¿Por qué contratar Gestión del Valor para su proyecto de construcción?

Gestión de Valor es una parte clave del proceso de construcción. Si usted trabaja en construcción o está organizando un proyecto de una sola vez, se entiende que es imperativo que el proyecto final satisfaga las necesidades de los usuarios, mientras que el cumplimiento del presupuesto de los propietarios. Una de las necesidades de cualquier edificio está ofreciendo relación calidad-precio, y es el papel del gestor de valor para alcanzar los objetivos de valor y entregar el proyecto a un costo mínimo.

En los costos actuales de reuniones clima económico es más importante que nunca, lo que significa la gestión de valor es fundamental en cualquier proyecto, grande o pequeño. Si ya ha contratado, o que están buscando contratar a un gerente de proyecto, asegúrese de que usted contrata a un gerente valor tan pronto como sea posible. Su equipo de construcción puede afirmar que otros trabajadores puedan llevar a cabo las tareas de gestión de valor, pero esto es un trabajo bastante grande para ser asignado a ser un trabajo de tiempo completo para un individuo.

Contrariamente a la creencia común, la gestión e ingeniería de valor son dos papeles diferentes. Si ya ha nombrado a un ingeniero de valor (que se ocupa de los detalles para encontrar los componentes adecuados más baratos), también puede requerir la gestión del valor (empleado temprano en un proyecto, determina lo que se construyó en una escala general). Un gerente de valor es responsable ante el propietario y actúa en los propietarios de los intereses en todas las etapas del proyecto. Ofrecen consejos para optimizar el uso de los fondos, la programación y el uso del tiempo, evitar retrasos y cambios, y administrar el flujo de efectivo.
Contratación de un consultor de gestión de valor ofrece muchos beneficios.

Experiencia

Los miembros del Instituto de Gestión del Valor tienen experiencia real y la comprensión de la materia, y una mayor comprensión del valor de la construcción que cualquier otro miembro de un equipo de construcción. Por lo tanto, tendrán una mayor comprensión de la reducción de costes sin disminuir el valor o función.

enfoque diferente

Un gerente de valor que no está en su equipo de construcción existente traerá nuevas ideas de ahorro de costes y un nuevo enfoque. Un consultor de gestión de valor externo estará actuando sin prejuicios y con la intención de mantener y aumentar el valor mientras se mantiene en o por debajo del presupuesto.

Conciliar Interesados ​​Opiniones

Gestión de Valor se centra en satisfacer las necesidades de propietarios, que actúa como un mediador debe entrar en conflicto surja entre las partes interesadas. Su opinión equilibrada se basa en lo que es mejor para el proyecto financieramente, proporcionando una experiencia que se tendrá el aviso de Hotel  .;