La Plaga Impuesto sobre el Patrimonio

La combinación de una economía en crisis y un mercado inmobiliario que lucha en un año electoral, ha creado la tormenta perfecta para llevar una vez más cuestiones relativas a la tasa de ganancias de capital impuesto federal a la vanguardia del público y' s atención. A medida que nuestra nación y' s gobierno sigue vaciar aún más sus arcas en un intento de proteger y estimular la economía, muchas figuras políticas y miembros de los medios de comunicación están afirmando con fuerza que se necesita un aumento en la tasa de impuesto sobre las ganancias de capital para compensar el gobierno y' s propuestas gastos masivos. Desafortunadamente, esta teoría está viciada fatalmente acuerdo tanto con principio económico y el sentido común. De hecho, un aumento en la tasa de impuesto sobre las ganancias de capital en estos tiempos difíciles probablemente aumentará la necesidad de una mayor intervención del gobierno y los gastos para remediar el daño que un aumento de la tasa generaría.

Para la clarificación, la capital federal actual ganancias tipo impositivo del 15% no se refiere a los ingresos ordinarios, sino que se aplica contra las ganancias logradas a través de inversiones en el sector inmobiliario y de valores, tales como acciones y amp; bonos. Además, los gobiernos de los estados suelen virar sobre ganancias de capital impuestos adicionales para sus respectivos habitantes. También entienden que los valores nacionales residenciales de bienes raíces han disminuido en más de un 35% en los últimos años con una cantidad sin precedentes de inventario todavía en el mercado para la venta. El Dow Jones Industrial Average, nuestra nación y'. S índice de clave stock, disminuyó en más del 40% en el año 2008 solamente

Al aplicar el principio económico fundamental de la oferta y la demanda, es fácil ver que la oferta de bienes inmuebles y de valores para la venta supera drásticamente el consumo y' s la demanda actual de la compra. El resultado inevitable de una relación tan desequilibrada entre la oferta y la demanda correspondiente es una disminución en el valor percibido de bienes raíces, acciones y bonos. Este es precisamente el motivo por el gobierno federal, los economistas y miembros prominentes del mundo de los negocios están constantemente tratando de aumentar la demanda, actuando para alentar al público a reunir una vez más la confianza para invertir en el sector inmobiliario y de valores.

Es por lo tanto, insondable para sugerir que los Estados Unidos y' economía estará mejor servido por el aumento de la tasa de impuesto sobre las ganancias de capital para los que valientemente hacer estas inversiones. Esto es especialmente cierto en un momento en que la confianza en la inversión está más desesperadamente necesitaba que lo ha sido durante generaciones. La forma de nuestra salvación económica es indiscutiblemente a través de la reducción de la oferta, por lo que es importante que don &';. T castigan a aquellos individuos que podrían representar la demanda tan necesaria

La existencia de un impuesto sobre las ganancias de capital tiene seguramente Alexander Hamilton girando continuamente en su tumba. Nuestro país y' s padres fundadores fueron en general de la mentalidad de gravar principalmente aquellas actividades que el público y el gobierno quería desalentar. Gravar la compra o venta de mercancías extranjeras hechas, tabaco, artículos de lujo y el alcohol tenía sentido para estos brillantes arquitectos de una nueva nación. Sin embargo, la imposición de impuestos sobre las actividades que promueven directamente los intereses de la nación en su conjunto, sin duda no era lo que tenían en mente Restaurant  .;