Cómo inventar un producto Billion Dollar y Personalmente GAIN Muy Poco

por: Geoff Ficke

En 1930, un joven ingeniero fue enviado por su supervisor para pasar tiempo trabajando en el piso de un taller de carrocería Minneapolis . El motivo de la visita de trabajo fue revisar el desempeño de su empleador y' s principal producto, el papel de lija de grado industrial, en el uso real que se está lijando una puerta de coche. El nombre mans joven era Richard Drew.

Mientras que en el taller de reparaciones, el joven señor de Drew fue expuesto a un ambiente de trabajo más duro de lo que estaba acostumbrado. El suelo de la tienda era ruidoso, sucio, y, bueno, bastante profano. Una buena parte de la blasfemia se relaciona con la dificultad de los reparadores experimentaron al tratar de adaptarse perfectamente a los paneles de pintura y creación de bandas de carrocerías. Ellos simplemente no tenían ninguna herramienta rudimentaria, que no sea una mano firme y la línea de visión para hacer líneas rectas perfectamente lisas que no se superponen.

Richard Drew era curioso y comenzaron a considerar opciones para simplificar el proceso de pintura quebradizo pintura de color múltiple para carrocerías de automóviles. Su invento fue ingenioso, sencillo y elegante, y es un estándar en todos y" hágalo usted mismo y' s y" caja de herramientas para el día de hoy. Él creó y" la cinta y " ;. enmascarar No hay casi ningún trabajo de pintura realizado en una casa o negocio que no emplea la cinta para proteger y terminar bordes adhesiva.

Arthur Fry también estaba buscando una respuesta simple a un problema personalmente molesto. Sr. Fry estaba perdiendo continuamente su lugar en su libro de himnos de la iglesia cuando asistió a los servicios dominicales de su iglesia. Odiaba flexión o en “ perro earing y" páginas. No quería marcar o dañar el himnario de ninguna manera. Libro-marca y' s sería simplemente caer del himnario.

También fue, un residente del área de Minneapolis, y decidió buscar una solución en su lugar de empleo. Sr. Fry fue a un colega Spencer Silver, que estaba trabajando en un nuevo tipo de pegamento con propiedades mínimas de adhesión. Él pidió prestado un poco de Spencer &'; s pegamento prototipo y aplica un poco al borde de un pequeño cuadrado de papel. Cuando se aplica al papel, la pegada plaza adjunta cómodamente, pero fue eliminado fácilmente sin dañar el papel de acogida

En el ' 1970 y;. S, Fry y Spencer &'; empleador s, una marca registrada de su invención y comenzó a tratar de comercializar el producto . Al principio hubo poco interés de los consumidores. Luego, en 1979, casi a punto de darse por vencido, la Compañía decidió probar ampliamente el producto en tiendas de suministros de oficina. La respuesta fue abrumadora. El post-it Nota nació.

Cinta adhesiva y Post It Nota se comercializaron a nivel internacional por el gigante (hoy) de 3M Company de Minneapolis. Empleados Richard Drew, Arthur Fry y Spencer Silver habían inventado muy necesario y valorado los productos de consumo que han generado miles de millones de ventas y beneficios para 3M. Sin embargo, los tres estaban todos simplemente empleados de 3M

En la mayor parte de la empresa y'. S, sin duda los maduros, los empleados firman liberaciones que asignan todos los derechos sobre su producto de trabajo de la empresa empleadora. Drew, Fry y la plata habían firmado esas liberaciones y fueron recompensados ​​en consecuencia por 3M. Sin embargo, fueron recompensados ​​como empleados, no los inventores empresariales. Un bono y un aumento de sueldo siempre serán apreciados, pero no hubo participación en las utilidades disponibles para sus grandes avances.

Estos hombres estaban trabajando y creando en la empresa y' s tiempo, el uso de recursos de la empresa y se habían lanzado todos los derechos para su trabajo de 3M. Tenían buenos puestos de trabajo, trabajar para una gran empresa - pero - no tenía más derecho sobre los beneficios generados por su creatividad.

Imagine la riqueza y la fama que estos inventores podrían haber disfrutado si hubieran comercializado estos productos en sí. No todo tiene una constitución empresarial. De hecho, la mayoría de la gente no debe salir de un empleo remunerado a alcanzar la quimera de lanzamiento de un producto o negocio. Sin embargo, la oportunidad de crear la próxima cinta de enmascarar o de post-it Nota se apoderó todos los días, aquí en Estados Unidos, por alguien.

Como empresario que totalmente se expone a los caprichos del mercado. Como empleado que disfrute de un capullo corporativa con capas protectoras de los recursos y bienes a la mano. Pero pensar en ello. Si pudieras inventar el próximo nuevo avance del producto, con la esperanza de éxito comercial, ¿estaría satisfecho con un bono y un aumento de sueldo - o y- buscar la oportunidad de cosechar y controlar su producto y su destino totalmente? Yo sé lo que haría Hotel  .;