5 preguntas que deben ser respondidas antes de tratar de financiar o lanzar su producto de consumo de
5 preguntas que deben ser respondidas antes de tratar de financiar o lanzar su producto de consumo de
Estoy constantemente sorprendido por la ingenuidad de primera vez empresarios e inventores cuando se trata de la debida diligencia que deben llevar a cabo con el fin de conseguir su idea, concepto o prototipo al mercado. Incluso con las increíbles herramientas de información a la mano en el siglo 21, por lo que muchos todavía tratar de engañar a los mercados tomando atajos. Esto es el equivalente de la muerte por negligencia.
Hay 5 preguntas que deben ser organizados y perfeccionados antes de que un nuevo producto puede considerarse listo para la preparación de un bien elaborado, Plan de Negocios personalizada totalmente documentado.
Pregunta 1: ¿Tiene un prototipo calidad de la producción integrada, una unidad que puede demostrar la funcionalidad, características y beneficios de su producto?
Esto proporciona la plantilla base de todo lo que debe seguir en la búsqueda de supuestos precisos en los que basar su estrategia para la inversión, estrategias de marketing, modelo de ventas y proyecciones financieras.
Pregunta 2: ¿Ha montado y distribuido paquetes de estreno a múltiples fuentes de fabricación /producción
El paquete de lanzamiento es el proyecto original y el mapa de contenido que los productores utilizarán para llevar a cabo de tiempo, protocolos de montaje adecuados? , normas de fabricación necesarios y los costos de producción estimado para sus productos construyen fuera
Pregunta 3:. Después de la elección de la fábrica que ofrece el mejor servicio, los tiempos y el control de calidad conduce, ha dado usted un Costo muerto neto de Productos para producir su artículo en el volumen de producción en masa?
Costo Dead-neto de mercancías significa costos para producir, envasar, manejar, buque (por barco y el contenedor si la producción off-shore), carga-aduana-deberes, locales flete desde el puerto de desembarque a su destino para la realización del producto, todo incluido. Este es el costo real de los bienes que es el primer y más importante elemento necesario para crear un emocionante, Plan de Negocios bien documentado
Pregunta 4:. ¿Ha creado un modelo de ventas que trabaja para su empresa y para todos arriba canal revendedores de su producto?
Diferentes Consumidor Categorías de productos deben utilizar modelos de venta que el factor de muchas variables en la ecuación de precios. Algunas de las categorías de productos más pesados requieren presupuestos de promoción de ventas (cosméticos, cuidado de la piel, juguetes, juegos, etc.). Otros requieren fuertes niveles de soporte tienda para la exhibición, co-op publicidad y punto de señalización de compra (alimentos, bebidas, cuidado bucal). Distribución limitada, los modelos de exclusividad se construyen en un volumen bajo, alto modelo de retail
Pregunta 5:. ¿Por qué es el modelo de ventas tan importante, y ¿por qué tan pocos empresarios dedican suficiente tiempo, energía e investigación para perfeccionar este importante bloque de construcción de su Plan de Negocios
El segundo medio de esta pregunta es fácil de responder:? Algunos no saben cómo detalladamente su modelo de ventas, algunos no quieren poner en el esfuerzo, y otros no entienden el requiere proceso para lograr la inversión, oportunidades de concesión de licencias, alianzas o tracción de ventas en un mercado brutal
El modelo de ventas (basado en la pregunta 3: Costo de bienes) es muy importante porque es el y" Alpha &";. supuesto de que soporta cada declaración incorporada en un plan de negocios. Si el costo de producir, y por lo tanto la base de venta de un producto no puede ser defendida tortuosamente todos los demás elementos y asunción incluidos en el plan caerá por su propio peso. Los inversores verán esto de inmediato y la libertad bajo fianza.
Escribo esto después de un mes particularmente ocupado de la lectura y la audición lanzamientos ascensor para los proyectos que han sido casi uniformemente bajo-vetado. Algunos de los conceptos podrían haber sido incluso comercialmente viable. Sin embargo, cuando le pregunto a estas 5 preguntas y escuchar los grillos en el otro extremo de la línea telefónica, sé que no estoy tratando con una grave cometido, empresario, impulsada, y yo no soy el único. Cada otro inversor, capitalista de riesgo, licenciatario y el comprador sé experimenta la misma decepción cuando se expone a los planes construidos sobre arenas movedizas Hotel  .;
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