La magia de la conciencia

Cristóbal Colón está acreditado con el descubrimiento de que el mundo es redondo, no es plano, como puede ser asumida por estar en un solo lugar. Fue en la misma época que las ideas estaban siendo fuertemente ponen delante que la tierra gira alrededor del sol y no al contrario, como se ha aceptado y fuertemente defendidos por las autoridades. Estos casos de mayor conciencia crean cambios significativos en pensar en muchas áreas de la ciencia y la geografía.

¿Alguna vez se sentó en una reunión, ya sea como participante u observador y lo ve va a ninguna parte?

¿Alguna vez has escuchado a un empleado - Intercambio de supervisor y sentía afortunado de que su futuro o la fortuna no depende del resultado

Esta es la magia de la conciencia

Yo estaba en una reunión en la que?. los participantes discutieron el futuro de una pequeña empresa. Argumentaron un lado a otro sobre la fabricación del producto y cuando con aire de suficiencia y" envueltos y" las cosas, me señaló que el negocio estaba en problemas porque no tenían dinero en efectivo, no hay planes de efectivo y ninguna esperanza de cualquier progreso sin dinero en efectivo.

Ellos cedieron y entonces comenzaron otra reunión sobre el dinero en efectivo!
Esta próxima reunión pronto se convirtió en un solo sobre las ventas y se convirtió aterradora claro que no estaban preparados para el negocio y- sus desafíos y oportunidades.

Uno capta estas ideas al estar conscientes.

He descubierto que muchas personas no pueden tener en sus manos y mentes en torno a temas y los resultados múltiples ya veces contradictorios. Las personas pueden ser buenos en el pensamiento lineal donde son, por ejemplo, los buenos contadores, buenos vendedores, buena gente de ventas, etc., pero en el que exigen lo que yo llamo el pensamiento espacial y- donde hay varios temas y múltiples impactos en el negocio, desde diferentes direcciones en las situaciones del mundo real, estos aspirantes a empresarios luchan. Esto augura un gran problema para la pequeña empresa, ya que, por definición, la pequeña empresa tiene una escasez de recursos y por lo general depende de la versatilidad, ideas y creatividad del emprendedor para lograr el éxito. Depende de su conciencia
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Así que la conciencia de lo que es necesario, no lo que es conveniente, hace una gran diferencia. Es necesaria la atención espacial. El enfoque lineal típico utilizado por la mayoría de la gente no va a funcionar y causar o exacerbar las crisis. Es esta paradoja que causa un departamento para ser bien dirigido por alguien que resulta no ser capaz de dirigir su propio negocio. Él o ella no tiene conocimiento de cómo a “ llevarla juntos y " ;.

Debo confesar, sin embargo, que no estoy seguro de cómo este conocimiento se produce. Está uno nace con los rudimentos de lo que es necesario tener conciencia, o puede ser enseñada? ¿Es la falta de conciencia el resultado de la pereza o algún factor genético? I don &'; t sabe. Lo que sé es que es necesario. Y eso no quiere decir que la persona que está al tanto tiene que ver, en lo personal, lo que él o ella reconoce es necesario hacer. Esto significa que él o ella se ocupa de que la tarea se hace, sabiendo que en la mayoría de veces, hay un puente necesario que la entidad debe atravesar antes de pasar al éxito.

Así, el director general debe ser conscientes. Él o ella no debe ser gato-de-todos los oficios, sino que debe ser capaz de dirigir el flujo de las cosas, la elaboración de la experiencia necesaria en el momento adecuado para que el conjunto tenga éxito. Este es el objetivo de la Guía de Small Business Survival.

Sus ideas proporcionan el conocimiento de las cosas que se deben hacer. Muchas de estas cosas no se enseñan en un aula y no todos son relevantes al mismo tiempo. Así, se convierte en un libro de referencia útil para las personas, especialmente en las pequeñas empresas, ya que no todos los operadores están dotados con esta magia de la conciencia espacial. Pero necesitan para tener éxito

Aumenta tu conciencia con su copia de la guía de supervivencia de la pequeña empresa y- Miradas en torno a los primeros dos años
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