Entrevistas eficaces son la clave para el reclutamiento de los candidatos adecuados

Muchos propietarios de negocios y gerentes de contratación pasan mucho tiempo entrevistando, contratación y capacitación de nuevos empleados. Parece ser fácil escoger la persona adecuada para el trabajo cuando los candidatos le dan todas las respuestas correctas a sus preguntas y una buena puntuación en las pruebas que figuran en el proceso. Muchas veces, sin embargo, una vez que son contratados no han demostrado ser la mejor opción que termina perdiendo mucho de su tiempo y dinero. Cuestionamiento eficaz durante todo el proceso de la entrevista revelará la capacidad de los candidatos para interactuar y comunicarse de una manera improvisada comportamientos tanto reveladores e información que le ayudará a tomar mejores decisiones de contratación

Preparación antes de la entrevista; Fíjese siempre en la hoja de vida antes de la entrevista y la comparamos con la aplicación real, si se proporciona uno, para asegurarse de que la información sea consistente. Los CV son sólo un plano de experiencia, pero que pueden ser utilizados para determinar un par de cosas importantes antes de reunirse con el candidato. Determinar si existe la tenencia en cada posición y un historial de trabajo estable con el aumento de la responsabilidad. Por lo general, si sus títulos de trabajo demuestran menos responsabilidad que cada posición se vuelve más actual, esto es una indicación de que están tomando posiciones por debajo de sus capacidades, por alguna razón y que deben ser tratados. Determinar si las habilidades que se indican son ya sea transferible a la posición que usted está llenando o exactamente la experiencia necesaria para el trabajo. Muy a menudo, los empleadores sólo buscan habilidades relacionadas con su industria, sin dar atención a las oportunidades de contratar a alguien con habilidades transferibles que puede traer una nueva perspectiva a la posición. Asegúrese de que el currículum es errata libre, en su mayor parte. Si una hoja de vida no es revisada antes de ser enviados, más probable es que la persona no se presta atención a los detalles y que es un atributo importante con cualquier nuevo empleado. Si la hoja de vida tiene líneas de tiempo que no sigan el ejemplo de trabajo o las descripciones y los logros que parecen fuera de lugar o poco realista, a continuación, una serie de preguntas acerca de estas cuestiones debe ser conocido y discutido una vez que comience la entrevista. A veces, sólo la explicación dada por el candidato es un abridor de ojos y prepara el escenario. Sus razones para las inconsistencias le dará nueva información con los conocimientos para su formación profesional y en ocasiones personal sin solicitar directamente que la información

Las primeras impresiones; Siempre es un buen comienzo cuando una persona entra en aspecto profesional y bien peinado. Si usted está en una industria de cuello blanco, a continuación, se espera un traje para ser usados ​​contra una industria de clase trabajadora donde el código de vestimenta es más informal. Si están mal representados en su traje para usted, entonces los futuros clientes y compañeros de trabajo tendrán la misma reacción que tiene a su apariencia. Un candidato que da la mano al saludar a usted y hace contacto visual inmediato es alguien que demuestra la confianza. Cuando alguien no es capaz de presentarse con confianza, los clientes no tienen confianza en ellos tampoco. Ser puntual es importante y debe tenerse en cuenta. Se demuestra que el candidato tiene hábitos responsables, que finalmente relacionarse con las primeras impresiones de sus futuros clientes también. Profesionalidad, ser puntual, la confianza que muestra todos los atributos son los empleadores buscan en las nuevas contrataciones y juegan un papel importante en la representación de su empresa

La percepción con preguntas eficaces; Uno de los errores más grandes que los empleadores pueden hacer cuando se entrevista a los nuevos candidatos es empezar a hablar de la posición que se ofrece es demasiado pronto en el proceso. Cuestionamiento eficaz permitirá al candidato a ser revelada sin darles la capacidad de amoldarse para adaptarse a la posición. Es importante involucrar al candidato con el contacto visual y les permite interactuar con usted dentro de su nivel de confort de primera, así que usted puede conseguir respuestas más sinceras. ¿Cómo hablan, su lenguaje corporal y cómo se posicionan es toda la información que le da una idea de cómo manejan ellos mismos. Al explicar sus posiciones pasadas le mostrará la forma en que entregan información, así como sus habilidades de presentación. Conseguir explicaciones de logros a lo largo de su carrera que marcará la diferencia entre recitando su currículum y obtener ejemplos de sus resultados. Averiguar cómo se resuelven los problemas con los clientes y el personal le mostrará si tomar la iniciativa en la creación de soluciones y tienen la capacidad de convertir una situación. Estas son las preguntas reveladoras que le dan idea de su resolución de problemas, el servicio al cliente o las habilidades de comunicación y de estilo de gestión.

CV sólo puede ir tan lejos en que le da una imagen clara de las capacidades del candidato. Llegar a revelar su verdadero yo es lo que quieres, cuando están físicamente delante de usted. Si han tenido problemas con los supervisores y el personal del pasado, que saldrá a la luz en sus respuestas y debe tenerse en cuenta. Tener conocimiento de su remuneración actual y pasado le informará si son sueldo o comisión impulsada y cuál es su nivel de comodidad sería cuando en relación con el paquete actual de su empresa. El crecimiento es importante en los negocios y todo el mundo puede mejorarse a sí mismos en algún área, por lo que preguntar por que revelará cómo se ven a sí mismos internamente y reflejarán en sus acciones, externamente. He recibido respuestas muy sinceras a veces a las preguntas sobre sus preferencias de trabajo sobre la posición actual se discute que ha guiado mis decisiones de contratación. Se me ha impedido la colocación de la persona equivocada en una posición que potencialmente puede perder valioso tiempo de entrenamiento y dinero. Si realmente no tienen una pasión por la posición que está solicitando, y quieren seguir algo más, pero necesitan un trabajo en este momento, o están haciendo dos cosas a la vez, usted encontrará que sin preguntar directamente sobre él. En la información de puntos, las respuestas y las reacciones son las que le mostrará el tipo de empleado que podría tener si se les contrató. Preguntas RRHH estándar como, "tres adjetivos que describen su personalidad" o "¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades" y otros que han resistido la prueba del tiempo no van a dar la imagen más verdadera de una persona. A menudo vienen con respuestas ensayadas dadas en los libros de texto, así que tener un enfoque más reciente le puede proporcionar una mejor información para que el derecho las decisiones de contratación. Es fundamental tener siempre documentar las respuestas dadas a sus preguntas para que pueda revisar en el futuro al finalizar que es el mejor candidato para el puesto.

A continuación se muestra una guía de preguntas que deben ser combinados con otros que podrían presentarse a medida que avanza a través del curriculum vitae del candidato.

Explique sus posiciones y experiencia en su currículum en un plazo de 10 años.
Dame ejemplos de algunos de sus más grandes logros a lo largo de tu carrera?
¿Cuál fue su posición favorita /menos te gusta y por qué?
Quién fue tu mejor supervisor y por qué eran los mejores?
Explique un momento en el que reparten con un cliente satisfecho y cómo se resolvió el problema
Manager sólo: Hábleme de un momento en que había un vendedor /empleado que no se produce y qué curso de acción que tomó para dar la vuelta su productividad la ética /trabajo
Manager sólo:?? ¿cuál es su estilo de gestión y cómo se proporciona la capacitación para su personal
Manager sólo: ¿cómo motivar a su personal
lo que has hecho en tus posiciones anteriores a? mejorar su conocimiento y la productividad o trabajo?
¿Cuáles son tus compensación /cuotas actuales y anteriores y dan oportunidades de bonificación logrados?
¿Qué crees que puede mejorar en forma profesional?
Explicar un momento en el que tomó la iniciativa para aprender algo nuevo en una de sus posiciones?
¿Cuál sería su trabajo ideal y la profesión si usted fuera capaz de seguir y por qué no en este momento está?
¿Hay algo que me gustaría saber ? de ti mismo que no se ha discutido hasta ahora
¿Cuándo estará disponible para comenzar una nueva posición

Al describir el puesto a cubrir?; Esta es una parte muy importante del proceso, ya que va a determinar cómo el candidato considera que la posición y su empresa más allá de la publicidad impresa que respondieron a. La explicación tiene que ser atractivo, motivar y hacer realidad el candidato emocionado por unirse a su equipo. Verbalmente explicar la cultura de la empresa, ambiente de trabajo, mejor desempeño y oportunidades de crecimiento disponibles con entusiasmo debe ser parte de la conversación sobre y más allá de la descripción del trabajo. Beneficios de la empresa son muy importantes en estos días en la atracción de los candidatos adecuados. Usted debe poner de relieve las áreas que son impresionantes en la revisión de la salud y el plan de compensación que se ofrecen para el puesto. Todo el mundo quiere trabajar con alguien que es positivo y puede motivar a ellos y esta es su tiempo para mostrar esas cualidades les

La clasificación su interés; Así que estás en el punto ahora que lo que necesita saber cómo se ven a sí mismos en esta posición, qué habilidades que sienten que tienen que aplicar a esta posición y cuál es su nivel de interés es en conseguir la posición que están solicitando. Estas preguntas le ayudarán a tener una mejor comprensión de si debe continuar o no si terminan ajuste a tus necesidades. Muchas veces a través pidiendo este tipo de preguntas que revelarán otra información en este momento que le ayudará a tomar la decisión correcta. Al ver si ellos están entusiasmados con la posición y si se le puede vender en su conjunto de habilidades le permitirá decidir si desea que las tenga en el siguiente paso en el proceso de contratación. Si ellos no muestran entusiasmo por la posición y la posible oferta de trabajo entonces es probable que van a actuar de la misma manera en el día a día la situación con los clientes y el personal una vez que llegan a bordo a fin de tomar esto en consideración.

La finalización la entrevista; Siempre me gusta oír el candidato preguntar: "¿Cuál es el siguiente paso?" Debido a que están tratando de cerrar el entrevistador y realmente ese es el tipo de personalidad de un propietario o gerente de contrataciones quiere llevar a bordo. Alguien que toma la iniciativa es siempre una buena cosa si están en las ventas o no. Explicar el proceso de contratación de su empresa le ayudará a obtener una mejor comprensión de la trama de tiempo que tiene para llenar la posición. Candidatos sobre qué otras posiciones que han solicitado y si todavía están llevando a cabo cualquiera de ellos Preguntar, le mostrará qué otras oportunidades se presentan a ellos. Saber lo que otros tipos de posiciones que están entrevistando para le permitirá saber si están buscando quedarse en su campo, hacer un cambio de carrera o simplemente tratando de conseguir un trabajo. Aún así usted ganará una visión a sus verdaderas intenciones con el fin para que usted pueda tomar mejores decisiones de contratación a través de preguntas eficaces incluso cuando se relaciona con otras empresas. Si hay otras oportunidades en la mesa para que usted debe utilizar esta información de manera inteligente.

Si usted se siente al final de su tiempo juntos que esto podría ser el candidato adecuado para el puesto, entonces usted puede optar por caminar físicamente a través del área de trabajo cuando se aproximan a su empresa. Mostrando ellos alrededor de la oficina o simplemente un área que podrían estar trabajando en y su introducción a algunos miembros del personal en el camino le permitirá al candidato a visualizar su lugar en su empresa y puede crear un nivel de comodidad dentro de esa visión. Recuerde, todavía depende de usted para presentar su empresa, la posición y los beneficios a la luz más positiva para capturar el candidato adecuado sobre su competencia. El uso de este último paso antes de que salgan, si usted está tan inclinado, puede añadir más a su entusiasmo al querer el trabajo y va a impartir una impresión duradera.

Nada está garantizado para ser a toda prueba al entrevistar y contratar empleados, pero al ser un entrevistador eficaz es fundamental para su tasa de éxito y la tenencia de su personal. Se simplificará el proceso y ayudar a reclutar mejores empleados con resultados duraderos

"El placer en el trabajo pone la perfección en la obra" Aristóteles Hotel  .;