Puerta giratoria Síndrome-Tips en retener a sus empleados

Hay esos puestos de trabajo que están destinados a ser de corta duración; estaciones de pesaje de clase. Los empleados regresan a la escuela, superan sus papeles, o simplemente quemar

y'. S natural que usted y' D quiere hacer todo lo posible para retener a los empleados. Teniendo en cuenta la cantidad de tiempo dedicado a la búsqueda, contratación y capacitación de un nuevo empleado, it &'; s en su mejor interés para mantener a los empleados comprometidos e interesados ​​en su trabajo durante el tiempo que sea razonablemente posible para que pueda retener a sus mejores empleados
.

Usted puede y' t forzar a un empleado a permanecer en su puesto de trabajo más de lo que quieren permanecer empleado con usted, pero hay cosas que usted puede hacer ahora para aumentar la probabilidad de que usted y' ll retener a su personal el tiempo suficiente para desarrollar una relación mutuamente beneficiosa con ellos:

Sé proactivo y evaluar su solicitante y' s compromiso con el papel antes de contratar.

No hay garantías, pero puede disminuir la posibilidad de adelantado de vuelo empleado por preguntarle a su solicitante de empleo acerca de sus metas profesionales y el compromiso a largo plazo. Don y' t se detienen ahí. Verifique las referencias con el fin de verificar cuánto tiempo permaneció empleado solicitante en trabajos anteriores. El comportamiento pasado le puede dar una visión sobre el comportamiento futuro
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Habilitar a sus empleados y darles un sentido de pertenencia en sus jobs.Give sus empleados y la oportunidad de cruzar el tren o asumir nuevas tareas.

El acceso a las oportunidades, incluso muy simples o sencillas pueden ayudar a hacer que su personal sienten que tienen la oportunidad de aprender una nueva habilidad.

Reconozca sus empleados esfuerzos.

Los empleados quieren saber que usted reconoce y aprecia su trabajo. Hágales saber que usted está disponible para responder a las preguntas e inquietudes. A continuación, siga adelante con su compromiso de estar a disposición del personal.

problemas Dirección del lugar de trabajo inmediatamente.

Don y'. t vamos cuestiones sin dirección en el lugar de trabajo afectan a la moral de los otros miembros del personal ?? Asegúrese de que los empleados entiendan sus funciones y lo que espera de ellos.

Oriente su nuevo empleado a su nuevo trabajo.

Asegúrese de que tienen todo lo que ellos necesitan para tener éxito durante sus primeras semanas en su nuevo papel.

Siguiendo estos consejos le ayudará a tomar el misterio de cómo mantener su empleados valiosos Hotel  .;