Planifique con anticipación para vender su negocio

La venta de su negocio puede ser un proceso muy emocional. Incontables horas y esfuerzo tremendo entran en la construcción de un negocio, entonces, un día, es el momento de vender. Es más fácil para los empresarios de serie para hacer frente a los días de cierre de lo que es para alguien que ha estado en un negocio de puesta en marcha hace 25 años. Estar preparado para vender implica un punto de vista bastante objetiva junto con un plan para el futuro.

Hay una gran cantidad de consejos que viene de muchas direcciones una vez que comience a mirar en lo que está involucrado en la venta, y lo más probable , algunos consejos contradictorios que vadear a través. ¿Usted realmente necesita de 3-5 años para planificar su salida? Eso depende del estado de su negocio en este momento. Si usted está listo para dejar ir, tener limpias, libros, sistemas y procedimientos avanzados de que se fecha en el lugar y su negocio es hacer dinero, llamar a un corredor de Sunbelt y rodar la pelota con una consulta confidencial y evaluación.

Si, por el contrario, sus libros están llenos de los gastos que no están directamente relacionados con su negocio, o sus libros consistirá en una caja de zapatos llena de recibos, sus sistemas y procedimientos aren y' t sólidamente establecidos y su negocio no es rentable , sería de hecho ser sabio para pasar unos años que las cosas en orden. Hay muchos consultores que le pueden ayudar con eso. Entonces, cuando todo es forma de barco, hablar con un corredor
.

Su razón de la venta puede ser el principal impulsor de su tiempo para vender. Usted no puede estar dispuesto a invertir 3-5 años más. Es posible que desee salir lo antes posible debido a problemas repentinos de salud, el aburrimiento, el estrés, disputas entre socios o razones familiares. En el caso de una venta rápida, un corredor va a hacer su mejor esfuerzo para poner de relieve el valor existente y obtener el mejor precio posible, que puede ser inferior a lo que se podría conseguir con un año o dos de preparación.

En los próximos años va a ver un aumento en el número de propietarios de negocios que salen por jubilación. Si usted tiene planes de retirarse en el próximo año o dos, ahora es el tiempo para preparar su negocio, si usted asilo y' t ya. Encontrar un agente de confianza de su confianza que tiene acceso a un gran número de compradores y pedirles que hagan una evaluación a fin de determinar su precio de venta más probable. Cuanto más pronto usted sabe que, mejor. Un corredor educada y con experiencia debe darle un precio sugerido que puede defenderse plenamente en el mercado. Esto puede ser superior o inferior a sus expectativas y que usted debe buscar una comprensión completa del valor de tasación antes de hacer cualquier compromiso.

Ahora usted puede decidir contratar los servicios del corredor para poner su negocio, o puede decidir construir más valor a su negocio y ajustar la tasación cuando piensas que y' s listo. Un intermediario honesto le animará a hacer lo que es mejor para usted y su negocio y le anime a discutir sus preocupaciones con sus asesores profesionales.

Algo a tener en cuenta es la confidencialidad. Su negocio será mejor si usted mantiene sus planes de venta a sí mismo hasta el día de cierre para no alarmar a sus empleados, clientes o proveedores. Su corredor de negocios y' la responsabilidad s es la de mantener la confidencialidad y comercializar su negocio de tal manera que no es reconocible en los listados, la selección cuidadosamente los compradores antes de divulgar más detalles, y la garantía de que su negocio sufre las interrupciones menor número posible de todo el proceso de venta.

Cuando usted firma el acuerdo de compromiso, usted debe sentirse cómodo con el precio de venta, realista sobre el tiempo que puede tomar para vender (6-9 meses en promedio), y está dispuesto a mantener, si no construir, la valor de su negocio. Además, usted debe tener un plan claro para la vida después del cierre. Lo más probable es ser un período de transición en el que usted se compromete a capacitar al comprador, pero después de eso, ¿qué vas a hacer?

Incluso si su negocio está en plena forma y primordial para el mercado, tomar algún tiempo para considerar su futuro y estar seguros de que usted está dispuesto a vender Restaurant  .;