¿Cuándo tengo que contratar a un consultor Plan de Negocios

Cada nuevo dueño del negocio sabe que un plan de negocios es fundamental y- se perforó en ellos por los inversionistas potenciales y todos los oficiales de la banca que se encuentran. ¿Entonces por qué es algo que es tan importante para la puesta en marcha de una nueva empresa tan difícil de escribir? ¡Buena pregunta! En este artículo voy a tratar de hacer frente a cuando usted debe salir y contratar a un escritor plan de negocios frente a asumir la tarea a ti mismo. Empresarios por primera vez a menudo se encogen cuando se sienta a escribir su plan de negocios. Algunos pasan 6 meses agonizando por cada período y coma, y ​​otros aún peores pasan 6 meses de dilatar y no hacen nada. Así que vamos y' s descomponerlo y veamos donde /cuando una empresa de planificación de negocios debe ser llevado en:

¿Quién va a leer su plan de negocio y por qué?

En primer lugar usted necesita para comprender realmente el propósito de su plan de negocios y que su público (lector) será. Este es un punto importante como un plan de negocios está escribiendo para un préstamo de $ 100,000 es muy diferente de un documento necesario para una ronda de capital de riesgo $ 10 millones! Dado que este artículo se centra en propietarios de pequeñas empresas por primera vez, me centraré en la preparación de planes de negocio que crían menos de $ 1 millón en capital. Por este y" arranque y" o y" semillas y" plan de negocios 30-35 páginas son perfectos. No se espera para entregar un libro grueso (y nadie lo leerá de todos modos!). Una vez que usted tiene esta abajo, usted puede evaluar con honestidad qué secciones son la escritura calificada /cómoda y que puede necesitar ayuda de consultoría.

Esto es lo que usted debe escribir en su propia

Es importante para que usted escriba un proyecto /esquema básico de su plan de negocios. Sin esta dirección en la que probablemente se estará preguntando demasiado de su consultor. Una vez que haya organizado sus pensamientos en el papel se puede ver lo que se siente cómodo de completar. Aquí están algunas sugerencias:

Resumen Ejecutivo: Proyecto de la apertura de su plan de negocios y- luego contratar a un profesional para que venga y volver a escribirlo. Su resumen ejecutivo será leído primero y las primeras impresiones son críticas!

Marketing: Usted tiene que escribir su propia definición de su cliente objetivo /audiencia. Para la investigación de mercados en crecimiento de la industria y las cartas de fantasía seguir adelante y contratar a un consultor.

Análisis de la competencia: Usted debe armar el primer borrador de esta sección, ya que es casi tan importante para entender sus competidores, ya que es a sus clientes. Si usted encuentra un consultor que es un experto en su campo, entonces se puede trabajar juntos y añadir a su lista inicial.

La temida Financials

Esta es la parte más difícil de un plan de negocio de inicio, ya que usted está haciendo proyecciones y supuestos sobre los productos /servicios que ni siquiera han producidos o vendidos todavía! Si usted está atascado en esta sección, usted puede contratar a un consultor de plan de negocios que usted acaba de ayudarle a completar sus proyecciones (estado de resultados, flujo de caja y balance). Averiguar el costo de los bienes, los gastos de envío y devolución de tasas se pueden simplificar dividiéndolas en a “ light &"; hoja de cálculo. Luego tenemos que entender sus puesta en marcha y los costos de operación y- elementos como la electricidad, viajes, gastos de teléfono, etc. Una vez más justo organizan estos y su asesor pueden hacer todos los gráficos de lujo y gráficos. Sólo asegúrese de que entiende todos los supuestos – por ejemplo, si va a abrir un negocio al por menor, usted no debe mirar hacia su consultor a “ adivinar y" su alquiler – salir y reunirse con un agente de bienes raíces y volver con los datos reales. Si usted trabaja en estrecha colaboración con su asesor, las finanzas son una gran sección para traer ayuda profesional.

Gestión de Expectativas

Ahora que sabes un poco más acerca de cuándo contratar a un escritor plan de negocios también hay que gestionar sus expectativas. Usted can &'; t esperan que un plan de negocios $ 1,000 a tener 20 páginas de análisis de la competencia y una estrategia de marketing en toda regla! Si usted trabaja con cuidado a través del cual las secciones de su plan de negocios necesitan ayuda externa y luego administrar su consultor de cerca, el documento final será un éxito! Mis dos artículos siguientes se centrarán en y" cómo encontrar /arrendamiento con un Consultor Plan de Negocios y" y lo más importante y" Cuando despedir a su Consultor Plan de Negocios y"!. Hotel