10 Consejos para hacer Trabaje desde su casa más productivo.

Trabaje desde su casa es una gran cosa, no hay duda al respecto. Usted puede usar lo que quieras. Tenga usted administra horas. Comer y beber cuando quiera. Navegar por la red sin sentir que su jefe va a reventar usted. Usted don y' t tiene que preocuparse por los desplazamientos y todo el estrés asociado con tráfico muy intenso. No hay jefes molestos para hacer frente a más y usted puede tomar descansos cuando mejor le convenga. En resumen, a controlar su propio destino.

Todas esas cosas son fantásticas ventajas para ser propietario de su propio negocio y trabajar desde casa. Sin embargo, hay un lado oscuro. Existe la tendencia a desviarse de la obra que genera un beneficio y pone comida en su mesa de trabajo que le tal vez hacer en este momento, como construir esa plataforma en su patio trasero, el trabajo en su coche, o ugh y hellip; hacer lo lavandería.

También existe la tendencia a perder la noción del tiempo investigando para su negocio o el cuidado de las tareas que pueden ser más adecuados para un momento diferente o incluso manejado por una persona diferente. Todos estos desvíos, y muchos más, se llevará lejos de su productividad diaria y esencialmente terminar afectando su cuenta de resultados.

Aquí hay 10 consejos para ayudarle a mantenerse en el camino y dirigirse hacia los beneficios que usted desea y merece.

1. Organizar todo. Tener un sistema en el lugar para su negocio, la oficina de su casa, y su tiempo de trabajo es esencial para permanecer centrado y productivo. Desarrollar un sistema de organización de sus archivos de oficina y archivos de su computadora. Asegúrese de que hay un lugar para todo, incluyendo las cosas que tienes en el correo de hoy. Algunas categorías de archivo comunes son:

• Gastos
• Cuentas bancarias Restaurant • Recibos
• Archivos de clientes
• Contratos
• Deudas
• Cobrar Hotel • Impuestos
• Entidad empresarial documentación Restaurant • Marketing Francia • Ideas Redacción

En el equipo a menudo es útil tener una carpeta para cada aspecto importante de su negocio con carpetas más pequeñas separadas contenidos dentro de si es necesario. Por ejemplo, usted podría tener una carpeta de impuestos en su ordenador con la información de impuestos por separado almacenados en subcarpetas por fecha. Al l la información tributaria y documentación de cada año se almacenarían en ese año y' s carpeta. Lo importante para recordar la hora de desarrollar un sistema de organización es asegurarse de que se trata de un sistema que funcione para usted, su negocio, estilo de vida y necesidades. Si no es así y' t usted no lo usa y lo ganó y' t te hacen ningún bien

2.. Plan. Algunas personas son planificadores y otros son hacedores. Para ser un empresario exitoso, tiene que ser a la vez. Hay que planificarlo y entonces usted tiene que hacerlo. Planifique su negocio, su plan de año, su plan de mes, planea tu semana, planear su día. Las listas de tareas y sistemas de gestión de proyectos son una gran herramienta para el día a día, mes a mes la planificación de clases. Para la planificación anual de más alcance tendrá que volver a su plan de negocios y examinar, revisar y reevaluar anualmente.

Las metas son mucho más fácil de lograr si se establece un plan para alcanzarlos. Esto incluye las pequeñas metas diarias como llamar a ese contacto al respecto idea nueva empresa conjunta que tiene. I &'; estoy seguro de que ya han oído hablar de esto, pero las buenas metas son medibles, pertinente, oportuna y accesible.

3. Para listas de tareas pendientes. Para listas de tareas o listas de tareas como hemos hablado en el # 2 son esenciales para mantenerse en la tarea y se centró en su objetivo. Las listas de tareas también ayudan a mantenerse organizado y ayudan a priorizar su día. Si usted y' re como yo, entonces ayudan a motivar a usted también. Allí y' s algo satisfactorio de cruzar un elemento fuera de su lista de tareas, y por el contrario algo aterrador sobre la observación de que la lista de tareas de crecer y crecer sin hacer nada para acortarlo y mantenerlo bajo control.

4. Automatizar lo que pueda. Una de las cosas fantásticas acerca de trabajar desde casa y ser dueño de un negocio en línea es que hay tantas maravillosas herramientas disponibles para ayudar a hacer la vida más fácil. Hay respuestas automáticas y los carros de compras electrónicas. Estadísticas de seguimiento web y programas de software de envío de artículos. Heck, hay programas de la lista de tareas que incluso te enviaremos la lista de tareas para el día! La automatización de ciertas tareas le ayudará a tomar la carga de sus hombros y liberar su tiempo para gastar en tareas más importantes.

5. Mantenga horas reales. Uno de los peligros de trabajar desde casa es la tendencia a trabajar 12 horas al día. Yo te conozco y' re pensar de ninguna manera, yo wouldn y' t hacer eso, pero sucede y tus amigos, familiares y hasta sus mascotas sufrir las consecuencias. Tu también lo haces. Todo el trabajo y nada de juego hacen y hellip; .bueno ya sabes el resto. Incluso si te gusta tu trabajo, es importante dar un paso fuera de ella. Mantenga horas reales. 9-5, 8-4, 10-6 doesn y' t importa. Haced lo que funciona mejor para usted y su negocio, pero cuando llega la hora de reloj y comer la cena con su familia y- hazlo. ISN y ' trabajo; t van a ninguna parte, pero su familia es

6.. Déjalo ir. Esto se remonta a # 5. Cuando sopla el cuerno y que y' s tiempo para apagar el ordenador e ir a su hijo y' s concierto coro, estar allí con ellos en el momento. Si tu mente está en casa pensando en la tarea no lo hiciste y' t bastante terminar o el proyecto que usted y' re a partir de mañana, usted y' re no realmente con su hijo.

7. El seguimiento de sus horas. Seguimiento de las horas de trabajo y el tiempo que se necesita para llevar a cabo ciertas tareas puede ser una experiencia de apertura de los ojos. Usted puede encontrar que la redacción que piensas es sólo que le llevará una hora al día es en realidad tomando ustedes dos. También puede encontrar que sus tareas administrativas están tomando mucho menos tiempo de lo que pensaba que eran o que contestar correos electrónicos consume la mitad de su día. El seguimiento de su tiempo es esencial si se desea determinar después el valor de la misma.

8. Planifique su tiempo de administración. Usar la hora del día que son más productivos para las tareas que son importantes para su negocio. Usted puede manejar fácilmente sus tareas administrativas durante el tiempo del día en que usted y' re no puede enfocar tan bien o es probable que tengan más interrupciones.

9. Externalizar lo que pueda. Puesto que hay sólo 24 horas en un día y 5 días a la semana de trabajo, puede que no sea posible hacerlo todo. Si usted puede encajar en su presupuesto para externalizar algunos de los más de tiempo, y las tareas menos atractivas, puede ser que valga la pena hacerlo. Especialmente si su tiempo estaría mejor invertido en las tareas que generan ingresos.

10. Identifique sus ladrones de tiempo. Todo el mundo tiene ladrones de tiempo. Algunos se distraen fácilmente por correo electrónico. Otros se encuentran pasar demasiado tiempo la creación de redes en línea o la investigación. Usted probablemente sabe lo que sus ladrones de tiempo son. Si usted don &'; t rastrear lo que haces durante el día de trabajo y la cantidad de tiempo que pasa en ella. Los resultados serán interesantes

Una vez que sepas donde y'. Re perder tiempo, usted puede tomar medidas para eliminarlo. Por ejemplo, si el correo electrónico es el robo de su tiempo, horario revisar su correo electrónico en la lista de tareas de la mañana, en el almuerzo y cerca del final del día. De esta forma usted y' re no responder a cada nuevo correo electrónico en su bandeja de entrada.

Trabaje desde su casa es una alegría, pero se necesita un poco de la estructura y la disciplina si quiere ser productivo. El uso de estos diez consejos como guía, usted y'. Estará bien en su camino a una productiva y futuro rentable

6 Consejos de actividad de gestión se puede vivir con

1. Fijar metas. El número uno de la herramienta de gestión de negocios que puede utilizar para mejorar su negocio es la ventaja. Los objetivos a largo plazo, los objetivos a corto plazo y los objetivos de gama media también. De hecho, cuando inició sus afana, que escribió un derecho plan de negocios? ¿Su plan de negocios incluye sus metas? Metas de negocios pueden incluir cualquier cosa de cuánto quiere ganar en total este año a la cantidad de horas que desea trabajar. De hecho, y' sa objetivo común de gestión empresarial para trabajar como pocas horas como sea posible y hacer un ingreso sustancial. It &'; s una de las razones que muchas personas comienzan un negocio en línea en el primer lugar.

¿Cuáles son sus objetivos? Al escribir sus metas, tomar el tiempo para asegurarse de que cumplen con los siguientes requisitos. ¿Son sus metas medibles? Se isn y' t lo suficiente como para hacer un gol que desea ganar más dinero o si desea trabajar menos. ¿Cómo sabrá cuando usted y' has logrado tu meta? Cuantificar sus objetivos por lo que y' re medible y usted sabe cuando usted y' has alcanzado el éxito.

Haga sus metas oportuna. ¿Cuál es su fecha límite para su objetivo? Si usted don &'; t tiene un plazo para su objetivo, ellos y' ll escapar y nunca llegar a cabo. Un plazo te hace responsable de sus objetivos. Junto con oportuna es la capacidad de hacer que sus metas alcanzables. Allí y' s nada peor que fijar una meta que está tan fuera de su alcance que terminan sintiéndose derrotado. Crea tus metas con prudencia, establecer un plan para alcanzarlos y usted y' ll crear un modelo de éxito que se expandirá más allá de su negocio y en su vida personal también

2.. Establecer su negocio en el camino correcto. Al establecer su negocio, nosotros y' re hablando tanto como una entidad, LLC, propietario único, s corp. etc .., así como su puesta en marcha a parte de su vida personal. Obtener una cuenta de negocios separada. Obtener una dirección comercial y número de teléfono. Separada y establecer su negocio como una entidad individual. Esto no sólo le protege legalmente le cubre con el sistema de gobierno y los impuestos. Tome el tiempo para reunirse con un contador para conseguir un mejor sistema de prácticas establecido para la contabilidad, esto significa todas sus cuentas por pagar, cuentas por cobrar e impuestos. Si usted toma estas medidas en el principio, usted y' ll hacer su vida más fácil tanto de negocios día a día y en el largo plazo.

3. Automatizar lo que pueda. La maravilla de hacer negocios en línea es que hay tantas características y tareas que se pueden automatizar. La facturación se puede automatizar, transporte y cumplimiento pueden ser automatizados. El email marketing puede ser automatizado, el seguimiento de sus estadísticas web, publicidad e incluso la distribución de contenidos pueden ser automatizados. Automatizar todo lo posible para permitir a ti mismo más tiempo libre para dedicar a las tareas que generan utilidades o simplemente para darle más tiempo libre para disfrutar de su vida.

4. Externalizar también. Hablando de ahorrándose tiempo. El outsourcing es una herramienta fantástica para dar a su negocio un paso adelante y para darle un poco menos estrés. Muchos propietarios de negocios independientes, trabajan en alguna parte entre 40 y 80 horas a la semana. Puede ser una gran cantidad de estrés que es dueño de un negocio y manejar cada tarea y responsabilidad. Esa es sólo una razón para considerar la externalización y- guardar la cordura y dedicar más tiempo a centrarse en usted y su familia.

Hay una serie de tareas que puede estar considerando la externalización. Ellos generalmente se dividen en varias categorías:

• Tareas administrativas. Estos son a menudo tareas que consumen tiempo que no tienen un alto valor por hora, sin embargo, tienen que llevarse a cabo para que su negocio funcione con eficacia y eficiencia.

• Tareas profesionales. Estas tareas a menudo caen bajo el ámbito de la redacción de textos publicitarios, scripting, la gestión de un programa de afiliados, las tareas de marketing y similares. Ellos son importantes para su línea de fondo, sin embargo, se pueden manejar con eficacia por un profesional externo a un valor nominal por hora

• Tareas técnicas. Estas son tareas que se pueden tomar algún tiempo para aprender cómo hacerlo. A menudo se enmarcan en el ámbito de la creación de software, bases de datos, lenguajes web especiales, y así sucesivamente. Estos son ladrones de tiempo simplemente por el tiempo que tomaría para que usted aprenda cómo hacer estas tareas particulares. Su valor por hora puede ser bastante alto. El impacto en el resultado final varía de una tarea a otra. Si usted y' re la creación de un nuevo elemento web, puede contribuir de manera directa a los beneficios.

Echa un vistazo a su descripción de trabajo. ¿Qué se puede subcontratar para hacer que su negocio funcione de manera más eficiente?

5. Decirle a la gente lo que quiere, no cómo lo hacen y- crear sistemas y rendición de cuentas. Delegar responsabilidades es un buen negocio. Aquí están algunas ideas sobre cómo trabajar con los demás para obtener los máximos resultados

• Establecer un sistema de comunicación que trabaja para usted y su empleado. Utilizar el sistema para incluir lo que quieres consumado y para cuándo. Utilice las reglas para el establecimiento de metas; hacer la tarea medible, oportuna y accesible.

• Comunicar la tarea con claridad. Asegúrese de que todos los plazos, recursos y responsabilidades de trabajo se comunican a fondo. Pregunte a sus preguntas de los empleados para que se entiende Seguro tarea. Una vez asignada la tarea, dejarlo ir. Cuando se suelta, que pueda centrarse en las tareas necesarias para hacer crecer su negocio y mejorar los beneficios

• Al finalizar la tarea proporcionar información a su empleado. Si se requiere una crítica constructiva, sándwich que entre la retroalimentación positiva para obtener los mejores resultados y garantizar una relación de trabajo de calidad.

6. Los planes de negocios y presupuestos. Es una buena práctica de negocios para tener un presupuesto de negocio integrada en su plan de negocio. Esto es especialmente importante si usted planea en la búsqueda de financiamiento para su negocio. Tener un presupuesto preciso y realista le permitirá tomar decisiones de gasto educados
.

Al crear un presupuesto de negocio el primer paso es a menudo para determinar sus gastos. Sus gastos incluyen los costos de operación, los impuestos, los costos de la contratación externa, marketing, publicidad y así sucesivamente. Haga una lista de todas las categorías usted anticipa que tienen costos y todos los ámbitos en que ya conoce sus gastos.

Un presupuesto no es una dieta dinero, es un plan de gastos y esto es particularmente importante cuando se trata de su negocio. Usted quiere asegurarse de que tiene suficiente dinero para pagar sus cuentas y hacer crecer su negocio. Controla tus gastos e ingresos y revisar su presupuesto a menudo. Si usted encuentra que usted y' re gastar más en una categoría, haga los ajustes en su presupuesto.

Cuando se trata de poseer y operar un negocio, un par de buenas prácticas de gestión empresarial pueden recorrer un largo camino. Tómese el tiempo para organizar su vida, subcontratar y automatizar lo que puede, establecer procesos para comunicar sus necesidades con claridad, y la estructura de su planificación y el gasto de una manera que tenga sentido para usted Hotel  .;