Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas - FODA

¿Cómo predecir el resultado de un comportamiento, un proyecto o idea?

Hace unos días, un cliente de carrera coaching ejecutivo llegó a una sesión con una interesante presentación de PowerPoint. Fue una propuesta para un empleador potencial. Mi cliente espera que la empresa obtendría una mejor apreciación de su experiencia y capacidad de transferir sus habilidades a su sector de la industria, así como demostrar un talento para hacer frente a sus retos y oportunidades específicas. Fue muy eficaz. Su esquema se basa en la plantilla FODA.

FODA es una forma de ver las muchas dimensiones de un problema y el proceso de toma de predecir el resultado de decisiones. Ha sido una parte importante de las empresas a pensar desde 1960
.

Mientras miraba el modelo básico, me di cuenta de lo versátil que puede ser y lo que era aplicable a la creación de una estrategia de carrera o programa de búsqueda de empleo.

FODA

S significa fortalezas. Usted se sorprenderá de cómo muchas personas no pueden reconocer o identificar lo que contribuyen, o incluso una lista de las cualidades, talentos o mentalidades que traen a la mesa. Animo a todos a mantener una lista actualizada basada en la auto-evaluación, comentarios y elogios de los demás, y las comparaciones actualizados con sus competidores. Nunca se sabe cuando puede que tenga que venderse en una evaluación de la actuación, el mercado de ti mismo en una entrevista para la promoción o empleo, o de vez en cuando dése una palmadita en la espalda.

W es debilidades. El modelo FODA es un poco anticuado en su término (prefiero la palabra retos) y muy machista (se refiere a “ el hombre y") en sus ejemplos. Mientras que el lenguaje tiene fecha, se hizo la idea de reconocer donde están a la altura o necesita más ayuda puede evitar decisiones equivocadas, ego-conducido de. Cuando los clientes en una entrevista, le sugiero entrenamiento describen un desafío que fueron capaces de superar, y describir la forma en que abordan, en lugar de admitir a las deficiencias actuales.

O es oportunidades. Mientras que muchas personas pueden ver el futuro de sus empresa, compañía, u organizaciones, no siempre están seguros en cuanto a lo que significa para ellos. Algunas de las personas más exitosas que conozco siempre están preparados para la oportunidad y saltar a él tan pronto como aparece. Otros son capaces de ver las opciones en casi todo. Si usted es una y" P, y" o el tipo perceptivo, en el Myers-Briggs, usted sabe lo fácil que es para que usted sea mentalmente flexible y ver, así como el abrazo, nuevas ideas.

T es amenazas. Un poco dramático, pero no obstante descriptiva, término es amenazas. ¿Quién o qué podría sabotear sus sueños, ambiciones, o metas? ¿Son demonios internos o externos saboteadores? ¿Cómo se puede detectar este tipo de personas o situaciones con tiempo suficiente para ejecutar un plan de prevención o de rescate? Las personas que pueden predecir el clima del lugar de trabajo a menudo detectar las nubes rodando delante de los demás y vestir en consecuencia

Piense en las muchas maneras en que usted puede aplicar este modelo DAFO —. Las estrategias de carrera, entrevistas de trabajo, los obstáculos de la vida en el hogar y predicamentos personales . Simplemente pregúntese, y" ¿Qué logros he tenido en el pasado? ¿Qué debilidades debo superar o conseguir un poco de ayuda? ¿Qué oportunidades están justo en frente de mí o me deben desentrañar y "?; Y por último, y" ¿Quién o qué es una amenaza para todo y "?; Intentalo. Usted se sorprenderá gratamente lo fiable y fácil el modelo es

(c) Jane Cranston Hotel  ..;

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