Es un trabajo de una palabra 4-Letter?

Tome este trabajo y ... es probable que pueda llenar el espacio en blanco. La investigación ha encontrado que es lo que un asombroso número de empleados parecen estar pensando:

De acuerdo con un informe de 2010 de Mercer, casi un tercio de los trabajadores estadounidenses están considerando seriamente abandonar sus puestos de trabajo, frente al 23% en 2005.

Menos de 1 de cada 3 empleados en todo el mundo (31%) se dedican. Casi 1 de cada 5 (17%) son en realidad desacoplado. Niveles de compromiso varían según la región del 37% en la India y el 17% en China. (Encuesta Bendición Blanca 2011 Employee Engagement)

En febrero, junio y octubre de 2010, el número de empleados renunciaron voluntariamente superó el número despedido o dado de alta. (US Bureau of Labor Statistics).

La tendencia general es preocupante. Obviamente, que trabajan ambientes, expectativas y experiencias individuales varían mucho. Entonces, ¿por qué tantos empleados se sienten tan fuertemente (y tan negativamente) sobre su trabajo? La Asociación Americana de Psicología encuestó a más de 1.700 empleados en Estados Unidos y encontró que la falta de reconocimiento fue la razón número uno para dejar un trabajo. Del mismo modo una encuesta de Gallup concluyó que la razón principal fue a causa de un mal jefe.

A pesar de décadas de conocimientos, estudios y observaciones que muestran que la gestión (y jefe directo de alguien en particular) tiene un impacto significativo sobre la felicidad, la motivación y el compromiso de una persona en el trabajo, la historia no ha cambiado mucho. ¿Por qué crees que es esto? Si sabemos que este es uno de los principales factores para un empleado y' s la felicidad y la participación en el lugar de trabajo, ¿por qué entonces todavía tenemos tantas estructuras de gestión pobres en su lugar con malos jefes
La conclusión que extraigo es? doble: 1) muchas empresas aún no han aprendido a promover fuertes habilidades de supervisión y potencial de liderazgo sobre habilidades técnicas, y 2) en ausencia de un gran director, los empleados tienen que tomar más de su felicidad, la progresión profesional y la satisfacción en su propia manos.

Creo que el compromiso, satisfacción y significado se pueden encontrar en el trabajo cuando fortalezas y talentos inherentes, intereses y objetivos están alineados. Combinado con una fuerte comunicación y la iniciativa, cualquier limitación del jefe inmediato se pueden superar en gran medida por el empleado a sí mismo (o ella). Una vez que alguien se da cuenta de esto, el sentido de empoderamiento y la posibilidad de ampliar, y su realización que el trabajo es lo que hacen de ella pone en; poniendo el poder de nuevo en el ' empleado y; s manos para crear la necesaria, el medio ambiente de trabajo positivo. Y ahí es donde la oportunidad supera victimización. Trabajo (y el individuo) se transforma Hotel  .;