El caso de la magra en Small Business

Hace poco asistí a un taller para pequeños fabricantes para revisar el proceso y los requisitos para la certificación ISO. Talleres como éste son comunes, pero me llamó la atención la composición del grupo. Una empresa que se destacó en particular era un fabricante local de herramientas de corte. Por herramientas no quiero decir bits de enrutamiento de carburo que son la piedra angular del mecanizado de alta tecnología industria- me refiero a ... Tijeras de corte!

Los avances en la fabricación de Estados Unidos y la economía más grande en las dos últimas décadas han creado un cisma en la industria con un gran porcentaje de los productos tecnológicos más bajos siendo externalizado mientras que el segmento de alta tecnología ha dejado de ser aún más complejo. Los pequeños fabricantes que no están en el extremo superior de esta curva siguen enfrentando desafíos a las operaciones que muchos no Envision escasa hace quince o veinte años. Unidades globales de competencia los precios de venta hacia abajo, pero las cadenas de suministro se han reducido de manera que las empresas que no compran grandes volúmenes de materias primas siguen viendo crecientes costos. Los clientes exigen productos de la más alta calidad y también exigen cortos plazos de entrega. Este entorno de competencia libre para todos ha sido sin duda la fuente de muchas noches sin dormir para los propietarios de pequeñas empresas.

¿Qué alternativa a la erosión de la cuota de mercado y los precios tienen estos empresarios? Algunos realmente han externalizado partes o la totalidad de sus operaciones para reducir costos. Si bien este es un término corto "arreglo", en el largo plazo, sin duda va a impulsar el valor del negocio hacia abajo y, si es lo suficientemente extensa, será su perdición. La mejor solución consiste en abordar el problema directamente y de manera agresiva utilizando prácticas de manufactura de clase mundial para el control de las operaciones. Las mismas estrategias que casi todas las grandes empresas de fabricación emplean para asegurar que sigan siendo competitivos pueden adaptarse y ampliarse a las pequeñas empresas. Así como el guerrero de fin de semana tiene que adoptar algunas de las prácticas de formación del deportista de élite si quieren permanecer en el juego, las empresas más pequeñas tienen que armarse con las herramientas de Lean y hasta Six Sigma si van a evitar la decoloración de la campo.

Una reacción muy común en esta posición es que las pequeñas empresas no tienen los recursos para invertir en programas como Lean y Six Sigma y que el retorno no es tan significativa como en las grandes empresas debido a la escala. Yo seré el primero en admitir que este argumento no llevar un poco de peso, es una tarea de enormes proporciones; Sin embargo hace el hecho de que usted no puede conseguir su licenciatura de la Universidad de Brown significa que usted debe evitar de conseguir un título, o incluso el aprendizaje? La respuesta inequívoca aquí es por supuesto que no. Dado que las estadísticas han demostrado que los individuos con grados abrumadoramente a cabo ganan los que no, la inversión tiene sentido incluso si la institución no lleva el mismo pedigrí. Lo que las pequeñas empresas tienen que hacer es mirar fuera de su organización para encontrar recursos que puedan asociarse para ampliar eficazmente sus capacidades y ayudar a entrenar a sus empleados. Si usted es una compañía Fortune 500 o un fabricante con diez personas la clave de la iniciativa es entender el beneficio, comenzará el proceso, y aprovechar los talentos de su gente para sostener el progreso. No se puede ganar la carrera si no se introduce y usted no va a ganar la carrera si no te entrenas.

Así que, ¿de dónde comienzan las organizaciones pequeñas? Al igual que con la mayoría de los temas hay una gran cantidad de información en Internet y como con la mayoría de los temas de algunos es exacta, y algunos ... no tanto. En cualquier caso, es un punto de partida sonido para reunir información y empezar a entender los conceptos básicos. Tenga en cuenta que cualquier programa requiere absolutamente la aceptación y el apoyo de la administración si se quiere tener éxito. Después de la investigación, hay grupos de fabricantes, en grupos de líneas, y consultores que se pueden utilizar en diversos grados suministran información y comienzan a moverse a la empresa en la dirección que tiene que ir. Sí, estamos hablando de una inversión financiera y el tiempo, pero también estamos hablando del futuro de su negocio en el que, sin duda, tiene una enorme inversión de capital ya sudor. A partir de aquí es su decisión; te levantas del sofá y pone en los zapatos para correr, o quedarse allí y agarrar otra (dieta) de soda Hotel  ?;