NIIF - un amigo de la contabilidad, el enemigo o extraño

El Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) viaje en todo el mundo en su avatar existente en realidad comenzó en 2001 cuando el Comité Internacional de Normas Contables se reconstituyó a un Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB). El viaje en la India comenzó hace unos cinco /seis años y culminó en el Instituto de Contadores Públicos de la India liberación de la nota conceptual NIIF en octubre de 2007.
Rhapsody comenzó su viaje NIIF en el invierno de 2008 y se inició formalmente sus operaciones en el verano de 2009.
Nosotros en rapsodia creíamos derecha desde 2008/2009 días de que la conversión IFRS /ejecución es inminente. Derecho a través de los últimos tiempos, cuando muchos estaban levantando varias cuestiones relativas a la aplicación de las NIIF y es después de los efectos /secundarios, Rhapsody había hecho su posición muy clara para todos asociados con ella de eso, el Gobierno de la India se ha comprometido a NIIF en que forman cada vez y es poco probable que posponer
liderazgo de Rhapsody en las áreas de conversión a las NIIF e implementación en la India es la siguiente:.
NIIF aplicabilidad en todo el mundo está tratando de tener una (o al menos similar) un conjunto de principios de contabilidad en todo el mundo en comparación con la prácticas variando spanning existente, en un extremo del espectro, descartar las normas basadas en los EE.UU. para absolutamente estándares conservadores en algunas partes del mundo como Alemania (hasta la primera parte de la última década) que en general las reglas principales en base y normas que hasta hace poco tenían reminiscencias del raj licencia en países como la India a principios basan las normas bajo las NIIF ahora. Algunos dirían que esto es un movimiento político (entre los EE.UU. y Europa) y un poco de que se trata de la necesidad de la hora (teniendo en cuenta la reciente debacle financiera en la mayor parte del mundo).
Nuestra opinión sobre el asunto de las NIIF es que, los principios básicos deben ser coherentes en todo el mundo, por lo que en la jerga de la contabilidad de la manera ventas o préstamos o activos /planta propiedad fija y equipos se contabilizan (reconocimiento, medición y revelación) debe seguir siendo tan consistente o similar como sea posible si se encuentra en Estados Unidos, Europa, Sudeste de Asia, India, etc reducción, el arbitraje y sus efectos secundarios siguientes.
Esta es, por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo teniendo en cuenta los diversos fondos y las condiciones políticas y económicas que diversas economías del mundo son Actualmente desde /en.
Esta es también la razón principal de los distintos debates y controversias en la India en torno a la NIIF conversión A /aplicación en el pasado reciente.
Así, por un lado, usted tiene los proponentes de las NIIF en la India que creen en la historia que la NIIF es bueno para nuestro país teniendo en cuenta que en la última década más o menos, las multinacionales indias han llegado a formar y ahora están adquiriendo y las empresas en crecimiento exterior. También el hecho de que las filiales indias de Grandes Ligas extranjeras se están convirtiendo en grande y por lo tanto, los padres ahora querría las subsidiarias libros indios en las plataformas más universalmente aceptables como las NIIF.
Entonces usted tiene los reguladores, los emisores de normas y el gobierno que con el tiempo ( 4 años casi) han llegado a la conclusión de que las NIIF es imprescindible o necesario, pero lo que se podría decir en una forma diluida con un poco significativos y algunos no tan significativo "tallar outs 'o variaciones de la NIIF publicado por IASB. Esto a pesar de que puede que no sea claramente aceptable para IASB, pero es por lo menos el primer paso para una enorme y compleja normativa, económica y política puesta en marcha como la India para cambiar a. Los reguladores también son de la opinión de que no hay ninguna razón sólida para no traer NIIF a lo largo, hasta el punto de que el Honorable, ministro del gabinete a cargo del Ministerio de Asuntos Corporativos ha ido en expediente a decir que el gobierno no va a posponer la conversión IFRS solo porque la gente es perezosa o tarde. Luego, por supuesto que haya el Presidente del Comité de Cuentas Públicas (PAC-que técnicamente no tiene legitimación activa en este caso) por escrito a la oficina del primer ministro en la materia y lo que sugiere aplazamiento.

A continuación, usted tiene los opositores de las NIIF que están justificando cómo las NIIF no es útil con razones que van desde la India Inc no está listo (nadie sabe por qué) que todavía no hemos entendido las diversas implicaciones de las NIIF (repente profesionales indios y hombres de negocios se han convertido en personas con más adelante CI medio no entender NIIF para los últimos 3/4 años) a si estamos cómodos en la divulgación de una gran cantidad de zonas que hasta ahora no se requieren revelaciones (un modo de pensar que se ha producido principalmente durante el raj licencia) a ¿por qué no nosotros (India) posponer teniendo en cuenta que Estados Unidos ha decidido adoptar o convertir a las NIIF únicamente para el año 2015.
Por último, hay un punto de vista de los puristas y los idealistas y algunos en la comunidad inversionista, que establece que, ya que es la India ha decidido convertir (es decir, posibles salidas talle y dilución de la NIIF) y que también en fases más de 4 años e incluso a partir de entonces una nación G 20 como la India no es capaz de iniciar siquiera del proceso en la fecha prevista, es la India realmente mental y mentalidad sabia preparaban para ser parte de la gran club.
Sea cual sea la categoría uno pertenece, en Rhapsody creemos que en cualquier forma, las NIIF está aquí para quedarse y es inminente. Formulario puede diluirse al principio, pero con el tiempo, la India Inc puede no ser capaz de escapar de esto. Infact la única manera de la India será capaz de influir IASB con el tipo de disposiciones que la NIIF debe contener para adaptarse al ambiente de negocios en países como la India, sería la de ser parte del sistema y obtener la membresía permanente al IASB. Creemos que, incluso las empresas no están cubiertos por la NIIF ya sea por primera vez o, finalmente, por la fase III no escaparán la mayoría de los conceptos que prevalecen en las NIIF como los emisores de normas indias serán adoptar esta en una forma u otra en la próxima media década.
Nosotros en Rhapsody, por lo tanto, creemos firmemente que habiendo tenido una amplia exposición a las NIIF (como una empresa casi, los últimos dos años y para la alta dirección durante más de 6 años), que la comprensión de las NIIF es un problema de mentalidad (y es algo así como desarrollar un gusto por el vino). NIIF, gracias a la BIG 4 ha sido hecho para ser un conjunto muy complicado de normas y han sido responsables de crear psicosis de miedo hasta el punto de que algunas casas de negocios, probablemente han de comenzar creyendo ellos.
Peor aún, la profesión Chartered Contabilidad en la India, que comprende principalmente empresas pequeñas y medianas y algunas grandes empresas indias razonables fueron sorprendido y con la guardia con las NIIF que entra, ya que probablemente no pasan suficientes recursos (tiempo y coste), ya sea en los entrenamientos o se prepara para la situación. Ahora temen que el BIG 4 tomarán mayor parte del negocio. Lo mismo ocurre con las funciones financieras en la mayoría corporativa (con algunos todavía no entrar en lo NIIF realmente es y la esperanza de un aplazamiento!). Tampoco la mayoría de la gente (a diferencia de Rhapsody) tienen la visión para ver los servicios relacionados con las NIIF como una propuesta de negocio viable fuera del BIG 4.
Mientras el mundo estaba ocupado, ya sea creando miedo en la mente de las empresas o averiguar lo que las NIIF está o está tratando de recibir entrenamiento o la esperanza de un aplazamiento, nosotros en Rhapsody estábamos ocupados desarrollando la propiedad intelectual en las áreas de herramientas NIIF, material de formación y material de investigación específico de la industria, que creemos que nos dará la ventaja sobre la mayoría de los jugadores en los próximos años venir.
En Rhapsody, hemos sido y seguiremos siendo proporcionar 'fácil de entender "soluciones y servicios de asesoramiento NIIF relacionadas eficaces y eficientes de costos para la mentalidad india. Nuestra experiencia ha sido que hay definitivamente una opción viable para el BIG 4 en las áreas de aplicación de las NIIF, así como capacitaciones NIIF al menos para la próxima media década si no más.
En este sentido, en Rhapsody Trabajamos continuamente hacia el desarrollo y la prestación de asesoramiento y formación IFRS herramientas y soluciones, tanto para la industria, así como personas en la profesión.
Nuestro principal objetivo es que el conocimiento debe ser accesible tanto en términos de velocidad y el costo de la manera más eficaz para el final usuarios y no "el acaparamiento del conocimiento" es aceptable o se debe permitir o volverá a ser posible en el esquema de las cosas que nuestro 'universo' es.
Consideramos que en Rhapsody, estamos a años luz por delante en términos de liderazgo tanto técnica y sentido empresarial sabio y sabe que Rhapsody será una fuerza a tener en cuenta en la próxima década Hotel  .;