?; ¿Cuál era la situación final? (Uso cifras cuantificables cuando corresponda) guía

Este es un ejemplo de una carrera historia de éxito con resultados cuantificables:

Challenge - Un gran porcentaje de los candidatos fue a través de nuestro proceso de contratación sólo para bajar el . oferta de trabajo debido a pagar o los horarios de trabajo potenciales

Acción - adapté el diálogo de selección de teléfono sugerido para educar más a fondo los candidatos acerca de los horarios de pago y de trabajo

Resultado -. El número de ofertas de empleo que dio lugar a la contratación aumentó en un 35%. Mis compañeros de selección de personal hicieron lo mismo con resultados similares.

Ahora que usted entiende los componentes de la Carrera historia de éxito es el momento para comenzar a construir la suya. Crear Historias de Éxito Carrera separadas para cada habilidad o competencia. Por ejemplo, si un anuncio de trabajo hace hincapié en que la empresa X está en busca de un "jugador de equipo con habilidades de servicio al cliente excepcional y un historial de éxito en las ventas." Por lo menos hay que ir preparado con Historias de Éxito de la carrera que demuestran sus éxitos del pasado en el trabajo en equipo, servicio al cliente y ventas.

Prepare cinco a siete Historias de éxito de la carrera. Tenerlos muy en cuenta antes de comenzar a redactar su currículum o la preparación para una entrevista. Su capacidad para demostrar el éxito de su carrera con confianza pasado es una clave importante para una búsqueda exitosa de empleo.

¿Necesitas ayuda para crear Historias de Éxito Carrera eficaces? Descargar una copia de la Guía & del Savvy búsqueda de empleo; Libro de trabajo para obtener consejos de búsqueda de empleo y estrategias 'desde el otro lado "de la mesa de contratación Restaurant  .;

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