Un Plan de Negocios - MBA & Co

Un plan de negocios ayuda a identificar exactamente lo que una empresa haría para mantener y seguir siendo rentables. Este plan es una declaración formal que define los objetivos de negocio, estos objetivos están definidos y un plan se hace para ejecutarlos. El plan define la organización y el equipo de personas que se están ejecutando estos objetivos. El plan de marketing, plan de financiación son dos áreas clave de un plan de negocios.

Secciones de un Plan de Negocios

El b de planta tiene varias secciones que explican cómo la organización o empresa realizarían. La declaración de la misión es la misión a largo plazo, esto dirige el crecimiento de la empresa, es una breve declaración que ayuda en la definición de acciones a largo plazo. La declaración de la visión ayuda a guiar al equipo a lograr la misión empresas. El equipo consiste en la gestión, sus logros y número de años de experiencia en sus respectivos campos anteriores.

Resumen Mercado

Resumen de mercado es el resumen del mercado objetivo en el pasado, el presente y en el futuro. Los cambios en la cuota de mercado, los jugadores de liderazgo, los cambios del mercado, costos, precios o de competencia que ayuda en la identificación de la empresa y' s zona de éxito. Oportunidades y la identificación de amenazas es una necesidad, problemas de los consumidores deben ser estados, la naturaleza del producto o servicio debe definirse de manera que los problemas podrían ser identificados. Concepto de negocio explica las tecnologías clave que se van a utilizar o el concepto del negocio. La competencia es otra área importante, la competencia se resume en esta área y la empresa y'. S ventaja competitiva se define

Metas y Objetivos

Las metas y objetivos deben estar claramente definidos, metas deben ser a largo plazo en la naturaleza, son ideales, objetivos medibles debe especificarse 5 goles año para que los cambios se pueden observar las acciones y objetivos de ingresos del mercado son dos objetivos que deben ser claramente definidas.

Plan Financiero

Plan Financiero define modelo de fijación de precios y supuestos financieros del tanto el producto /servicio y los costos de infraestructura. Las ventas anuales y beneficios de tres años deben ser definidos, los detalles deben ser adecuadas para que un inversionista sabe el riesgo que implica invertir en una empresa. Una empresa necesita para explicar la lista de recursos que se van a utilizar para funcionar a diario.

Personal, Productos y Servicios

El personal son las personas que son contratados para ayudar a construir una relación entre la dirección y los empleados. La tecnología podría ser en términos de máquinas o equipos que se requieren para operar el negocio. Aspectos financieros como el dinero que se va a gastar en estos recursos y plan de retribución para los empleados. Los canales de distribución de los productos o servicios, tanto de distribución interna y externa. La promoción es el método a través del cual se va a comercializar el producto o servicio. Esto podría hacerse a través de la comercialización usando varias formas de medios de comunicación. Productos, los productos de la empresa se va a fabricar; los gastos incurridos en la toma de ellos, los canales de distribución y la descripción del producto. La descripción del producto se compone de atributos físicos y también se define por la estrategia de marketing; podría ser un movimiento rápido bien de consumo o podría ser producto de lujo. Esto necesita ser definido con claridad.

Riesgos y Recompensas

Los riesgos y las recompensas deben ser explicadas, un resumen de los riesgos del proyecto propuesto y la solución para reducir los riesgos. Recompensas estimados se deben explicar, si se están utilizando las fuentes de financiación. Los temas clave deben ser identificados, tanto en temas cercanos a plazo largo plazo y. Las soluciones deben ser proporcionados por estos temas.

Un plan de negocios debe ser pensado cuidadosamente acerca de que se necesita tiempo y la empresa tiene que define claramente todos estos aspectos, por lo general toma meses para identificar estas áreas y explicarlos. Si bien la presentación de un plan de negocios para un inversionista que la empresa necesita para destacar las áreas importantes, lo que hace el destacado plan. La ventaja competitiva y los riesgos deben ser explicados claramente como inversiones son intensivas en capital en la naturaleza Hotel  .;