Sobrevivir Micro Gerentes

Si usted está revisando este artículo, mi conjetura es que está siendo Micro administrado. La mayoría de nosotros hemos tenido la oportunidad de trabajar con un director de micro. Bajo este tipo de liderazgo, uno se siente como si no pueden ponerse al día. Es difícil dar un paso atrás, respirar, analizar su situación y cree que implementar una estrategia. Dado este entorno exigente, lo mejor es hacer precisamente eso!
Gerentes

Micro les gusta controlar su destino y hay una buena probabilidad de que delegan en los informes en el pasado dirigir y se quemaron, por lo que en sus mentes, aprendido de su experiencia. La mejor manera de lidiar con un administrador de micro es tratar de entenderlos, ser organizado, y estar preparados

Se adjunta una lista de objetivos para ayudarle hacia fuera:.

Objetivo 1 > Descubra lo que los objetivos de su gerente son. Ellos pueden tener una agenda oculta, por lo que tratar de entender lo que motiva y les impulsa

Solución > Esta persona juega un papel en el control de su destino por lo que ayudan a alcanzar sus metas. Ellos ya sea finalmente seguir adelante, o sus éxitos no podrán ser escondido por ellos

Objetivo 2 > Establecer un proceso estructurado para la comunicación en el que ofrecer actualizaciones constantes en la escritura, y el correo electrónico es una opción obvia

Solución > Esto creará la percepción y la realidad que está en la parte superior y avanzar en el proyecto. Este proceso aliviar el estrés y la confrontación para el Administrador de Micro

Objetivo 3 >. Aclarar y comprender lo que se espera de usted en forma de correo electrónico. Muchas veces las áreas grises se producen con la comunicación verbal ya sea en persona oa través de conversaciones telefónicas o correo de voz.

Solución > Seguimiento por escrito. Mejor para enviar mensajes de correo electrónico de aclaración y la documentación, estos mensajes deben ser rutinario en una base informe diario, semanal y mensual sobre la base de su proceso acordado como se mencionó anteriormente.

Objetivo 4 > Verificar y volver a verificar el establecimiento de prioridades. A veces, micro gerentes reaccionan a las reacciones de su propio jefe por lo que las prioridades podrían cambiar. Nos olvidamos, el Gerente de Micro podría estar reaccionando a su propio entorno de ser micro gestionadas

Solución > Como recordatorio, enviar un correo electrónico de seguimiento con un resumen de aclarar si los acuerdos se hacen verbalmente como proyectos pueden ser fluidos y cambiar a medida que el flujo de los resultados. Cambios en las reuniones podrían dar lugar a una serie de diferentes comprensión por los asistentes.

Objetivo 5 > Siga el procedimiento legal y corporativa. Lo último que un gerente de micro desea es ser confrontado por la alta dirección sobre la legalidad o procedimiento corporativo. Uno de los mayores errores de un informe directo hace a un Gerente de Micro es proporcionar el medio ambiente para que puedan ser ciego cara por ilegal, o la falta de procedimiento pauta seguida.

Solución > Sé consciente de las reglas y reglamentos, y no seas un rebelde, la mejor manera de seguir las directrices. La creatividad y el pensamiento fuera de la caja es grande, siempre y cuando se sigan las legalidades y procedimientos. Siga la cadena de mando

Un gran libro para reseñar es:.. "A mi manera o la Guía de la carretera-La Administración de Micro Survival" por Harry Cámaras

Una gran recomendación en este libro es elegir sus batallas. Para muchas veces la gente se preocupe por las cosas pequeñas, obsesionarse con puntos diminutos, consiga frustrado y olvidar el panorama general de los objetivos estratégicos de la empresa, jefe y personal. Nada es al azar cuando se trabaja con un gestor de micro Hotel  .;