Recesión Liderazgo: Tres Estrategias para el jefe

No sé qué es peor - de perder su trabajo o ser el que tiene que hacer los cortes. Sí, sé que todavía hay algunos ejecutivos sin corazón por ahí roza puestos de trabajo, teniendo enormes bonificaciones y durmiendo plácidamente en hojas de encargo.

Pero también hay millones de propietarios de negocios se extiende despierto por la noche preguntándose cómo van a pagar la nómina. Personas trabajadoras que están aprovechando los ahorros de jubilación y tarjetas de crédito sólo para mantener sus negocios a flote, que, después de hacer despidos desgarradoras, ahora están trabajando 16 horas al día para compensar las personas que tuvieron que dejar ir.

Hay también los directores de empresas que están desesperadamente tratando de mantener la moral y hacer el trabajo, sabiendo mañana todo el mundo en toda su departamento podría conseguir en conserva.

Así que ¿cómo se mantiene a sí mismo de ser paralizado por el miedo?

Tome una respiración profunda. Estas son las tres cosas más importantes líderes y gerentes pueden hacer hoy:

1. Sea honesto:

Sus empleados no son tontos; saben si el negocio va mal, por lo que acaba de nivel con ellos. Usted no tiene que compartir todos los detalles sangrientos, pero, hasta que sepan los hechos, no pueden ser parte de la solución. Así que si usted necesita 5 (o 5000) los nuevos pedidos a la semana para seguir haciendo la nómina, asegúrese de que todo el mundo lo sabe y pedir sugerencias sobre la forma de conseguirlos. Si la empresa está experimentando despidos masivos, hable con ellos acerca de cómo usted puede hacer su equipo más valioso.

La mayoría de las personas preferirían estar involucrados en el intento de mejorar la situación, que sentarse alrededor de preocuparse por ello. Cuanto más sienten que tienen el poder de afectar el resultado, aunque sea la más mínima, más productivo que será.

2. Aproveche lo que está funcionando:

Sí, su negocio podría estar abajo, pero hay todavía algunas áreas que están haciendo bien? ¿O incluso hasta? Tal vez la gente no está comprando sus nuevos productos, pero están llamando a su departamento de servicio para arreglar sus viejos. O tal vez usted tiene una línea de menor precio que se está vendiendo bien. Tal vez la gente no están haciendo grandes proyectos, pero todavía están dispuestos a contratar trabajos pequeños. Ahora es el momento de mirar lo que está trabajando y encontrar la manera de aprovechar la misma.

Usted puede sentarse alrededor retorciéndose las manos sobre cómo las ventas de sus $ 20.000 widgets son hacia abajo, o usted puede encontrar la manera de aumentar su cuota de mercado de la opción de $ 200 marca-do que la gente está comprando en su lugar. Ahora ya sabes cómo una recesión afecta a su negocio, por lo que ahora es el momento perfecto para crear un nuevo modelo de negocio que pueden durar más que una.

3. Sea agradecido para hoy:

Sí, el futuro es incierto. Pero la realidad es, que siempre fue. Sólo somos más conscientes de ello ahora. Si usted tiene un sitio para ir el lunes por la mañana, estar agradecidos. Usted tiene un trabajo hoy en día; Tienes un negocio hoy en día; usted tiene compañeros de trabajo hoy en día, y tienes una familia hoy.

Ahora es el tiempo para cultivar una actitud de gratitud, y comienza con el líder. Sentirse agradecido por lo que tiene no sólo ver a través de los tiempos difíciles, sino que también le ayudará a crear un futuro mejor.

Así que no deje que el miedo obtener lo mejor de ti. Eres el jefe; usted puede manejar esto Restaurant  .;