La importancia de las habilidades sociales en la gestión de proyectos

¿Hay algo que un director de proyecto del doesn &'; t tiene que ser bueno? A partir de las matemáticas a los recursos humanos, las negociaciones a la contabilidad, la vida de un director de proyecto es sin duda uno para el bien todo terreno. Pero aquí y' s uno más a añadir a su lista que usted puede no haber pensado hasta ahora: habilidades sociales

Tal vez usted piensa habilidades sociales aren y' t tan importante en la gestión de proyectos.. Por supuesto, y' s bueno de ser querido, pero sin duda la capacidad técnica y la capacidad de organización son más importantes en su trabajo correctamente? Mal.

Los jefes de proyecto tienen que ser socialmente hábil para todo tipo de razones. Equilibrar constantemente las necesidades de los grupos de interés con las demandas de los administradores y el problemswithin tu propio equipo requiere una gran cantidad de habilidades sociales, y esta área de desarrollo debe ser pasado por alto a su propio riesgo.

Al igual que con cualquier otro conjunto de habilidades, si usted siente que se carece en el departamento social, no hay ninguna razón en todo lo que pueda de &'; t desarrollar sus habilidades. Aquí hay algunos directivos clave áreas del proyecto es necesario para asegurarse de que están de moda en si han de desarrollar y fomentar las relaciones que necesitan para tener éxito.
Habilidades

Consejería Lo que necesita su equipo para llevar a cabo a lo mejor de sus capacidades, tan pobre desempeño afecta directamente a la calidad y la velocidad de la entrega de su proyecto. Usted necesita saber a su equipo y' s habilidades, destrezas y deficiencias del revés si va a gestionar eficazmente su rendimiento, y si las cosas comienzan a deslizarse, you &'; ll necesita saber cómo averiguar por qué y qué hacer para mejorar las cosas de nuevo .

La forma más fácil de hacer efectiva esta es hablar con un miembro de su equipo acerca de la situación. Aunque los problemas personales pueden estar en la raíz de la cuestión, es importante para mantener todo en un nivel estrictamente profesional, asegurando que son los comportamientos y las ideas que están criticando y no la persona en frente de usted.

La empatía y el apoyo
Por mucho que usted sabe cómo recompensar a su equipo cuando lo hacen bien, también hay que ser capaz de ayudarles en los momentos difíciles también. Escuche lo que están diciendo con una mente abierta si plantean preocupaciones o críticas, y hacerles saber que usted está allí para ellos no importa qué. Si se meten en problemas con la gestión de nivel superior o con un cliente, ser su puerto en una tormenta. Si ellos saben que usted está de su lado, que son mucho más propensos a esforzarse y para ayudarle a hacer un éxito de su proyecto.

Diplomacia
Probablemente la más importante de las habilidades sociales para un gerente de proyecto tener es el arte de ser diplomático. ¡Tienes que ser capaz de comunicarse con todo el mundo de manera efectiva, desde el CEO de la empresa multinacional que está trabajando para que el limpiador que se ocupa de sus salas de reuniones. ¡Tienes que ser capaz de escoger sus palabras cuidadosamente y garantizar a cada persona se siente valorado por su contribución al proyecto.

Mantenga las otras personas sentimientos en cuenta cuando se habla, y antes de decir nada imaginar cómo se sentiría si alguien dice que a usted. Evite sonar confrontación, grosero o temerario, y pensar en cómo se puede adaptar la declaración para que suene más positivo y alentador. Muchos de los cursos de gestión de proyectos abarcan el tema de las habilidades sociales de los directores de proyectos por lo que incluso si estas habilidades PM no vienen naturalmente a usted que es posible aprender a ser mejor en ellos en un buen curso de formación de gestión de proyectos Restaurant  .;